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      建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核分析

      2020-10-21 07:14:45欒健
      名城繪 2020年1期
      關(guān)鍵詞:預(yù)結(jié)算審核成本管理建筑施工

      欒健

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)不斷興起,但是建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核中仍然存在著問題,有待處理?;诖?,本文對關(guān)于建筑工程成本控制、造價預(yù)結(jié)算審核應(yīng)包括的內(nèi)容、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核管理存在的問題以及優(yōu)化建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算審查的策略進(jìn)行了分析。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;成本管理;工程造價;預(yù)結(jié)算審核;分析

      1、?關(guān)于建筑工程成本控制

      建筑工程成本控制是給予建安的投入控制,施工中控制人力、材料、設(shè)備等多方面費用,還包含施工中投入的管理費用。工程項目成本控制分為三大部分,事前、事中、事后。通過三大部分全面管理,可充分降低施工成本,為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)利益。

      2?、造價預(yù)結(jié)算審核應(yīng)包括的內(nèi)容

      2.1?定額套項審查

      定額套項審查應(yīng)以工程量項目設(shè)計內(nèi)容為準(zhǔn),仔細(xì)審查套用定額的工作內(nèi)容是否與前者一致;工程項目是否存在著重復(fù)套用,及是否存在項目遺漏、建筑材料的使用是否合理。審核換算定額單價時,須精細(xì)化分析其中可換算的內(nèi)容是人工、材料、或機(jī)械中的全部還是一部分,換算內(nèi)容是否真實、換算方法是否準(zhǔn)確,采用的系數(shù)又是否準(zhǔn)確。

      2.2?工程量審查

      審查工程量時,必須搜集項目的全部資料,并進(jìn)行現(xiàn)場取證,了解項目的整體概貌,項目的各種建筑材料與施工方法,弄清房屋內(nèi)外高度差、建筑構(gòu)件設(shè)置等情況、務(wù)必避免出現(xiàn)重項、漏項。在計算工程量時,須合理安排計算順序,并嚴(yán)格按照工程量計算規(guī)則進(jìn)行計算。

      審核工程量,也需要進(jìn)行精細(xì)化分析,仔細(xì)基區(qū)分計算范圍:在土石方工程中,應(yīng)劃分濕土與干土(挖土方中含水量極大的淤泥、流砂可判定為濕土,其余全部挖土方均視作干土;還可根據(jù)施工現(xiàn)場的地下水位劃分干土與濕土,地下水位以下為濕土,以上則為干土);在磚石工程中,應(yīng)劃分基礎(chǔ)與墻身;在混凝土工程中,應(yīng)劃分梁與柱;在梁中,還應(yīng)劃分主梁與次梁。在鋼筋混凝土工程中,應(yīng)區(qū)分鋼筋混凝土圈梁、過梁與梁板、平板的界線;有梁板計算中,計算梁高時須減去梁板的厚度,計算主梁長度時應(yīng)減去柱位長度,計算次梁長度時應(yīng)減去主梁寬度。計算尺寸后,須核對計算結(jié)果是否與設(shè)計圖上的尺寸相符。

      2.3?費用計取的審查

      須審查工料費、直接工程費、間接費、利潤和稅金的計算。審查材料預(yù)算價格時,須與材料的實際市場價格進(jìn)行對比,材料預(yù)算價格必須按照工程造價部門發(fā)布的地區(qū)統(tǒng)一價格執(zhí)行。

      3、?建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核管理存在的問題

      3.1?追加成本投入現(xiàn)象泛濫

      當(dāng)下,建筑工程管理重心不在造價預(yù)算管理及控制上,其預(yù)算管理深度、精細(xì)度不足,本應(yīng)在建筑施工前完成的,多在施工階段完成。項目造價管理控制也主要集中在施工期間完成,施工方預(yù)算只是為了保證項目中標(biāo),施工沒有科學(xué)的成本控制方案支持,導(dǎo)致施工需多次追加成本投入,一些項目即將完工,卻發(fā)現(xiàn)成本投入過多,導(dǎo)致雨季收益受到影響。

      3.2?現(xiàn)場簽證不理想

      開展施工成本管理時,預(yù)結(jié)算相關(guān)知識及造價管理方面缺乏深入認(rèn)知,施工現(xiàn)場人員設(shè)計名目辦理虛假簽證,發(fā)現(xiàn)問題后不能及時辦理簽證,或憑空辦理異常簽證,導(dǎo)致簽證管理混亂,市場秩序遭到破壞,導(dǎo)致工程施工項目無法持續(xù)發(fā)展。

