工程監(jiān)理投資控制實踐

李港龍

摘要：在工程監(jiān)理中投資控制是非常重要的控制目標之一，相關工作人員若是在實際工作中對于投資控制的重視程度不夠，就很容易導致工程造價出現(xiàn)問題，進而影響到企業(yè)此項工程建設整體的經(jīng)濟效益。因此在實際工作中應做好對于工程監(jiān)理投資控制的分析工作，找出其中的問題所在以及對工程造價所產(chǎn)生的影響，并制定出解決措施，讓投資控制更好的發(fā)揮出自身的作用。

關鍵詞：工程監(jiān)理;投資控制;實踐措施

想要更好的做好工程監(jiān)理投資控制，就必須要明確此項工作的意義所在以及對于工程造價方面所會造成的影響。此項工作的開展與施工質量方面的監(jiān)管是有一定相似之處的，都是受到委托對整體工程建設進行控制管理，因此管理方式是否科學、合理以及對于每一環(huán)節(jié)的控制是否嚴格等都會對最終效果造成影響。

1 工程監(jiān)理投資控制

在工程建設開展過程中，工程監(jiān)理投資控制工作主要是對工程造價進行控制，保證其在承包合同約定的價格之內(nèi)。在此項工作的實際開展過程中相關工作人員首先要做到的就是全面掌握合同文件當中所包含的內(nèi)容所在，特別是一些涉及到責任與權力的款項。

同時，也要對施工圖紙和前期工程勘測地質數(shù)據(jù)以及周邊施工文件等進行了解，做好會對此項工作造成影響的風險等進行相應的分析，特別是后期容易出現(xiàn)的設計變更以及工程簽證等，要根據(jù)相關規(guī)定標準來對其進行處理。 此外，相關工作人員也應該做好對于施工組織設計及增項工程的施工圖預算的審核工作，并對投資總目標進行拆解分析，讓所得數(shù)據(jù)信息更加詳細、完善，以免出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺失或是重復等問題。

編制好每個月的投資控制報表也是必須要做好的一項工作，相關工作人員要根據(jù)這些報表數(shù)據(jù)來其中所存在的影響因素等進行分析，以便及時的制定出具有針對性的措施，避免不必要損失的產(chǎn)生。對于月計劃款項與實際使用款項之間的對比工作也要嚴格進行，這樣才能更好保證資金的使用效率。

2 工程監(jiān)理投資控制工作開展中存在的問題

2.1 工程投資事前控制不足

在我國現(xiàn)階段的多數(shù)工程監(jiān)理單位中所開展的都是對于工程建設中施工階段的投資控制工作，對于前期的設計環(huán)節(jié)等方面的重視程度不足。但是恰恰是前期所涉及到的設計階段等內(nèi)容，很容易因監(jiān)管力度不夠而導致后期設計變更、簽證等問題的出現(xiàn)，這不僅會影響到施工建設質量，更是會對施工工期造成影響。

但一般情況下業(yè)主會讓監(jiān)理工作人員在施工招標工作開展之前介入到工程施工建設當中，因此若是在前期的設計工作中存在問題或是所做的前期勘探工作存在不足之處，就會導致后期建筑工程中設計變更等情況的出現(xiàn)，那么監(jiān)理人員能做的也就是事后調(diào)整。這種情況會導致工程造價與預算之間存在很大差距，影響到建筑企業(yè)或是單位的經(jīng)濟效益。

2.2 監(jiān)管工作相關工作人員專業(yè)能力和綜合素質參差不齊

在實際工作人員方面也存在專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)參差不齊的問題，一線工作人員的工作態(tài)度和工作能力等對于實際工作開展的質量有著直接的影響。若崗位中的監(jiān)管工作相關工作人員的專業(yè)能力和綜合素質不能夠滿足現(xiàn)階段工作的實際需求，那么就很難讓工程監(jiān)理投資控制工作發(fā)揮出應有的作用。因此建筑企業(yè)或是單位想要讓自身能夠在競爭激烈的大環(huán)境中取得更好的發(fā)展，就必須要建立起專業(yè)的人才隊伍，提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質。

