新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新分析

劉培軍

摘要：隨著我國(guó)不斷變化、發(fā)展的同時(shí)，在全新時(shí)代背景下的我國(guó)也迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇以及發(fā)展挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)的政工管理工作作為企業(yè)管理工作的重要部分其對(duì)企業(yè)的生存以及發(fā)展具有不可忽視的作用。在當(dāng)前時(shí)代背景下，企業(yè)需要不斷完善自身的政工管理制度，通過(guò)創(chuàng)新政工管理方法，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。目前，我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，企業(yè)想要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)前政工管理的相關(guān)內(nèi)容以及方法，從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工的積極性以及凝聚性，促使企業(yè)員工可以良好開(kāi)展一系列的工作。

關(guān)鍵詞：政工管理;方法;創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的不斷發(fā)展，讓我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法需要轉(zhuǎn)變自身的方式，從而符合當(dāng)前企業(yè)的不斷發(fā)展以及相關(guān)變化。而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸緩慢，致使我國(guó)各個(gè)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)企業(yè)內(nèi)的政工工作也需要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，從而適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐。企業(yè)內(nèi)的政工管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，具有不可忽視的重要作用，政工管理也是引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展的主要內(nèi)容。因此，企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前的政工管理方法展開(kāi)研究，并創(chuàng)新當(dāng)前的政工管理方法，推動(dòng)企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代中不斷發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)忽視政工工作

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)內(nèi)的大部分員工常忽視政工工作，無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到政工工作具有的重要性以及必要性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的政工工作難以順利展開(kāi)[1]。此外，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò)于追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，忽視培育員工的思想政治工作以及思想政治覺(jué)悟，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在部分不和諧的因素，嚴(yán)重影響著企業(yè)的順利發(fā)展。與此同時(shí)，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)自身對(duì)員工以及客戶的應(yīng)付責(zé)任，這都是由于企業(yè)忽視政工管理工作所致，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）缺少專業(yè)人才

目前，我國(guó)企業(yè)政工管理工作開(kāi)展的主要難點(diǎn)之一，就是企業(yè)內(nèi)缺少政工相關(guān)專業(yè)人才，且企業(yè)內(nèi)現(xiàn)存的政工人才無(wú)法緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，從而影響企業(yè)的政工管理工作。并且，由于部分企業(yè)忽視政工管理工作，致使企業(yè)在整個(gè)工作開(kāi)展過(guò)程中，無(wú)法對(duì)這些政工工作人員予以合理的待遇，不能吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，最終無(wú)法開(kāi)展高質(zhì)量的企業(yè)政工管理工作，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

（三）沿用傳統(tǒng)的管理模式

在當(dāng)前時(shí)代不斷發(fā)展變化的背景下，部分企業(yè)依舊選擇使用傳統(tǒng)的政工管理模式，致使企業(yè)的管理理念比較落后，無(wú)法對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工展開(kāi)高質(zhì)量的政治工作。并且，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，部分企業(yè)無(wú)法及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)的政工管理工作存在的問(wèn)題制定合理的調(diào)整以及變動(dòng)，且企業(yè)急于在時(shí)代發(fā)展中獲得相關(guān)成果，妄圖使用其他企業(yè)的政工管理模式，最終出現(xiàn)相反的結(jié)果對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的不良影響。

（四）企業(yè)管理制度存在漏斗

在我國(guó)企業(yè)內(nèi)政工管理工作掀起全新的創(chuàng)新趨勢(shì)時(shí)，傳統(tǒng)的政工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，而企業(yè)內(nèi)的政工管理工作沒(méi)有落實(shí)在實(shí)際工作中，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過(guò)程中受到諸多的挫折。在這一情況下，企業(yè)每員工的工作積極性必定會(huì)受到較大的影響，最終影響企業(yè)的發(fā)展速度[3]。

二、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化相關(guān)認(rèn)知

企業(yè)想要加大員工對(duì)政工管理工作的認(rèn)知程度，相關(guān)工作部門需要加大宣傳力度，并積極向企業(yè)內(nèi)員工普及政工管理工作的重要性。比如，企業(yè)可以組織政工管理工作的相關(guān)座談會(huì)，并在日常工作的部門會(huì)議中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)政工管理工作所具有的重要價(jià)值。此外，企業(yè)還可以通過(guò)使用多媒體等先進(jìn)的技術(shù)，循環(huán)播放政工管理工作的意義，促使更多的企業(yè)員工通過(guò)宣傳充分跟認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工管理工作具有的價(jià)值以意義，并積極參與企業(yè)的政工管理工作，促使企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）加大人才的培養(yǎng)力度

企業(yè)還需要需要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)前的人才培育措施，并加大人才培養(yǎng)的力度，企業(yè)通過(guò)積極引進(jìn)更多有效的人才，可以改善企業(yè)內(nèi)的政工工作狀況，并給予政工工作管理人員相關(guān)的優(yōu)待，促使企業(yè)政工管理人員可以開(kāi)展高質(zhì)量的企業(yè)政工工作[4]。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)的政工管理工作人員還需加大企業(yè)的思想政治工作力度，促使企業(yè)內(nèi)的員工可以充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作具有的意義，從而轉(zhuǎn)變自身的思維模式以及思想認(rèn)知，從而培養(yǎng)企業(yè)員工具有的居安思危意識(shí)，促使企業(yè)內(nèi)的員工積極學(xué)習(xí)更多的政治思想工作，并廣泛使用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

（三）革新工作形式

企業(yè)在實(shí)際工作的時(shí)候，企業(yè)需要跟蹤企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，并仔細(xì)傾聽(tīng)員工的實(shí)際需求，并在條件允許的情況下給予員工合理的相關(guān)幫助。此外，企業(yè)還需要通過(guò)開(kāi)展政工管理工作，還能積極開(kāi)展思想政治工作，通過(guò)創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)政工管理工作措施，可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)的政工管理工作機(jī)構(gòu)，促使其企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。并且，企業(yè)通過(guò)革新當(dāng)前的企業(yè)政工管理工作內(nèi)容，可以保證企業(yè)政工管理工作樹(shù)立運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，企業(yè)內(nèi)的政工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，其具有十分重要的作用，企業(yè)積極推廣并開(kāi)展有序的政工工作，可以充分體現(xiàn)出企業(yè)所具有的精神文明內(nèi)容。并且，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)的政工工作具有直接的關(guān)系，二者處于相輔相成的狀態(tài)，通過(guò)共同發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)步，可以幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，并為企業(yè)輸送更多的發(fā)展動(dòng)力。此外，企業(yè)內(nèi)的政工工作并不只是企業(yè)的戰(zhàn)略工作目標(biāo)，企業(yè)還需從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待企業(yè)的政工管理，通過(guò)積極創(chuàng)新、改正企業(yè)內(nèi)的政工管理措施，可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，促使企業(yè)可以充分按照可持續(xù)道路不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾巖.新形勢(shì)下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（創(chuàng)富信息版），2018（12）：155.

[2]蒲斌.基于新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2018（16）：127-128.

[3]牛利娟.新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2019，46（10）：112-113+115.

[4]武娟.試論新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究的方式方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（23）：92.