基層項目黨建工作的科學(xué)化及對策

嚴林征

[摘 要] 社會不斷地進步，工程建設(shè)對質(zhì)量的要求和標準越來越高，對國有建設(shè)企業(yè)造成一定的壓力，基層項目是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要陣地，基層項目的黨建工作是企業(yè)基層穩(wěn)定的保障，也是思想政治工作的主要場所?；A(chǔ)的穩(wěn)定、內(nèi)部的團結(jié)，才可以保證基層項目的施工質(zhì)量，基層員工整體思想道德水平較弱，需要黨建工作的改革和創(chuàng)新，為基層員工提供思想政治建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒帶頭的作用，帶領(lǐng)基層員工積極開展工程建設(shè)，保證工程項目的高質(zhì)量完工。

[關(guān)鍵詞] 基層項目；黨建工作；思想政治教育

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A

深入企業(yè)基層開展黨建工作，鞏固企業(yè)的基層力量，打好企業(yè)的根基，黨建工作維護企業(yè)各層次的思想統(tǒng)一，是國有建設(shè)企業(yè)發(fā)展的動力。在社會經(jīng)濟體制下，國有建設(shè)企業(yè)基礎(chǔ)項目黨建工作存在一定的不足，在黨建工作中受到一定的阻礙，不利于黨建工作的順利開展，國有建設(shè)企業(yè)要認識到基層黨建工作的重要性，正確處理黨建工作的阻礙，實現(xiàn)黨建工作促進生產(chǎn)建設(shè)的作用。

一、基層項目黨建工作現(xiàn)狀

（一）黨建工作不夠重視

黨建工作沒有產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致國有建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視，將工程項目的經(jīng)營管理作為主要工作，而企業(yè)利潤較少的工作，處于次要管理地位，對黨建工作的認知上存在偏差，認為企業(yè)經(jīng)濟效益好，可以為黨建工作的順利開展，提供充足的資金支持，黨建工作的圓滿完成也就水到渠成，甚至?xí)霈F(xiàn)對黨建工作抵觸的情緒，認為黨建工作占用大量的工作時間，影響正常的工作進程，黨建工作的過多關(guān)注，會影響到建設(shè)企業(yè)的管理觀念，這些問題造成了黨建工作順利開展的阻礙[1]。

（二）黨建工作沒有制度上的支撐

國有建設(shè)企業(yè)的深化改革，使黨建工作也面臨改革帶來的困擾，工作對象的性質(zhì)發(fā)生了改變，黨建工作在新的管理體制下，如何參與到企業(yè)決策中，以往的工作職能該作何調(diào)整，在法人治理結(jié)構(gòu)中如何處理黨建的位置等，都是黨建工作面臨的問題，制度上沒有保障，使得黨建在實際的工作中，無制度可依。黨建工作在國有企業(yè)改革中，沒有給出明確的工作規(guī)范，成為國有建設(shè)企業(yè)改革中值得探討的話題，每個企業(yè)都有各種的黨建工作方式，出現(xiàn)了一企一制的現(xiàn)象，致使黨建工作不夠科學(xué)，工作不夠規(guī)范，國有建設(shè)企業(yè)黨建工作的開展，需要制度和規(guī)范的支持。

（三）黨建工作與企業(yè)實際需求不符

基層項目中的黨建工作，與企業(yè)的實際需求不符，在實際工作中，黨建工作與現(xiàn)代化的企業(yè)管理之間存在著不和諧，黨建工作中的思想政治教育，與企業(yè)文化教育兩者之間存在矛盾，黨建工作在現(xiàn)階段，與企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)制度上，都存在一定的沖突和矛盾，黨組織在國有建設(shè)企業(yè)中的存在感較低，逐漸被邊緣化，工作不夠系統(tǒng)化，思想政治工作過于表面化，是黨建工作迫切需要解決的問題。

（四）黨建工作方法過于傳統(tǒng)

黨建工作沒有跟上國有建設(shè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐，部分還在延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式和方法，在國有企業(yè)改革進程中，黨建工作墨守成規(guī)，沒有適應(yīng)企業(yè)改變帶來的變化。在開展黨建活動時，缺少創(chuàng)新意識，流于形式，活動對基層員工沒有吸引力；在進行思想政治工作時，還在使用談話式教育，或者是組織基層員工學(xué)習(xí)最新的文件，念念報紙，便完成了黨建工作；企業(yè)黨建工作的主要目的是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，而在實際工作中，黨建工作已經(jīng)脫離了這個目的，工作還以記錄臺賬、整理資料為主，黨建工作缺少自身的特色，組織活動過于傳統(tǒng)，缺乏新意，失去對基層員工的吸引力，沒有發(fā)揮出黨建工作凝聚力的作用。

二、基層項目黨建工作的科學(xué)化及對策

（一）加強科學(xué)化黨建工作的認識

國有建設(shè)企業(yè)貫徹落實黨的十八大精神，實現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化，國有建設(shè)企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層項目中積極開展黨建工作，將多年積累的黨建工作經(jīng)驗應(yīng)用于實踐，第一，深刻認識到黨對國有建設(shè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，重視黨建工作的有效落實，發(fā)揮黨組織政治核心的作用，團結(jié)企業(yè)內(nèi)部，堅決擁護黨中央的領(lǐng)導(dǎo)；第二，要認識到黨組織在國有建設(shè)企業(yè)中的政治核心地位，是企業(yè)的監(jiān)督者，重大決策的參與者，企業(yè)利益的維護者，精神文明建設(shè)的執(zhí)行者；第三，明確企業(yè)黨建工作的目標，要以中央企業(yè)黨建工作的總體目標一致，完善黨組織的建設(shè)[2]。

