探討建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響與對(duì)策

吳凱娟

（銀川旭洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 寧夏 銀川 750004）

引言

改革開放后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況邁向新臺(tái)階，綜合實(shí)力逐步提升，在國(guó)際上的地位也日益凸顯，帶動(dòng)了各行業(yè)的高速發(fā)展，而建筑行業(yè)作為其中的重點(diǎn)要素，發(fā)揮出自身在全社會(huì)范圍內(nèi)的促進(jìn)作用，為社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，研究建筑工程中資金控制的辦法十分必要，抓好源頭，才能更好的管控成本輸出，以此在質(zhì)量保障的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1 建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響

1.1 工程量方面

某一工程項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)目構(gòu)成，每個(gè)子項(xiàng)目可能需要設(shè)計(jì)符合其特征的工程量的計(jì)算方式，因此涉及到的人力資源和物力資源成本存在差異，應(yīng)當(dāng)視情況而定。對(duì)于不同的工程，其工程量也不盡相同，概預(yù)算編制的過(guò)程即是對(duì)工程量的統(tǒng)合，其統(tǒng)合整理的精準(zhǔn)度將直接影響建筑的成本，同樣對(duì)工程造價(jià)起到制約的作用，應(yīng)當(dāng)加以管控，避免因工程量變化而影響成本。例如，在進(jìn)行水電安裝的環(huán)節(jié)，在編制工程量期間，要明確整個(gè)施工的流程，確定在安裝回路、配電箱、變式所的作業(yè)中的具體工程量，并考量此施工作業(yè)與給排水系統(tǒng)中各設(shè)備間的關(guān)系，確認(rèn)是否產(chǎn)生了多余的作業(yè)，將此作業(yè)量也要記錄到工程量中[1]。

1.2 材料價(jià)格方面

建筑成本可分為兩大類，分別為土地成本和施工材料，造價(jià)也將以上兩大類涵蓋在內(nèi)，而土地成本并非通過(guò)概預(yù)算編制即能控制，其影響因素是市場(chǎng)配置，但材料成本的管控能夠借助人員的概預(yù)算編制工作實(shí)現(xiàn)。就現(xiàn)階段我國(guó)建材市場(chǎng)的近況來(lái)看，其存在著性能、價(jià)格和質(zhì)量大幅變動(dòng)的情況，具體來(lái)說(shuō)：有些新型材料，其并未有明確的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其性能的確定更具有難度，對(duì)于此種材料可能存在著價(jià)格虛高的問題，很難從建筑單位本身的角度對(duì)此情況予以管控，因此要在引入此類材料的環(huán)節(jié)注重動(dòng)態(tài)調(diào)研的工作，掌握其合理的價(jià)格區(qū)間。如若在概預(yù)算此類材料的環(huán)節(jié)，沒能遵從編制要求，所給出的價(jià)格將會(huì)對(duì)整體造價(jià)，甚至是其他資源的分配產(chǎn)生不利的影響。經(jīng)過(guò)大量資料認(rèn)證，建筑材料所耗費(fèi)的資金占據(jù)總體造價(jià)的七成以上，由此說(shuō)明要細(xì)致考量概預(yù)算編制與造價(jià)間的必然聯(lián)系[2]。

1.3 設(shè)計(jì)方面

設(shè)計(jì)本身所耗費(fèi)的成本僅占總體造價(jià)的1%，但無(wú)論是施工作業(yè)，亦或是資源購(gòu)進(jìn)均需要在圖紙的指引下完成，說(shuō)明將此階段十分重要。如若設(shè)計(jì)階段相關(guān)人員并未將材料的各種限定性因素考慮在內(nèi)，將會(huì)增加成本；若沒能衡量此工程更為適合的設(shè)備和工藝，將會(huì)帶來(lái)進(jìn)度減慢和后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增加的問題；若所給出的施工圖樣不夠精準(zhǔn)和細(xì)節(jié)化，將會(huì)在施工階段產(chǎn)生資源的浪費(fèi)和時(shí)間的浪費(fèi)，無(wú)益于造價(jià)的控制，說(shuō)明要通過(guò)強(qiáng)化概預(yù)算編制的效果，使其能夠在設(shè)計(jì)階段平衡經(jīng)濟(jì)、安全和性能多個(gè)方面[3]。