      3.3?缺乏技術(shù)革新理念

      建筑施工中,技術(shù)人員仍采用經(jīng)驗及傳統(tǒng)技術(shù)施工,成本理念匱乏,只是關(guān)注施工開展情況,以其他工程經(jīng)驗解決問題,導(dǎo)致建筑施工管理沒有和時代發(fā)展相呼應(yīng),沒有與時俱進(jìn),新技術(shù)未引入到施工當(dāng)中去,導(dǎo)致施工單位經(jīng)濟(jì)效益較低,沒有計劃創(chuàng)新,造價控制及施工技術(shù)缺乏聯(lián)系,導(dǎo)致造價預(yù)結(jié)算控制不理想。

      4、?優(yōu)化建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算審查的策略

      4.1?建立科學(xué)造價管理體系

      科學(xué)的建筑工程造價管理體系是確保各項措施落實到實際中的重要表現(xiàn)。對政府部門而言,需重視建筑工程的開展,建筑施工方建立科學(xué)合理的建筑施工成本管理體系,政府強調(diào)自身對建筑工程開展的主導(dǎo)作用,以施工成本管理部門的角色定位,在項目整體角度上進(jìn)行調(diào)控,制作完善的管理制度及方式,出臺法律政策對成本造價加以約束,整治建筑行業(yè),維護(hù)市場穩(wěn)定,加強不同建筑施工成本管理部門之間的聯(lián)系。

      4.2?強化工程建筑全面施工成本管理

      全面的施工成本管理,是在事前、事中、事后都落實科學(xué)的施工成本管理。在設(shè)計階段,就應(yīng)重視工程造價控制工作,建設(shè)項目及重要的工程驗收工作中,還要對設(shè)計階段產(chǎn)出的圖紙進(jìn)行審查分析,仔細(xì)審查,及時發(fā)現(xiàn)實際工程和設(shè)計圖紙存在較大出入的位置問題,經(jīng)建設(shè)方審核通過之后,才可以改變原本設(shè)計方案,若未批準(zhǔn)同意,則不允許擅自追加投入。

      4.3?推廣工程量清單計價結(jié)算

      工程量清單計價方式主要由建筑項目業(yè)主及招標(biāo)單位科學(xué)制定,統(tǒng)一編制合理的清單。

      首先,業(yè)主及招標(biāo)單位需認(rèn)識到該計價模式的優(yōu)越性,認(rèn)識到清單計價是主流模式,建筑施工成本管理、施工方需打破傳統(tǒng)的束縛,積極接受新的計價結(jié)算方式,產(chǎn)生新理念,適應(yīng)時代發(fā)展需求。

      4.4?嚴(yán)格落實各項目的審核

      (1)嚴(yán)格控制工程量質(zhì)量

      工程量增加將導(dǎo)致工程造價提高,需考慮到預(yù)算定額、設(shè)計圖紙、工程量等不同計算規(guī)則,建立建筑材料、構(gòu)造物費用明細(xì)表。審核完工后,要對工程量計算表各項數(shù)據(jù)再次核查,一些大型數(shù)據(jù)、重要數(shù)據(jù)仔細(xì)比對,審核考慮計算方式及數(shù)據(jù)獲取等事宜。

      (2)嚴(yán)控材料價格

      材料價格受市場影響,材料市場變化的具有實時性和不確定性,材料價格忽高忽低。建筑工程預(yù)結(jié)算中,需嚴(yán)控材料價格,對施工承包方而言,無論選擇何種分包方式,都應(yīng)嚴(yán)格控制材料采購價格及數(shù)量,分析材料市場價格,比對購進(jìn)材料價格,分析是否合理,盡可能不由分包方采購材料,避免不必要的額外支出產(chǎn)生,減少成本投入。

      (3)重視資金使用效率的審核

      在施工開始前,對施工圖紙計算分析中,應(yīng)按照施工圖設(shè)計要求,選擇合適的混凝土標(biāo)號,確定建筑工程工期,控制各種建筑材料實際用量,針對施工設(shè)計,做好各方面的定額消耗測算。

      5?、結(jié)束語

      綜上所述,造價預(yù)結(jié)算是成本管理中的重要工作,施工單位在造價預(yù)結(jié)算落實方面還存在一定問題,文章對幾種典型問題分析,并提出具體解決策略,旨在為加強項目審核、促進(jìn)施工企業(yè)做好預(yù)結(jié)算審核,促進(jìn)施工企業(yè)長久發(fā)展提供有力參考。

      參考文獻(xiàn):

      [1]白靜雷.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].居舍,2019(25):120.

      [2]周世英.淺析建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(25):74.

      (作者單位:中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司)

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