林玉珊
摘要:文章通過對福建省三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新的動力的要素研究來整理了行業(yè)管理創(chuàng)新研究的成果,發(fā)現(xiàn)各個行業(yè)的管理、規(guī)模和企業(yè)的異質(zhì)性性別等驅(qū)動因素能為福建省三福古典家具有限公司管理管理創(chuàng)新提供一些想法。
關鍵詞:管理創(chuàng)新 驅(qū)動因素 控制與管理
福建省三福古典家具有限公司一直很注重產(chǎn)品質(zhì)量,注重古典工藝傳承并持續(xù)的予以好的整合創(chuàng)新。產(chǎn)出的紅木古典家都能得到國內(nèi)外紅木愛好者及業(yè)內(nèi)專家的贊賞,并且有外觀專利和版權保護1136項。公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的根本,堅持“傳承、創(chuàng)新、誠信、求精”的宗旨,重視古典工藝傳承并持續(xù)的予以整合創(chuàng)新,是中國紅木家具行業(yè)領軍企業(yè)。
一、福建省三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新
(一)福建省三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀
隨著改革開放的不斷深入,福建省三福古典家具有限公司規(guī)模得到了大范圍的延伸。面對經(jīng)濟全球化的沖擊,福建省三福古典家具有限公司也采取了管理途徑革新。當前,福建省三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新的管理內(nèi)容發(fā)生了變化。就比如說在財務管理和資本管理的方向上不斷創(chuàng)新。
第二點是三福古典家具有限公司管理管理創(chuàng)新中行業(yè)管理的目的和規(guī)模發(fā)生了一定的改變。管理內(nèi)容和范圍不僅從原有的物理管理變?yōu)閮r值管理,而且從原來的封閉管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€開放的管理。隨著三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新活動的不斷開展,三福古典家具有限公司也慢慢注重價值規(guī)律在經(jīng)濟中的影響,并選用較為有效合理的途徑予以對比改進,提高企業(yè)的生產(chǎn)成效和市場競爭力。
第三,三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新中企業(yè)的組織結構有了好的方向的改變。
第四,三福古典家具有限公司管理的創(chuàng)新也體現(xiàn)在專業(yè)文化的創(chuàng)新方面。為了樹立三福古典家具有限公司企業(yè)形象,三福古典家具有限公司需要投力于打造自己獨特的企業(yè)文化,注重內(nèi)部創(chuàng)新。
(二)福建省三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新的重要性
在當今的經(jīng)濟全球化狀態(tài)下,三福古典家具有限公司必須將管理體系與企業(yè)管理創(chuàng)新予以有效合理的整合,才可以真正的改善中國企業(yè)的管理水平管理等級。因此,三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中有著極其重要的作用,其關鍵性主要體現(xiàn)在以下幾個層面。首先,三福古典家具有限公司企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益低下的主要原因是企業(yè)管理不夠強。與其他國家的企業(yè)相比,管理觀念和技術水平限制了三福古典家具有限公司的發(fā)展,面對這種情況企業(yè)管理風格轉(zhuǎn)變的具有創(chuàng)新型更加重要。第二,隨著經(jīng)濟全球化時代的深入化,三福古典家具有限公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),但是眼下,無論其經(jīng)營理念是什么,生產(chǎn)經(jīng)營方式或文化融合與市場經(jīng)濟要求不符。這要求中國企業(yè)在新的市場環(huán)境和經(jīng)濟結構中不斷進行管理創(chuàng)新。第三,由于市場經(jīng)濟體系還不健全,中國企業(yè)在競爭中地位不足,如果我們想擺脫這種情況并改善我們的市場競爭,競爭的最佳方法是創(chuàng)新業(yè)務管理。第四,今天的社會是社會科學技術的飛速發(fā)展,信息時代的到來要求越來越高,科學技術的前衛(wèi)化給管理體系的改進帶來了極大的壓力。同時,它也促進了管理方式的創(chuàng)新。因此,隨著技術的飛速發(fā)展上帝,為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,有必要創(chuàng)新管理方法。
二、福建省三福古典家具有限公司創(chuàng)新的驅(qū)動因素
(一)管理者
