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      新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理的方法分析

      2020-10-26 02:29:36張潔
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年28期
      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)社會(huì)保障人力資源管理

      張潔

      摘要:在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,社會(huì)保障已然成為大眾所關(guān)注的熱點(diǎn)話題。尤其是當(dāng)下我國(guó)正處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵期,社保政策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)有著很大的影響。此外,社保作為企業(yè)人力資源管理的重要手段,也關(guān)乎著企業(yè)整體的發(fā)展水平?;诖耍疚脑敿?xì)的分析和研究了社會(huì)保障對(duì)于新經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的重要性以及企業(yè)和社會(huì)如何通過搞好社會(huì)保障來促進(jìn)人力資源管理,并提出了相應(yīng)的方法策略,為企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);社會(huì)保障;人力資源管理

      引言

      新經(jīng)濟(jì)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)也面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng),公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型優(yōu)化,區(qū)域分工合作更加明確緊密。想要提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需要企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),并且引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才,而這不僅能使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展,更能使社會(huì)人才資源達(dá)到最大限度地合理配置。因此,在這種情況下,企業(yè)與社會(huì)就應(yīng)該更加重視勞動(dòng)力的社會(huì)保障,合理運(yùn)用社會(huì)保障制度,設(shè)置相關(guān)的一些社會(huì)保障福利政策來吸引優(yōu)質(zhì)人才,以及關(guān)注企業(yè)人才或員工的切身利益,讓員工能夠從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的溫暖,從而留住更多人才。

      一、社保在人力資源管理中的意義及作用分析

      在人力資源管理中,社會(huì)保險(xiǎn)是其重要組成部分,它隸屬于薪酬的福利范疇,通過保險(xiǎn)形式進(jìn)行運(yùn)作,是對(duì)因年老、傷病或失業(yè)等喪失勞動(dòng)能力和工作機(jī)會(huì)的勞動(dòng)者進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。所以其對(duì)于員工的重要性顯而易見,而員工是企業(yè)的重要構(gòu)成,企業(yè)必須采用合理的人力資源管理,企業(yè)員工的工作自覺性才會(huì)提高,企業(yè)才能穩(wěn)定的發(fā)展。而良好的社會(huì)保障能夠促進(jìn)人力資源管理,況且當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)也在隨之改變,社會(huì)保險(xiǎn)也已十分普及,并成為人力資源管理的重要組成部分。因此,社保對(duì)于企業(yè)人力資源管理有著重要的意義。

      首先,從社會(huì)方面來說,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要人才的推動(dòng),而良好的社會(huì)保障制度有利于勞動(dòng)力資源快速地進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)制,推動(dòng)地區(qū)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)資源的合理分配和利用;其次從公司企業(yè)層面來說,它是員工的福利保障,讓員工在公司中有獲得感,因此,做好員工社會(huì)保障能夠有效地促進(jìn)員工的生產(chǎn)積極性,讓員工將更多精力和熱情投入到自己的工作中,同時(shí)這種制度所帶來的凝聚力還會(huì)層層上傳,讓企業(yè)員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定,并吸引更多優(yōu)質(zhì)人才為企業(yè)增添活力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述,不管是從社會(huì)發(fā)展層面還是企業(yè)管理層面,加強(qiáng)社會(huì)保障制度是十分有必要的。有效完善的社會(huì)保障機(jī)制不僅能合理配置市場(chǎng)人力資源,還能積極有效地促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展,提高人民生活質(zhì)量和水平,同時(shí)還能提高企業(yè)的人力資源管理效率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      二、當(dāng)前人力資源中社會(huì)保險(xiǎn)管理存在的問題

      (一)管理人員學(xué)歷低,缺乏法律意識(shí)

      企業(yè)的發(fā)展中,員工是很重要的,所以人力資源部門在一個(gè)企業(yè)中是非常關(guān)鍵的,近年來人力資源部的工作也逐漸趨于精細(xì)化,但是依然有薄弱的環(huán)節(jié),如社保工作,雖然社保在全國(guó)已普及,可是很多企業(yè)在這一方面做得還不是很好,這與他們企業(yè)相關(guān)的社保管理人員是脫不了關(guān)系的。許多企業(yè)中低學(xué)歷社保管理人員過剩,他們的學(xué)歷相對(duì)于當(dāng)前的發(fā)展是處于較低水平的,而且他們中的很多人法律意識(shí)薄弱,導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦胁荒車?yán)格地按照相關(guān)法律法規(guī)去做事,特別是不具備關(guān)于社保方面的法律法規(guī)知識(shí),為企業(yè)社保管理帶來阻礙,使企業(yè)中員工的社會(huì)保障受損,挫傷員工的工作積極性,更不利于人才引進(jìn),使企業(yè)發(fā)展緩慢。

