秦菲
【摘要】目的:探究PDCA循環(huán)管理方案對醫(yī)院感染管理質(zhì)量的影響。方法:將我院58例醫(yī)務(wù)人員納入研究,選擇2018年10月-2019年10月這一時間段,其中2018年10月-2019年4月期間不采用PDCA循環(huán),2019年5月-10月采用PDCA循環(huán),對比實(shí)施前后醫(yī)院感染管理質(zhì)量變化。結(jié)果:對比PDCA循環(huán)管理方案實(shí)施前后醫(yī)院感染管理質(zhì)量發(fā)現(xiàn),考核成績合格率、手衛(wèi)生合理率存在顯著的差異,滿足統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);實(shí)施后,空氣培養(yǎng)合格率顯著高于實(shí)施之前,物體表面消毒菌落數(shù)與實(shí)施之前存在顯著差異,滿足統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:醫(yī)院感染管理中采用PDCA循環(huán)能夠規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的操作規(guī)范,同時能夠發(fā)揮監(jiān)督作用,整體提高操作合格率,從而促進(jìn)管理質(zhì)量的提升,有助于保障患者診治安全性、高效性,具有顯著的臨床應(yīng)用價值。
【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán);感染;管理質(zhì)量;影響;
【中圖分類號】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? 【文章編號】1672-3783(2020)05-0099-01
PDCA循環(huán)由美國專家提出,作為一種管理程序,其采用了各種各樣的管理方法與技術(shù),對整個管理過程進(jìn)行監(jiān)督,并循環(huán)完成這一程序。臨床疾病的診治中,受到多重因素的影響,會導(dǎo)致患者出現(xiàn)感染的情況,由此不僅會延長病程,還會增加患者住院時長,還容易引發(fā)交叉感染。所以感染管理是重點(diǎn),有效防范感染,降低其發(fā)生率,保障患者診治安全具有積極的現(xiàn)實(shí)作用。本文將我院58例醫(yī)務(wù)人員納入研究,探究PDCA循環(huán)管理方案對醫(yī)院感染管理質(zhì)量的影響。具體分析如下:
1 資料和方法
1.1一般資料
將我院58例醫(yī)務(wù)人員納入研究,選擇2018年10月-2019年10月這一時間段,其中2018年10月-2019年4月期間不采用PDCA循環(huán),2019年5月-10月采用PDCA循環(huán)。實(shí)施前后均為上述58例醫(yī)務(wù)人員,男女比例22:36,年齡24-40歲,平均年齡(32.5±2.7)歲,其中醫(yī)生24例、護(hù)士27例、監(jiān)控人員7例;職稱:初級17例、中級27例、高級14例;文化程度:專科24例、本科及以上34例。相較PDCA循環(huán)實(shí)施前后醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)資料未發(fā)現(xiàn)明顯差異(P>0.05),可以進(jìn)行比較。
1.2方法
2018年10月-2019年4月期間不采用PDCA循環(huán),2019年5月-10月采用PDCA循環(huán),具體內(nèi)容如下:
1.2.1 PDCA循環(huán)涵蓋內(nèi)容:P即是plan(計劃),為管理制定科學(xué)合理的目標(biāo)、方向、規(guī)劃;D即是do(實(shí)施),結(jié)合所掌握的信息,制定實(shí)施策略,完成計劃內(nèi)容;C即是check(檢查),總結(jié)實(shí)施情況、結(jié)果,并完成驗(yàn)證,評定實(shí)施效果;A即是action(處理):完成總結(jié)后處理實(shí)施過程中存在的問題,汲取經(jīng)驗(yàn),并將尚未完善的部分當(dāng)作下一個循環(huán)實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容[1]。
1.2.2 PDCA循環(huán)實(shí)施過程:其一,計劃:制定完善的培訓(xùn)計劃對所有醫(yī)護(hù)人員展開培訓(xùn),其中包含衛(wèi)生檢測、手衛(wèi)生知識、感染基礎(chǔ)知識以及消毒隔離方法,促使所有醫(yī)務(wù)人員能夠全面了解與感染相關(guān)的基礎(chǔ)知識,能夠夯實(shí)自身專業(yè)知識儲備,不斷提高實(shí)踐能力,由此減少院內(nèi)感染的發(fā)生。其二,實(shí)施:定時展開培訓(xùn),1周1次,通過講座的形式進(jìn)行。指導(dǎo)具體的實(shí)施方法,并為相關(guān)醫(yī)療器械的運(yùn)用開展專題講座,不定期的組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),由此促進(jìn)實(shí)施計劃的完善整合。其三,檢查:組織成立質(zhì)量監(jiān)督小組,完善考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,定期對醫(yī)務(wù)人員的表現(xiàn)進(jìn)行考核,查看計劃的落實(shí)情況。針對優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員予以獎勵;偏差的人員則予以批評,加強(qiáng)監(jiān)督,完成學(xué)習(xí)后再次進(jìn)行考核。其四,處理:對比考核成績,并聯(lián)系考核結(jié)果調(diào)整方案;強(qiáng)化科室之間的溝通交流,善于歸納問題,從而促進(jìn)新計劃的實(shí)施與開展。
觀察指標(biāo):實(shí)施前后醫(yī)院感染管理質(zhì)量變化,包含考核成績合格率、手衛(wèi)生合理率、物體表面消毒菌落數(shù)、空氣培養(yǎng)合格率等指標(biāo)。
1.3統(tǒng)計學(xué)分析
本文研究展開數(shù)據(jù)分析選用統(tǒng)計學(xué)軟件,數(shù)據(jù)分析使用SPSS 12.0版本,計量資料采用百分率(%)表示,使用t檢測;檢驗(yàn)使用χ2;數(shù)據(jù)分析P值如果小于0.05,則說明符合統(tǒng)計學(xué)意義[2]。
2 結(jié)果
對比PDCA循環(huán)管理方案實(shí)施前后醫(yī)院感染管理質(zhì)量發(fā)現(xiàn),考核成績合格率、手衛(wèi)生合理率存在顯著的差異,滿足統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);實(shí)施后,空氣培養(yǎng)合格率顯著高于實(shí)施之前,物體表面消毒菌落數(shù)與實(shí)施之前存在顯著差異,滿足統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
作為一種全新的管理模式,PDCA循環(huán)擁有循序漸進(jìn)的實(shí)施步驟以及嚴(yán)格的規(guī)定,有助于提升各類管理的質(zhì)量。相較于傳統(tǒng)管理模式,PDCA循環(huán)具有前瞻性的特征,能夠聯(lián)系結(jié)果整合優(yōu)化方案,從而達(dá)到預(yù)防感染的目標(biāo)。在本文研究中,首先針對性的對所有醫(yī)護(hù)人員展開培訓(xùn),使其全面了解感染相關(guān)知識,從而采取應(yīng)對舉措。然后根據(jù)計劃制定落實(shí)策略,并全面監(jiān)督實(shí)施過程。最后結(jié)合實(shí)施結(jié)果,完善管理缺陷,然后開展下一個循環(huán),并不斷完善細(xì)節(jié)[3]。
通過本文研究表明:PDCA循環(huán)的應(yīng)用整體提高了醫(yī)院感染管理質(zhì)量,顯著優(yōu)化了考核成績合格率、手衛(wèi)生合理率、物體表面消毒菌落數(shù)、空氣培養(yǎng)合格率等指標(biāo)的表達(dá),有助于保障患者的診治安全,具有顯著的臨床應(yīng)用價值。
參考文獻(xiàn)
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