基層水利工程建設(shè)質(zhì)量管理關(guān)鍵探索

周天祥

摘 要 水利項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響著我國的經(jīng)濟(jì)效益以及人們的生命安全，和廣大群眾的實(shí)際生活有著密切的關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目品質(zhì)的強(qiáng)弱，工程的管理部門在這當(dāng)中則體現(xiàn)著十分重要的作用。而為了確保項(xiàng)目的正常開展，施工部門就要在進(jìn)行施工的環(huán)節(jié)中，深化改革，對在如今社會發(fā)展背景下的項(xiàng)目管理方式，做出積極的探究、分析和實(shí)踐。根據(jù)“項(xiàng)目法人制和招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制與合同管理制”等相應(yīng)原則對整個(gè)工程開展管理。基于此，筆者將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，就基層水利工程建設(shè)質(zhì)量管理關(guān)鍵進(jìn)行分析，以供大家參考借鑒。

關(guān)鍵詞 水利工程;建設(shè)質(zhì)量;管理措施

水利工程是國內(nèi)十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可以有效防御多種旱澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害?？茖W(xué)合理的開發(fā)利用水資源，不僅是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際要求，還是確保我國廣大群眾正常生活生產(chǎn)的根本需要。在對水利項(xiàng)目開展施工的環(huán)節(jié)中，時(shí)常會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。這部分問題不止會影響水利項(xiàng)目的使用功能和壽命，還會決定著本地經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。只有對水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制，才可以讓水利項(xiàng)目體現(xiàn)其原有的價(jià)值。

1我國水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 水利工程質(zhì)量與施工成本之間存在矛盾關(guān)系

水利項(xiàng)目是屬于多而廣的建筑類項(xiàng)目，要求具備大量工作人員、設(shè)備與施工材料，大型的水利項(xiàng)目也必定會損耗越來越多的成本。國內(nèi)政府的相應(yīng)制度中盡管清楚制定了水利項(xiàng)目的招標(biāo)工作內(nèi)容，但是施工部門為了爭取施工的中標(biāo)概率，就會壓低施工成本[1]。因?yàn)榻ㄖ?jīng)費(fèi)持續(xù)減少，施工企業(yè)就無法應(yīng)用高質(zhì)量的施工材料，只能應(yīng)用價(jià)格相對較低的施工材料。建筑企業(yè)在盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的時(shí)候，也會對水利項(xiàng)目的最終施工品質(zhì)造成嚴(yán)重影響。

1.2 監(jiān)管部門的意識會影響水利工程的質(zhì)量

監(jiān)管單位的責(zé)任就是落實(shí)監(jiān)管制度到位，主動查找水利項(xiàng)目中的質(zhì)量問題，整改落實(shí)，讓水利項(xiàng)目的品質(zhì)獲得逐漸完善。但是在整個(gè)品質(zhì)管理環(huán)節(jié)中，監(jiān)管單位檢查出質(zhì)量問題就代表著對項(xiàng)目的否定。監(jiān)管單位擔(dān)心激起施工部門的反感，也不想引起群眾的恐慌，就會把水利項(xiàng)目當(dāng)中所存在的質(zhì)量問題切實(shí)隱瞞下來。有部分建設(shè)單位還會借助對監(jiān)管單位進(jìn)行賄賂的方式，利用人情上的關(guān)系來使監(jiān)管人員獲得充足利益，讓監(jiān)管單位對項(xiàng)目質(zhì)量放寬監(jiān)督。監(jiān)管單位在對整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量開展監(jiān)督的過程中，可能會得罪建設(shè)部門，主觀選擇隱瞞施工質(zhì)量方面的問題，而這部分水利工程當(dāng)中的隱患卻不能獲得第一時(shí)間的整改，就一定會引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目毀壞，對廣大群眾自身的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全造成巨大影響。