      (二)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度不健全

      目前許多企業(yè)中都沒有成熟的社會(huì)保障體系,主要表現(xiàn)為社會(huì)保障管理制度不健全。社會(huì)保險(xiǎn)主要有五個(gè)部分:養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育。在法律中,一般規(guī)定企業(yè)和員工一起承擔(dān)前三者的費(fèi)用,而后兩者的費(fèi)用則由企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)。所以,當(dāng)員工參與社會(huì)保險(xiǎn)后,就能極大地保障自己的權(quán)益與風(fēng)險(xiǎn)。但是現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不好,而大部分的企業(yè)和公司的目的就是營(yíng)利,因此,為了得到更高的利益,很多公司和企業(yè)不得不選擇把資金投入到生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備等方面,而承擔(dān)員工的社會(huì)保險(xiǎn)肯定是企業(yè)財(cái)政一筆不小的負(fù)擔(dān),這相對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)所能產(chǎn)生的微小利潤(rùn)來說是很不劃算的,所以,大部分的公司和企業(yè)都會(huì)忽視對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)管理制度的建設(shè)。不過也有很多企業(yè)會(huì)采取不完全實(shí)現(xiàn)全部員工都有社保措施,他們會(huì)有選擇地給部分優(yōu)秀員工交一部分的保險(xiǎn)金額。然而這對(duì)于大部分員工來說是不公平的,這樣員工的積極性不高,工作效率不高,公司也很難快速發(fā)展。

      (三)社會(huì)保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)缺乏靈活性

      相對(duì)于社保制度比較完善的西方發(fā)達(dá)國(guó)家來說,我國(guó)的社會(huì)保障制度起步較晚,人口基數(shù)較大,而且發(fā)展時(shí)間又短,所以,在社會(huì)保障制度的設(shè)計(jì)上存在著很多不完善的地方,缺乏靈活性,存在很多無法察覺的漏洞和隱患。然后就有很多公司和企業(yè)為了節(jié)約成本而利用這些漏洞,他們?yōu)榱瞬唤o員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)就長(zhǎng)期聘用臨時(shí)工人來維持企業(yè)運(yùn)營(yíng);更有甚者直接隱瞞員工的實(shí)際工資,讓員工不能享受應(yīng)有的社保權(quán)益,員工怕被企業(yè)辭退,面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)而忍氣吞聲,不敢舉報(bào),只能消極怠工,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

      三、新經(jīng)濟(jì)下如何搞好社保來促進(jìn)人力資源管理的相關(guān)策略

      (一)轉(zhuǎn)變管理人員的傳統(tǒng)觀念

      目前來看,不論是社會(huì)還是企業(yè),社會(huì)保障工作還沒有被視為重要的人力資源管理辦法,部分人力資源工作人員依然沒有認(rèn)識(shí)到社保的重要性,還保留著陳舊的思想觀念,這存在著很大的誤區(qū)。也正是由于管理人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不充分而導(dǎo)致人才大量流失,勞動(dòng)力資源不能合理配置。所以管理人員必須要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念合理利用社保工作去推動(dòng)人力資源的管理。首先,企業(yè)要加強(qiáng)人力資源管理人員業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn),掌握社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源相關(guān)專業(yè)理論知識(shí),并定期進(jìn)行考核,努力將所學(xué)理論切實(shí)地應(yīng)用到工作之中;其次,企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理部門不斷進(jìn)行完善優(yōu)化,使其認(rèn)識(shí)到社會(huì)保障的重要性,并將社會(huì)保障與人力資源管理結(jié)合起來,改變舊觀念,運(yùn)用新觀念去做事,爭(zhēng)取做到科學(xué)化與規(guī)范化并存;最后,要讓企業(yè)全部員工都有社保意識(shí),企業(yè)更要積極滿足員工合理要求,組建專業(yè)優(yōu)秀的人力資源管理團(tuán)隊(duì),提高全企業(yè)的工作效益,加快企業(yè)發(fā)展。