2 如何解決建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)影響的對(duì)策

實(shí)現(xiàn)成本控制的效果，對(duì)造價(jià)加以管控的落腳點(diǎn)是優(yōu)化概預(yù)算的編制工作，因此下文將從幾個(gè)方面展開：

2.1 保證概預(yù)算材料的完整度

前期準(zhǔn)備工作是確保后續(xù)編制能夠順利開展的充分條件，其在價(jià)格變動(dòng)、工程量改變和設(shè)計(jì)變更管理中的作用效果顯著，因此要細(xì)化前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先，要求相關(guān)人員設(shè)置實(shí)地勘察的計(jì)劃和方案，就施工周圍的環(huán)境條件進(jìn)行勘探，依據(jù)地質(zhì)條件、土體結(jié)構(gòu)、水文環(huán)境、交通主干道占用與否等形成文件，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局、氣象局、土地規(guī)劃部門取得聯(lián)系，詢問其施工地的生態(tài)環(huán)境特征，將其作為配備人員、設(shè)備和材料的參照；其次，聯(lián)系設(shè)計(jì)和技術(shù)人員，對(duì)該工程的建設(shè)意圖和其中的技術(shù)難點(diǎn)加以整理，詢問相關(guān)人員在技術(shù)應(yīng)用或者材料引入過(guò)程中是否需要必要的作業(yè)行為，將此行為計(jì)劃在內(nèi)，作為編制的項(xiàng)目之一，全面了解施工的基本流程和特性，并將其整理成可行性建議；最后，掌握本區(qū)域內(nèi)的工程清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，了解施工管理政策，獲取施工要求信息，并將以上所得材料與材料設(shè)備采購(gòu)合同、人員聘用合同等進(jìn)行整合，做好前期的準(zhǔn)備工作。

2.2 提升概預(yù)算編制的水平

概預(yù)算水平的提升要從體系構(gòu)建和新技術(shù)引入兩個(gè)角度出發(fā)。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)整體的信息技術(shù)水平得以提升，在概預(yù)算編制的過(guò)程要借助計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)等，構(gòu)建內(nèi)部的編制管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化跟蹤價(jià)格變動(dòng)的目標(biāo)，在價(jià)格發(fā)生變動(dòng)的情況下，系統(tǒng)將及時(shí)預(yù)警，相關(guān)人員在價(jià)格的引導(dǎo)下，對(duì)其中所衍生的其他變化進(jìn)行更改，做到動(dòng)態(tài)化編制的效果，進(jìn)而保障造價(jià)控制的質(zhì)量。結(jié)合工程概預(yù)算編制的目標(biāo)，建立科學(xué)的體系，細(xì)化編制的流程和步驟，規(guī)范相關(guān)人員的行為，盡量做到不重復(fù)和不遺漏，將每個(gè)所編制的項(xiàng)目都盡可能清晰化，使得決策人員知曉成本流動(dòng)的方向。

2.3 強(qiáng)化人員素質(zhì)管控力度

設(shè)計(jì)過(guò)程對(duì)于造價(jià)的影響力度頗為明顯，而提升設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作業(yè)效能的關(guān)鍵是全面提升參建人員的綜合素質(zhì)，尤其是編制人員和設(shè)計(jì)人員，其應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)的限定性因素有所了解，并深知概預(yù)算編制與造價(jià)之間的關(guān)系，保障其具備責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化培養(yǎng)其編制的能力，采取激勵(lì)政策和培訓(xùn)政策。定期組織人員自我反省和管理，要求其掌握信息技術(shù)的使用方法，從多個(gè)角度強(qiáng)化素質(zhì)的管控力度。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)是整個(gè)建筑項(xiàng)目利潤(rùn)的保障，而其受到概預(yù)算編制成果的影響，為使企業(yè)獲得最大的效益，要從人員素質(zhì)提升、前期準(zhǔn)備、編制水平提高的角度出發(fā)，衡量目前各要素的落實(shí)情況，找出需要繼續(xù)優(yōu)化的部分，進(jìn)而作用于造價(jià)控制活動(dòng)中。