論述新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考

余錫榮

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期里，企業(yè)黨建管理工作顯得尤為重要;它是企業(yè)面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的一種重要管理方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展和建設(shè)提供指導(dǎo)性意見，使得黨的思想方針有效地進(jìn)入到企業(yè)管理工作之中。因此，本文以新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作特點(diǎn)作為切入點(diǎn)，談?wù)勅绾伍_展有效的企業(yè)黨建管理工作，以提高企業(yè)黨建工作的效率。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);黨建管理;方式

前言

當(dāng)前我國市場環(huán)境日益復(fù)雜、競爭也十分的激烈，如果企業(yè)沒有開拓進(jìn)取、再接再厲、爭取更大成績的信心和精神狀態(tài)，將會被市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮所湮沒;而加強(qiáng)企業(yè)黨建管理工作可以防止員工出現(xiàn)消極的工作情緒，也能夠團(tuán)結(jié)好企業(yè)員工的思想意識，促使他們共同面對未來可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)，我們需要把握好企業(yè)黨建管理工作的新特點(diǎn)，并對企業(yè)黨建管理工作進(jìn)行完善和優(yōu)化，才能有效提升管理工作的效率和質(zhì)量。

一、新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的特點(diǎn)分析

（一）黨建管理工作方式多樣化

黨建工作是一個(gè)企業(yè)管理工作的重要組成部分，而當(dāng)前我國市場環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也處于轉(zhuǎn)型期;所以，不同的企業(yè)主體會根據(jù)其所處的經(jīng)營環(huán)境，選擇出具體的黨建管理工作方式，促使黨建工作的方式多種多樣_[1]。由于不同企業(yè)采取的黨建管理工作方式存在差異，其對員工的思想意識造成的影響也會存在不同，所以我們需要從企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和主體存在形式等角度出發(fā)，對企業(yè)黨建管理工作進(jìn)行科學(xué)的評估，才能有效判斷一個(gè)企業(yè)的黨建管理工作是否有效。

（二）黨建管理工作呈現(xiàn)復(fù)合型特點(diǎn)

企業(yè)的黨建管理工作與自身經(jīng)營發(fā)展是緊密聯(lián)系的，它并不是獨(dú)立存在的某個(gè)企業(yè)管理部門;同時(shí)，在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展過程中，黨建管理工作也更加緊密聯(lián)合工會、企業(yè)利益、社會發(fā)展形勢等因素，呈現(xiàn)出了復(fù)合型的發(fā)展趨勢。而企業(yè)也只有結(jié)合多方面的利益因素，去考慮自身的黨建管理工作，才能促使黨建工作的發(fā)展和進(jìn)步，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展提供有用的黨建信息。所以，當(dāng)前企業(yè)黨建管理工作的復(fù)合型發(fā)展是社會時(shí)代發(fā)展的要求。

二、新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的對策

（一）根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)整黨建管理工作

企業(yè)黨建管理工作的對象是企業(yè)員工，而企業(yè)員工思想的變動是受到企業(yè)的發(fā)展、市場競爭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)利益等因素影響;那么在組織黨建管理工作過程中，企業(yè)需要把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，明確好企業(yè)發(fā)展的方向，并注重員工的利益，從而制定出符合本企業(yè)的黨建管理工作方式，這樣才順應(yīng)新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的特點(diǎn)。

首先，企業(yè)黨建管理部門需要理清黨建教育與本企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的形勢以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)，去剖析企業(yè)員工會呈現(xiàn)出哪些心理變化。比如，在當(dāng)前激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，有些企業(yè)員工或多或少會出現(xiàn)焦慮、消極的工作情緒，缺乏開拓進(jìn)取的精神，甚至有些員工為保住自己的飯碗而做出一些違背原則的事情。這些都需要企業(yè)做好相關(guān)黨建管理工作，針對企業(yè)員工出現(xiàn)的思想問題進(jìn)行針對性地教育和指導(dǎo)，以提升黨建工作的有效性。