研究表明,企業(yè)家是中國企業(yè)管理創(chuàng)新動力的主要原因主要。在企業(yè)管理過程中,企業(yè)家不僅需要創(chuàng)新,還需要鼓舞員工創(chuàng)新,以提高企業(yè)自身的競爭能力。目前,許多企業(yè)家實行家長式管理,盡管這種管理途徑讓企業(yè)家在管理體系上的創(chuàng)新是有一定的物質(zhì)基礎的,這在企業(yè)展中具有重要作用,但束縛了員工創(chuàng)新思維的發(fā)展。另外,三福古典家具有限公司的創(chuàng)新思想不強烈,企業(yè)內(nèi)部沒有創(chuàng)新積極性環(huán)境,這不利于企業(yè)管理體制的創(chuàng)新。除此之外,企業(yè)管理者的綜合素養(yǎng)對于一家企業(yè)的未來發(fā)展也至關重要,企業(yè)管理者需要不斷學習,接受新鮮事物,提升自身的能力和素養(yǎng),成為一名合格的企業(yè)管理者,進而促進企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)結構
現(xiàn)階段,盡管三福古典家具有限公司發(fā)展取得了一定進展,但三福古典家具有限公司仍然存在有一定的約束性,就比如說外界的社會和經(jīng)濟環(huán)境如果三福古典家具有限公司想改變這種不均衡狀況,就一定要在企業(yè)管理上予以好的創(chuàng)新,因此現(xiàn)環(huán)節(jié)企業(yè)的發(fā)展特征已成為三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新的實際動力。
(三)發(fā)展策略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新的驅(qū)動作用極為明顯,主要是有兩種類型:第一種基于重新定位策略的革新;第二個是在現(xiàn)有戰(zhàn)略引導下,研討管理革新模式。對于三福古典家具有限公司,戰(zhàn)略因素非常接近驅(qū)動制造業(yè)的管理創(chuàng)新和激烈的市場競爭斷開連接,因此三福古典家具有限公司必須在戰(zhàn)略上予以好的管理創(chuàng)新。
(四)國家政策
因為制造業(yè)的革新對我國經(jīng)濟的進步有著重要的推動作用,因此國家已經(jīng)公布了一些有關的政策來對一些新型的產(chǎn)業(yè)對技術研發(fā)和人力的儲備以及進步和革新予以了全面的調(diào)控。我們可以了解到,政策的驅(qū)動力在中極其明顯。政策驅(qū)動作用大多體現(xiàn)在這兩個層面:三福古典家具有限公司的發(fā)展在很大程度上受到國家宏觀調(diào)控政策的影響,因此在一定程度上,政策能夠很好的促進企業(yè)發(fā)展;另一方面,三福古典家具有限公司需要根據(jù)政策進行整合創(chuàng)新,希望夠更好的幫助其不斷健全和革新。
(五)管理水平
隨著經(jīng)濟全球化的深化,如果三幅古典家具有限公司想要在競爭領域有所發(fā)展,那么就必須首先改變舊的和廣泛的管理方式,要做到更加精細的管理。就比如說在管理方面,如果要將其轉(zhuǎn)換為精細的經(jīng)濟管理,必須創(chuàng)新管理體系,加強管理。
三、增強福建省三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新動力的措施
相比而言,國內(nèi)企業(yè)起步較晚,缺乏實踐經(jīng)驗,在管理中經(jīng)常會遇到問題,影響管理效率。為了使三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新動力發(fā)揮更大的作用,從而促進在經(jīng)濟全球化的世界里,我們可以從以下幾點著手進行改進:首先,提高人員的創(chuàng)新思維。管理途徑的革新不單單是三福古典家具有限公司的必須進行的工作,也是員工的必須加入的任務,因此公司需要培訓員工進行管理創(chuàng)新從思想上構建獎勵體系,為員工搭建有力的發(fā)展平臺,激勵職員開展創(chuàng)新活動。二是改善三福古典家具有限公司內(nèi)部結構,優(yōu)化企業(yè)資源配置這將使企業(yè)在管理方法的創(chuàng)新上進一步發(fā)展。三,制定三福古典家具有限公司行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,結合自身的實際情況指定發(fā)展方案。第四,政策不僅促進了企業(yè)的管理創(chuàng)新,而且也促進了企業(yè)的管理創(chuàng)新。因此,國家應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的困難予以有效控制。確定能夠幫助企業(yè)發(fā)展的一些政策,同時督促一些企業(yè)的管理革新,對創(chuàng)新企業(yè)給予合適激勵,以刺激企業(yè)革新。
四、總結
對于三福古典家具有限公司管理創(chuàng)新動力的研究雖然有取得了一些成就,但與其他公司相比,三福古典家具有限公司仍然有很多差距,三福古典家具有限公司管理中依舊存在很多問題,需要不斷完善和調(diào)整。但是,我相信通過不斷的研究,三福古典家具有限公司管理將能夠讓創(chuàng)新驅(qū)動力在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大作用。
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