      (二)加強(qiáng)社保相關(guān)知識(shí)的宣傳

      目前社會(huì)中,人們對(duì)于社會(huì)保障的認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)比較低,不能透徹和深入地了解社會(huì)保障的重要性和必要性,更無法將社會(huì)保障工作與人力資源管理有效結(jié)合起來,使人力資源無法發(fā)揮良好的作用,因此我們必須加大對(duì)社會(huì)保障的宣傳力度。加強(qiáng)社保的宣傳力度能讓員工對(duì)相關(guān)方面的知識(shí)有深刻的認(rèn)識(shí)和了解,所以,在企業(yè)中要根據(jù)員工的實(shí)際情況,適當(dāng)提高社會(huì)保障的透明度,向員工公開社會(huì)保障情況,例如,可以通過開設(shè)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)保障微信公眾號(hào)的方式,將企業(yè)當(dāng)前的社會(huì)保障政策公示,也可以制作一個(gè)微信小程序讓員工能隨時(shí)隨地查詢自己的社會(huì)保障狀況,這都有利于提高企業(yè)人力資源管理效率。除此之外,企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)也要向應(yīng)聘者宣傳企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)福利制度,以此來吸引大量的優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。另外,加大對(duì)社會(huì)保障的宣傳力度,完善好社會(huì)保障可以使員工感受到企業(yè)的溫暖,防止企業(yè)人才流失的情況出現(xiàn),為企業(yè)留住人才,有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)也有利于社會(huì)保障的宣傳在全社會(huì)的普及,刺激社會(huì)人力資源順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求方向的流動(dòng),促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理流動(dòng),進(jìn)而拉動(dòng)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      (三)完善和優(yōu)化社保規(guī)劃方案

      人才的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)代各大中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心因素,而企業(yè)的社會(huì)保障體系是人才選擇企業(yè)的著重看點(diǎn),因此,企業(yè)要想吸引優(yōu)質(zhì)人才,就必須要有一個(gè)健全的社會(huì)保障體系。首先,企業(yè)要以員工的實(shí)際需求為主,科學(xué)合理地制定出完善和優(yōu)化的社保規(guī)劃方案,讓全體員工都參與到此過程中,盡量按照員工的意見來調(diào)整規(guī)劃方案;其次,在制定社會(huì)保險(xiǎn)方案的過程前,企業(yè)相關(guān)的主要制作人員要深入地分析和研究相關(guān)新社保法規(guī),確保制定出的社保規(guī)劃方案符合法律法規(guī),更要符合企業(yè)自身的實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際,并要在之后的實(shí)行中及時(shí)有效的調(diào)整和優(yōu)化;最后,企業(yè)需要根據(jù)社保工作以及人力資源管理的需求,完善企業(yè)的社保機(jī)構(gòu),合理的配備其工作人員,為其安排恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容,并制定有效的獎(jiǎng)罰制度,明確每一名管理人員職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,從而提高員工工作效益,促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      結(jié)語

      在新經(jīng)濟(jì)的背景下,各類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,要想在這種情況下站穩(wěn)腳跟,甚至脫穎而出,企業(yè)就必須提高自身綜合實(shí)力,強(qiáng)化人才管理。而社保是人力資源管理的重要手段,無論從社會(huì)層面,還是企業(yè)層面,有效的社會(huì)保障都可以優(yōu)化人力資源管理效果。

      此外,在當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,社保優(yōu)惠政策的出臺(tái)在很大意義上可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速步入正軌。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,國(guó)家先后出臺(tái)了4批21項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,涉及疫情防控、醫(yī)療救治、物資供應(yīng)、鼓勵(lì)公益捐贈(zèng)和支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)等多個(gè)方面,以期達(dá)到減輕企業(yè)社保負(fù)擔(dān)、扶持小微企業(yè)和個(gè)體工商戶等的效果。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,各省、市紛紛出臺(tái)支持疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)社保優(yōu)惠政策,以期最大限度降低疫情對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。如對(duì)大型企業(yè)減半征收、對(duì)中小微企業(yè)免征養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分;對(duì)企業(yè)減半征收醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)單位繳費(fèi)部分;對(duì)受疫情影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難企業(yè)落實(shí)緩繳政策,對(duì)政策調(diào)整期間延期申報(bào)繳費(fèi)的免收滯納金;個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主及其從業(yè)人員按單位參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的則比照企業(yè)享受減征政策等。這些階段性社保優(yōu)惠政策的出臺(tái)在很大程度上緩解了企業(yè)壓力,增強(qiáng)了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心,起到了“定心丸”的作用。

      參考文獻(xiàn)

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