其次，黨建管理工作需要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，要始終推動企業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo)。這就需要我們將黨建管理工作深入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，從戰(zhàn)略角度去全面規(guī)劃黨建工作的內(nèi)容，使得黨建工作充分體現(xiàn)復(fù)合型特點(diǎn)，將黨建工作與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合，而不單單只是傳達(dá)黨的會議精神和思想政治的部門。所以，當(dāng)前企業(yè)仍然需要注意黨建管理工作與自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合。

（二）嚴(yán)格規(guī)范黨建管理工作，促使工作有章可循

企業(yè)的黨建管理工作與其它企業(yè)管理工作一樣，離不開制度的管理。企業(yè)黨建管理工作想要順利開展和實(shí)施，就必須建立完善的管理制度，嚴(yán)格規(guī)范黨建管理工作，這樣才能有效保障黨建工作的質(zhì)量，讓各項(xiàng)管理工作能夠有章可循。而企業(yè)想要制定出規(guī)范的黨建管理制度，也應(yīng)該從企業(yè)自身情況出發(fā)，分析企業(yè)黨建管理存在哪些問題，并針對問題制定出嚴(yán)格的管理制度，才能制定符合企業(yè)發(fā)展的管理規(guī)范和制度，從而做到有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)各項(xiàng)黨建管理工作。

首先，當(dāng)前很多企業(yè)黨員的政治意識不高，工作仍然存在懶散的現(xiàn)象，缺乏發(fā)奮向上的精神狀態(tài);尤其是在一些國有大型企業(yè)內(nèi)，有些黨員依然缺乏政治意識和全局意識。這就需要企業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化黨員培養(yǎng)制度，從而提高企業(yè)基層黨員職工的政治意識和全局意識，從而為企業(yè)黨建管理工作輸出新鮮的血液，進(jìn)而確保黨建管理工作的質(zhì)量。其次，建立嚴(yán)格的企業(yè)黨員干部約束機(jī)制，防止和克服黨員可能出現(xiàn)的消極、不作為行為;那么作為一名黨建管理人員，就更應(yīng)該遵守企業(yè)制定的黨員約束機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范自身的行為，重視自己的黨員言論，從而避免出現(xiàn)影響企業(yè)形象的不利話語，進(jìn)而形成一個(gè)良好的企業(yè)風(fēng)氣。

（三）結(jié)合新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建高效的企業(yè)黨建管理平臺

新時(shí)期我國社會各個(gè)領(lǐng)域都深受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠提升社會工作的效率和質(zhì)量，突破了傳統(tǒng)地域、時(shí)間的束縛。因此，在當(dāng)前企業(yè)黨建管理工作中，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建線上的企業(yè)黨建管理平臺，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的黨建管理，這有助于提升黨建工作的現(xiàn)代化和信息化，也有利于節(jié)約黨建管理工作的成本支出_[2]。

如在企業(yè)內(nèi)部，搭建互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理平臺，利用現(xiàn)代化的媒體設(shè)備對企業(yè)員工展開相關(guān)的思想政治教育工作;同時(shí)，將企業(yè)的黨建信息上傳到管理平臺之中，以系統(tǒng)化、信息化的組織和管理黨建工作。此外，企業(yè)還可以在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)企業(yè)政工網(wǎng)站，向企業(yè)員工宣傳最新的黨建活動，并開展一些業(yè)余的網(wǎng)上思想政治教育活動，以提升企業(yè)黨建活動的靈活性，從而提升黨建管理工作的效率。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展形勢，而企業(yè)作為最重要的市場主體，應(yīng)該重視自身的黨建管理工作，宣傳有價(jià)值的思想教育內(nèi)容，注意黨建制度的建設(shè)以及黨建方式的創(chuàng)新，以有效提升企業(yè)黨建管理工作的質(zhì)量，促使黨建管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)員工指明正確的思想方向。

參考文獻(xiàn)

[1]郭群. 新時(shí)期企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J]. 企業(yè)改革與管理， 2015，29（11）：47-48.

[2]侯鑫. 淺談新時(shí)期企業(yè)黨建工作存在的問題及對策[J]. 科學(xué)中國人， 2017，31（20）：569-569.