2.3 對于工程監(jiān)理投資控制工作重視程度不夠

施工監(jiān)理工作對于工程的整體施工建設來說都是非常重要的。但是在我國現(xiàn)階段實際的施工監(jiān)理工作開展過程當中，很多建筑企業(yè)或是單位都將監(jiān)管重點放在實際施工的質量監(jiān)管工作中，對于工程監(jiān)理投資控制工作所給予的重視程度是遠遠不夠的， 這也就在一定程度上阻礙了此項工作的有效開展。

3 強化建設工程全過程中的投資控制監(jiān)理措施

在對整體施工建設過程進行投資控制的過程當中，相關工作人員應該將科學的、合理的控制方式應用在其中，嚴格對自工程開展前的設計階段工作和施工建設中的工作以及竣工結算方面的工作進行控制，避免對工程造價造成影響，因此在實際工作開展過程當中，投資控制監(jiān)理工作一般包括以下幾點：做好對施工數(shù)據(jù)和建立數(shù)據(jù)的收集工作和整理分析工作;將合同規(guī)定中的內(nèi)容和施工圖紙作為工程造價目標制定的依據(jù)所在，并據(jù)此制定出具有針對性的措施;嚴格審核設計變更等內(nèi)容;核定原投標的暫定價。

3.1 變革施工監(jiān)理投資控制管理體制

在我國現(xiàn)階段的工程建設投資控制管理工作中所實施的制度是通過不斷的實踐、不斷的完善總結出來的。盡管其在過去的施工建設投資控制管理工作中起到了很大的作用，但是隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，此項制度中也逐漸顯現(xiàn)出了不符合實際需求的內(nèi)容，因此為了更好的讓投資控制工作發(fā)揮出效果推動建筑行業(yè)的進步，就必須要根據(jù)現(xiàn)階段的實際需求完善施工監(jiān)理投資控制管理體系。

3.2 集中管理資金投資

在工程監(jiān)理投資控制工作中做好集中管理資金投資是非常有必要的。在我國現(xiàn)階段實際的投資管理工作開展中，很多單位或是企業(yè)所采用的還是分散管理的方式，這會導致實際工作的整體性受到影響，出現(xiàn)工作脫節(jié)等問題。因此，集中管理資金投資能夠更好的提高相關工作人員的綜合管理觀念，并加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，讓工程監(jiān)理投資控制工作能夠更好的落實到實處。

3.3 加強人才隊伍建設

想要更好的提高工程監(jiān)理投資控制工作質量，也離不開人才隊伍的建設，人才隊伍是否穩(wěn)定、綜合素質和專業(yè)能力是否符合實際工作開展需求對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說影響是非常大的，也是人才競爭的關鍵?，F(xiàn)階段我國投資控制工作中的工作人員在專業(yè)能力和綜合素質方面存在較大的差距，這也是阻礙投資控制工作有效開展的因素看所在，因此大力引進此方面的人才并開展相應的教育培訓措施和建立完善的考核制度，提高投資控制中工作人員的專業(yè)技能、綜合素質，建立起一支思想端正、工作能力強、綜合素質高、穩(wěn)定性高的工程監(jiān)理人才隊伍是非常有必要的。

3.4 更新意識觀念

在現(xiàn)階段我國很多工程監(jiān)理投資控制工作開展中，相關工作人員以及建筑企業(yè)的思想觀念還是比較陳舊的，對于工程施工質量方面的重視程度遠高于其他監(jiān)管控制工作，只有轉變這種想法，明確投資控制工作的重要性并給予其足夠的重視程度，才能更好的推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。想要更好的更新意識觀念，就需要大力開展具有針對性的宣傳活動，并且根據(jù)實際情況和需要開展相應的教育培訓，提高相關工作人員以及建筑企業(yè)對于投資控制的重視程度，用新理念代替舊觀念，讓投資控制工作能夠更好發(fā)揮出自身的效果。

4 結語

工程監(jiān)理投資控制工作在工程建設中的應用，其重要性是不言而喻的，不僅會影響到工程造價的準確性更是會對建筑企業(yè)或是單位的經(jīng)濟效益造成影響。因此相關工作人員應給予其足夠的重視程度，加強對于整體工程建設的投資控制力度，不斷完善其管理機制并培養(yǎng)、輸送專業(yè)人才，讓工程監(jiān)理投資控制工作能夠更加有效的發(fā)揮出自身的作用，

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