（二）認識到基層項目黨建工作的意義

中交二航局經(jīng)過近70年的發(fā)展，在激烈的市場競爭中，脫穎而出，成為世界500強企業(yè)，離不開企業(yè)自身競爭力、良好的企業(yè)信譽以及企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧，企業(yè)信譽是企業(yè)不斷建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程項目，在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成建設(shè)，這是整體員工的努力和奉獻，黨組織在其中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，發(fā)揮了黨建工作的凝聚力，促使員工之間的團結(jié)一致，發(fā)揮服務(wù)的作用，為員工做好各項后勤保障工作，將打造精品工程意識深入到員工的思想，通過思想政治教育，給予員工責(zé)任意識和誠信服務(wù)意識，促進精神文明工地的建設(shè)，將企業(yè)的文化和管理理念傳遞給員工，增強員工的集體榮譽感和責(zé)任感，積極引導(dǎo)員工認真負責(zé)的工作態(tài)度，腳踏實地的完成每道工序，使用準確的施工技術(shù)，打造一個優(yōu)質(zhì)的品牌工程，維護企業(yè)的社會形象和建設(shè)行業(yè)的地位。建設(shè)一個項目，開拓一個市場，樹立一個工程形象，企業(yè)高質(zhì)量的完成工程建設(shè)，達到客戶滿意、百姓滿意的工程項目，提升企業(yè)的社會形象和社會影響力[3]。

（三）黨建工作與建設(shè)實際相結(jié)合

第一，基層項目在進行黨建工作時，要以生產(chǎn)建設(shè)為核心，一手抓黨建工作，一手抓生產(chǎn)建設(shè)，將促進生產(chǎn)建設(shè)作為黨建工作的主要目標；第二，制定黨建工作的落實措施，保證企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的順利實施，發(fā)揮黨建工作的保證作用；第三，要堅持項目與黨建工作的同步進行，項目在哪，黨建工作就跟隨到哪，黨建工作要分散到基層項目的各個角落，對黨員進行合理的安排，將黨建工作與生產(chǎn)建設(shè)進行充分融合，在施工一線有黨員、管理部門有黨員、技術(shù)骨干中也有黨員，將黨的工作遍布于基礎(chǔ)項目的各個環(huán)節(jié)，黨建工作由基層開展，在基層項目中做好思想政治工作。在基層項目文化中，融入黨的思想和政策方針，明確基層黨組織的工作，使黨建工作規(guī)范化，為了實現(xiàn)黨建工作與施工建設(shè)的完全融入，黨建工作與基層項目管理在工作目標、考核評價都要有黨建工作的身影，黨建工作與人才培養(yǎng)的結(jié)合，提升員工的職業(yè)道德，增強員工的責(zé)任感，保證工程建設(shè)的工期、施工安全、施工質(zhì)量，以及實現(xiàn)企業(yè)在工程項目中的經(jīng)濟收益，使黨建工作具有產(chǎn)生經(jīng)濟效益的功能。

（四）黨建工作的創(chuàng)新

黨建工作要滿足國有建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)需求，創(chuàng)新工作方式，改變以往簡單直接的工作方法，在進行項目黨建工作時，要具有創(chuàng)新的意識，活動要新穎，以為生產(chǎn)服務(wù)為核心，組織開展各項黨建工作，使用創(chuàng)新性的方式，激發(fā)員工參與的熱情，黨建工作要切合實際，與員工的生活接軌，發(fā)揮黨組織的親和力，突出實踐，以企業(yè)的基層項目作為黨建工作的著力點。

（五）制定完善的黨建工作計劃

根據(jù)基層項目的實際情況，按照工程施工周期制定黨建工作計劃，依據(jù)計劃內(nèi)容逐步開展黨建工作，工作計劃明確了黨建工作的目標，制定了切實可行的工作方向和工作方法，黨建工作的開展有了目標性和計劃性，使黨建工作進展有節(jié)奏性的控制，項目黨建工作有了計劃，有了目標，黨建工作才可有的放矢。

（六）黨建工作臺賬的建設(shè)

第一，需要逐步完善建設(shè)黨建工作相關(guān)的管理制度、工作規(guī)范；第二，黨建檔案信息管理，包括了黨員名冊、共青團員名冊、入黨積極分子名冊、計劃發(fā)展黨員名冊；第三，黨建文件資料管理必須規(guī)范化；第四，工作記錄真實、完整，采取統(tǒng)一的文字和格式；第五，黨建工作所需材料要齊全，主要有工作計劃、政策文件、先進事跡材料、學(xué)習(xí)資料等。

三、結(jié)語

在基層項目中開展黨建工作，要以人文本，將國有建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)作為黨建工作的核心，貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，以黨建促生產(chǎn)作為工作的方針，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，黨建作為基層員工與企業(yè)之間的橋梁，將企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營政策傳遞給員工，將員工的建議傳遞給企業(yè)，協(xié)調(diào)溝通，團結(jié)一致，發(fā)揮黨建工作的凝聚力，保證企業(yè)的內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定。

參考文獻：

[1]王志峰.高速公路項目基層黨建工作存在問題及對策探討[J].企業(yè)文化（中旬刊），2019（6）：68.

[2]王立龍.加強國有施工企業(yè)基層項目黨建工作的幾點思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（5）：43-44.

[3]江雪松.新形勢下國有建筑施工企業(yè)基層項目黨建工作的幾點認識[J].智庫時代，2019，181（13）：21-29.