淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

馬占隆

摘要：隨著社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷的提升，這對建筑行業(yè)具有促進的作用，但是，為了更好的促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益和未來的發(fā)展，建筑企業(yè)需要做好每一個環(huán)節(jié)的工作，尤其是在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中更需要謹慎。有效地把控施工技術(shù)的管理和監(jiān)督工作，才能夠促進施工技術(shù)的的有效性，提升施工工程的質(zhì)量，因此，本文以施工技術(shù)過程中存在的問題進行分析，通過施工現(xiàn)場對施工技術(shù)的有效監(jiān)督管理，采取有效地管理措施，從而更好地提升施工技術(shù)的質(zhì)量和做好施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理;探析

國內(nèi)經(jīng)濟水平的不斷提升，帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，所以，隨著建筑項目的不斷增多，對施工技術(shù)的要求也在不斷提升，但是在現(xiàn)實中，關(guān)于施工技術(shù)的管理過程中依然存在的許多的問題，因此，保證建筑工程中的施工技術(shù)的管理效果尤為重要，需要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢測管理，從而不斷提升國內(nèi)建筑的施工技術(shù)管理和施工現(xiàn)場的質(zhì)量把控。

1.建筑施工工程施工技術(shù)有效管理實施的原則

1.1科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場和施工技術(shù)的各項管理工作需要按照相關(guān)的規(guī)章程序執(zhí)行，需要符合科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行實施，這樣才能夠更好的落實管理工作，實現(xiàn)科學(xué)化的施工現(xiàn)場管理水平。

1.2經(jīng)濟效益原則

經(jīng)濟效益原則指的是利用較少的資金和較少的勞動支出來獲取更大的經(jīng)濟利益，所以，只有正確的認識到管理與經(jīng)濟效益兩者之間的關(guān)系，將兩者進行有機的結(jié)合，才能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的潮流，從而更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定而快速的發(fā)展，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益奠定良好的基礎(chǔ)。

在建筑施工中，不能夠輕易的對建筑程序進行改動，在沒有遇到特殊的情況下，必須按照規(guī)章制度來進行建設(shè)，從根本上提升施工現(xiàn)場的管理和工作的效率，進而有效的文虎施工現(xiàn)場的秩序。

2、建筑施工現(xiàn)場管控和施工技術(shù)管理的重要性分析

2.1建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的重要性

盡管建筑建造領(lǐng)域?qū)儆诔Ｒ?guī)建設(shè)，但是想要高質(zhì)量的完成需要付出很大的艱辛，所以，對施工技術(shù)的有效掌控是提升建筑項目最優(yōu)化的前提條件，施工過程中技術(shù)是有力的支撐，所以，需要加強對施工技術(shù)的重視和有效的把控施工現(xiàn)場的技術(shù)水準(zhǔn)。

2.2建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和提升質(zhì)量的重要性

施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理關(guān)系到整體項目的進展，是保障項目運作的重要前提，只有技術(shù)過硬和管理有效才能夠順利的完成施工項目，同時還需要強化施工工程的施工質(zhì)量的檢測，通過嚴格的把控和監(jiān)督，才能夠有效的促進工程質(zhì)量的提升，才能夠放心的投入使用，從而更好地保障人們生活的質(zhì)量和安全。

3.建筑施工現(xiàn)場的管理和施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

3.1建造施工的設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)處于初級階段

建筑行業(yè)在國內(nèi)雖然發(fā)展非常的迅速，但是技術(shù)方面的更新速度并不是非?？?，在建筑施工設(shè)備方面，國外的施工技術(shù)相比國內(nèi)要現(xiàn)先進，所以，國內(nèi)需要大量的引進國外的先進技術(shù)，但是技術(shù)的引進并不是完全的符合國情和國內(nèi)施工現(xiàn)場所吻合的，這既需要不斷的磨合，在此期間，建筑工程的失誤率就會不斷地提升，建筑施工的設(shè)備管理就會出現(xiàn)復(fù)雜化。