2基層水利工程質(zhì)量管理措施

2.1 推行樣板管理，落實(shí)責(zé)任制

真正貫徹責(zé)任制，將職責(zé)落實(shí)到部門管理者、工程責(zé)任人、項(xiàng)目工作人員甚至是技術(shù)人員的身上，依次落實(shí)責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督工作以及檢查工作。根據(jù)水利標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來制定出項(xiàng)目質(zhì)量終身制，若是產(chǎn)生質(zhì)量方面的問題，就一定要追究責(zé)任。開展樣板管理就是確保與推動項(xiàng)目品質(zhì)持續(xù)增強(qiáng)的主要手段，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵流程之一[2]。樣板必須要將籠統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)雜的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)和流程等等內(nèi)容具體化、實(shí)物化，讓所有工作人員，特別是操作人員能夠清楚的了解和知曉，以便于進(jìn)行對照。樣板管理應(yīng)該緊緊抓好五種工作：其一就是完整的呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)理念;其二就是選擇優(yōu)質(zhì)的材料;其三就是選用經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員進(jìn)行施工，這就是樣板是否成功的重中之重;其四就是在開展施工以前向工作人員做出技術(shù)和質(zhì)量的交底，這是完成樣板工作的關(guān)鍵流程;其五則是組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員對整個(gè)質(zhì)量級別進(jìn)行評定[3]。

2.2 嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包含有技術(shù)責(zé)任制和施工日記、圖紙會審和技術(shù)交底、材料檢測以及項(xiàng)目驗(yàn)收等等。技術(shù)責(zé)任制就是需要所有項(xiàng)目的工作人員知曉自己的責(zé)任與義務(wù)，讓每一位工作人員都能夠分工明確、各司其職，各負(fù)其責(zé)，來方便更好地完成自己的工作內(nèi)容;施工日記就是說施工管理人員一定要將施工環(huán)節(jié)中每一天詳細(xì)的工作情況、產(chǎn)生的問題、解決方式和最終結(jié)果完整的進(jìn)行記錄、做好保存，當(dāng)作竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量檢測的根據(jù);完成好圖紙會審工作，對于降低施工過程中的錯誤率、確保達(dá)成施工目標(biāo)、保障施工質(zhì)量來說非常重要，只要看出問題，就一定要在第一時(shí)間進(jìn)行糾正，且認(rèn)真記錄;技術(shù)交底，要讓整個(gè)項(xiàng)目的工作人員和技術(shù)人員真正知曉所承擔(dān)項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)等等，達(dá)到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核就是在施工環(huán)節(jié)中，對所有技術(shù)工作的開展，要組織專業(yè)人員做好復(fù)核，避免產(chǎn)生偏差，改正錯誤，防止出現(xiàn)人為的質(zhì)量事故;對于材料檢測來說，施工工作所需要使用的各種材料，像是鋼筋、混凝土、砂石等等都應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢測，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以后才能夠使用，來保障施工的品質(zhì)。

2.3 施工作業(yè)的質(zhì)量保證

施工人員是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的最主要責(zé)任者，是項(xiàng)目質(zhì)量的重中之重，是影響要素。工作人員一定要擁有較強(qiáng)的操作能力，特別是重要的項(xiàng)目或者是專業(yè)性十分強(qiáng)的項(xiàng)目，就應(yīng)該通過嚴(yán)格的審核以后才可以持證上崗。對于并未具備工作經(jīng)驗(yàn)以及操作技術(shù)的人員，需要上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，來從源頭上避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。在開展施工操作的環(huán)節(jié)中，要嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”制度。切實(shí)樹立起“完成好每一道工序”的理念，健全質(zhì)量責(zé)任制，制定確保項(xiàng)目質(zhì)量的工作人員獎勵制，讓工作人員真正意識到項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，達(dá)到職責(zé)清楚、管理有序。并且工作人員還一定要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，避免應(yīng)用不合格的材料。在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中，都要按部就班地進(jìn)行施工，在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候需要及早上報(bào)，達(dá)成施工步驟程序化，保障施工品質(zhì)。

3結(jié)束語

總而言之，水利項(xiàng)目是國內(nèi)十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，不但可以有效防御多種旱澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害，還能夠真正推動我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。所以，若是想加強(qiáng)水利項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，就需要制定健全的質(zhì)量管理制度;對監(jiān)管單位人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高責(zé)任感;施工企業(yè)也應(yīng)該科學(xué)管理，樹立以質(zhì)量求生存的管理理念，以提高水利項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 林新梅.新時(shí)期水利工程建設(shè)中質(zhì)量管理措施研究[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，20（3）：141-142.

[2] 李劍峰.淺談水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作[J].河南水利與南水北調(diào)，2020，49（5）：70-71.

[3] 陳瑞.淺談水利工程施工質(zhì)量管理[J].榆林科技，2020（1）：14-16.