提高房建土木工程質量保障的措施研究

王傳躍 畢文娜

摘要：作為現(xiàn)代建筑工程中最重要的土木工程，其施工質量影響著整個工程質量，對我國經(jīng)濟建設發(fā)展起著決定性的作用。因此必須加強土木工程施工質量的控制，對影響土木工程施工質量的因素進行全面分析，并根據(jù)實際情況，制作出科學有效的控制措施。

關鍵詞：土木工程;質量控制

引言

目前，在建筑項目當中，木工程對于建筑業(yè)發(fā)展起著非常關鍵的作用，加強土木工程的施工質量與管理也為人們所關注。對現(xiàn)代施工企業(yè)開展各項管理工作而言，質量控制是重點，也是一個體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的重要方面。

1、土木工程房建工程質量存在的問題

1.1管理體系不健全。房屋建筑工程管理是項綜合性很強的工程，可是目前卻并沒有構建起健全的質量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過程中的許多質量問題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質量問題最終會在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問題卻無法得到及時糾正，日后會對人們的使用產(chǎn)生不利影響。對監(jiān)督部門以及工程管理部門來說，也沒有重視施工過程中的質量管理問題，沒有充分發(fā)揮自身在建筑質量管理中的重要作用。

1.2材料質量問題。在選材上，商家可能為了追求高額的經(jīng)濟效益，降低建筑材料的成本，選擇一些低廉的建筑材料，如水泥、碎石、鋼筋混凝土等材料，都對房建的質量有重大影響。另外，在室內施工方面，如果質量不過關，也會出現(xiàn)諸多問題，如墻裝飾涂料，如果質量存在問題就會造成短時間開裂、脫色等?？傊?，房屋的建筑質量和投入成本息息相關，房建造價過低，建筑材料質量不過關都會為房屋的施工帶來安全隱患。

1.3現(xiàn)場管理不科學。在施工管理中，做好施工現(xiàn)場管理是非常重要的，但是由于施工材料、施工人員以及施工機械比較的多，在施工的時候，若是不能夠將這三者很好的協(xié)調在一起，那么很容易導致安全事故的出現(xiàn)。而現(xiàn)在很多施工單位并沒有真正認識到施工現(xiàn)場管理的重要性，進行現(xiàn)場施工的時候，非常的混亂，施工材料經(jīng)常出現(xiàn)胡亂堆放的情況，機械設備也沒有合理的放置，這也導致各種事故的產(chǎn)生。

2、房屋建筑土木工程施過程中的質量管理控制措施

2.1建立完善的土木工程施工質量管理體系?？茖W的質量管理體系是土木工程施工質量的重要保證，加強對施工質量管理體系的研究以及完善，是提高施工質量控制的重要措施。建立完善的土木工程施工質量管理體系是保證項目工程施工質量的前提，項目施工單位要積極做好土木工程施工質量管理體系，做好防范措施，將安全隱患扼殺在搖籃中，降低土木工程項目發(fā)生施工質量問題的可能性，提高項目工程施工質量。建立完善的土木工程施工質量管理體系，要對項目工程施工的每一個階段，每一個細節(jié)，施工圖紙以及項目細節(jié)結構進行充分的審查與管理，充分了解施工人員的技能，安排相應的工作崗位。在項目工程施工的過程中，要嚴格按照相關規(guī)定對其進行規(guī)劃，明確項目工程內容，有效達到控制與防治土木工程施工過程中常見問題的目的。

2.2加強對施工材料與設備的質量控制。在土木工程管理施工過程中，管理與控制施工材料與設備的質量是非常重要的，影響建筑材料與設備質量的因素主要有兩個方面，一方是人為因素，另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中，有些人以權謀私，擅自利用自己的職權，對施工材料與設備的質量把關不嚴格。在資金成本方面，由于項目資金成本投入的有限性，資金供應不足，在采購的時候只能選擇資質比較低的一些材料生產(chǎn)廠家，所以，土木工程管理施工材料與設備的質量得不到保障。對于施工材料與設備的選用，首先要保證所選用的材料與設備符合項目施工的要求，與項目工程的實際情況相符合;其次，要保證施工材料與設備的質量以及利用率，施工材料與設備的質量一定要過關，在材料與設備進入施工現(xiàn)場之前一定要進行質量抽查，對于不合格的材料與設備嚴禁進入施工場地，保證施工材料與設備的高使用效率，減少工程項目的資金成本投入，提高項目工程的經(jīng)濟效益。

2.3加強對施工人員的管理。在土木工程管理施工過程中，施工人員的技術水平也是影響施工過程質量的重要因素之一，提高施工人員的專業(yè)水平以及整體素質，有利于保證土木工程的施工質量。施工單位應該定期或者不定期的對施工人員進行相關培訓，提高施工人員的工作積極性以及創(chuàng)造力，讓施工人員對項目施工質量的重要性有一定的認識，增強責任感，樹立質量為先、預控為主、為業(yè)主服務的意識。在實際的施工過程中不忽略任何一個細節(jié)，做好每一階段的工作任務，盡職盡能。在培訓的過程中還應該根據(jù)施工人員職能的不同作相應的培訓，對于工程項目的管理人員，要培養(yǎng)其管理意識，培養(yǎng)較強的目標管理、質量規(guī)劃、組織施工、質量檢查等多方面能力;對于項目工程施工人員，培養(yǎng)其精煉的施工技能，提高專業(yè)水平以及認真負責的工作態(tài)度;對于服務人員，應培養(yǎng)其良好的服務意識，為業(yè)主提供專業(yè)的技術服務和完善的生活服務。對施工人員的培訓以及良好的管理，在很大程度上有利于提高項目工程的施工質量。

2.4加強現(xiàn)代科技的運用。

在建筑施工階段，制度、人的因素非常重要，同時對于技術因素也要話在重要的位置?？茖W技術是第一生產(chǎn)力。技術因素也對施工質量的控制有著非常關鍵的影響。除了人員技術素質以外，還包括信息、裝備、檢測和檢驗技術等。我國建筑規(guī)范要求建筑施工企業(yè)要樹立建筑產(chǎn)品的觀念，每個環(huán)節(jié)都要要依靠技術的進步，加強建筑最終產(chǎn)品的功能和質量改進力度，最終實現(xiàn)施工工藝和產(chǎn)品的質量提升。

結語

土木工程項目的施工質量將直接影響整個項目工程的質量。在項目工程的施工過程中影響施工質量的因素有很多方面，相關人員應通過建立完善的土木工程施工管理體系、加強對施工人員的管理、提高施工材料與設備的質量、增加科學技術的投入等多種措施，保證土木工程項目質量的提高。

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作者簡介：王傳躍，身份證號210522199007230032;畢文娜，身份證號210104198904200520