3.2施工工作人員的綜合素質(zhì)較低

施工設(shè)備的先進是具有局限性的，是需要高技術(shù)的是施工人員來操控的，需要工作人員進行有效地監(jiān)督與管理，這就要求管理人員具備綜合性高的素質(zhì)能力，在目前的建筑設(shè)備的使用中，采用的設(shè)備都是先進的，自動化的設(shè)備是最需要人力進行有效地監(jiān)督，所以，建筑施工工作人員需要認真仔細的進行技術(shù)上的管理監(jiān)督，這樣才能夠有效的防止設(shè)備出現(xiàn)故障，從而提升設(shè)備使用的安全性和提升建筑施工的高效性。

3.3施工過程中違背了項目工程的施工程序

在工程項目的實施過程中，施工單位的員工只是臨時的構(gòu)建監(jiān)督管理的部門，管理人員的管理水平都不高，只懂得建造而不懂的管理，導(dǎo)致施工階段的工程項目的成本流失，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大額度的虧損。

3.4權(quán)力混亂、職責(zé)不明

在工程項目的建設(shè)中，相關(guān)工作人員的職責(zé)不夠明確，一旦出現(xiàn)事故或者施工質(zhì)量上的問題，都互相的推卸責(zé)任，導(dǎo)致施工工程的進展減緩，由于施工人員、承辦商等方面職業(yè)不夠明確導(dǎo)致的，出現(xiàn)了權(quán)力上的混亂，這樣會導(dǎo)致企業(yè)的成本出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

4.建筑施工現(xiàn)場施工技術(shù)的安全管理分析

4.1提前做好預(yù)防工作，做出及時回應(yīng)

在施工過程中，一些帶有輻射或者危險的物品需要使用時，會出現(xiàn)對土地產(chǎn)生污染的情況，所以，一定要及時的采取合理科學(xué)的防污染的措施，進行對土地的及時保護，例如可以栽培一些植被，對一些具有輻射的建筑材料一定要謹慎處理，及時的進行深海淹埋，防止對土地或者周圍的居民產(chǎn)生不良的影響。

4.2有效地部署施工管理的工作

施工管理工作是建筑工程項目中重要的環(huán)節(jié)，對建筑施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備進行有效地管理和監(jiān)督，對現(xiàn)場進行及時的清掃等管理方面都是保證施工項目順利完成的重要內(nèi)容，同時做好施工人員的管理和部署，能夠提升人員的利用率和工作的效率，便于施工工程的進展更快、更好。

4.3優(yōu)化實施方案，創(chuàng)新施工技術(shù)

項目的完成是一項艱辛的路程，需要克服重重的障礙，所以，需要掌握先進的施工技術(shù)才能夠不斷地促進建筑企業(yè)的發(fā)展，與時俱進，不斷地對施工技術(shù)層面上的創(chuàng)新，為建筑行業(yè)提供有力的發(fā)展支撐力，社會的發(fā)展需要技術(shù)的支持，所以，一定要嚴格的把控施工技術(shù)。

4.4落實安全防范工作，提升員工安全感

施工檢測的過程中，以安全第一為首，制定合理的員工守則，按照相關(guān)的規(guī)章制度內(nèi)容，進行逐一的上報，一旦出現(xiàn)事故等情況，員工之間應(yīng)該建立一個互相信任的關(guān)系，一起共同的客服困難。

結(jié)束語

綜上所述，要想做好建筑工程施工技術(shù)的管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督，就需要強化國內(nèi)施工技術(shù)，這對建筑建造的施工現(xiàn)場管理過程中粗線的技術(shù)、設(shè)備等問題，需要不斷地進行改進，從而提升施工技術(shù)，完善各個部門的管理職責(zé)，制定有效的管理制度，結(jié)合施工的實際性，來提前做好預(yù)防、委會等環(huán)節(jié)的工作，最終降低施工過程中的事故發(fā)生率，提升建筑的質(zhì)量，保障建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場安全管理的有效性。

參考文獻

[1]鄭西躍.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].建材與裝飾，2020（16）：183+186.

[2]周彭亮.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究[J].居舍，2020（14）：69.

[3]崔高杰.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].居舍，2020（13）：39.