中小型會計師事務(wù)所發(fā)展問題探討

張潔

【摘 要】目前，我國的會計師事務(wù)所大多以中小型事務(wù)所為主，中小型會計師事務(wù)所已經(jīng)形成國內(nèi)一股不容忽視的力量，對我國經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用。當(dāng)前，中小型會計師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r良好，但依然存在一些亟待解決的問題。與大型會計師事務(wù)所經(jīng)營方式和思路不同，中小型會計師事務(wù)所需要結(jié)合自身具體情況來規(guī)劃發(fā)展路線和目標(biāo)。基于此，文章從人才培養(yǎng)、管理機制、自身定位3個方面探討中小型會計師事務(wù)所的發(fā)展策略。

【關(guān)鍵詞】會計師事務(wù)所;發(fā)展;會計市場

【中圖分類號】F233 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）09-0249-02

在我國會計專業(yè)服務(wù)進(jìn)入市場競爭的過程中，中小型會計師事務(wù)所需要在新的發(fā)展環(huán)境中不斷變革，以此適應(yīng)越來越激烈的市場競爭，從而獲得良性發(fā)展。

1 中小型會計師事務(wù)所的發(fā)展情況

相較于大型會計師事務(wù)所，中小型會計師事務(wù)所數(shù)量多、規(guī)模小、靈活性強。目前，我國中小型會計師事務(wù)所的服務(wù)對象大多為當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)，該類事務(wù)所與中小型企業(yè)聯(lián)系緊密，溝通便捷，有效保證雙方溝通順暢。但是由于職業(yè)資格的限制，部分中小型會計師事務(wù)所難以承接大的審計業(yè)務(wù)，這極大地限制了我國中小型會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，大部分中小型會計師事務(wù)所僅能簡單地從事代理記賬、審計等業(yè)務(wù)，這也是中小型會計師事務(wù)所的專長，使得其在擅長的領(lǐng)域有更突出的發(fā)展。

中小型會計師事務(wù)所規(guī)模不大，人員較少，業(yè)務(wù)能力有限，但其工作人員的靈活性也更加突出，使得工作人員和用戶之間的交流更加便捷，突出信息的流暢性。當(dāng)前我國注冊會計師職業(yè)環(huán)境整體良好，這為行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供了更加寬松的環(huán)境與空間。我國財政部門陸續(xù)頒布了一系列有利于中小型會計師事務(wù)所發(fā)展的條款，規(guī)范了中小型會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，也界定了職業(yè)會計師的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著相關(guān)部門監(jiān)管能力的提升和會計師實踐經(jīng)驗的不斷積累，我國會計市場將繼續(xù)向好，發(fā)展運行穩(wěn)定，這在大環(huán)境上為中小型會計師事務(wù)所的發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境氛圍。

2 中小型會計師事務(wù)所發(fā)展中存在的問題

2.1 事務(wù)所內(nèi)部管理不善

當(dāng)前，大多數(shù)中小型會計師事務(wù)所的收益較少且成本較高，普遍存在“重客戶、輕管理”的現(xiàn)象，導(dǎo)致許多中小型會計師事務(wù)所各部門相對獨立，缺少整體性，因此很多事務(wù)所內(nèi)部處于無序競爭狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。此外，由于事務(wù)所內(nèi)部業(yè)務(wù)質(zhì)量沒有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，容易出現(xiàn)不同部門采取不同標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2.2 人員素質(zhì)參差不齊，后續(xù)培訓(xùn)機會較少

由于中小型會計師事務(wù)所的收入較少且成本不高，事務(wù)所內(nèi)用于培訓(xùn)的費用投入不足，培訓(xùn)層次較低，導(dǎo)致目前的中小型會計師事務(wù)所員工很難通過社會培訓(xùn)的方式提升職業(yè)技能，因此事務(wù)所為客戶提供的服務(wù)也有限。加上部分會計師職業(yè)道德水準(zhǔn)不高，影響了整體的會計師社會公信力，對投資者及企業(yè)產(chǎn)生不良影響。相較于大型國際會計師事務(wù)所，中小型會計師事務(wù)所競爭優(yōu)勢較弱，缺乏先進(jìn)的技術(shù)和理論基礎(chǔ)，難以為客戶提供全面且具體的服務(wù)，導(dǎo)致競爭難度加大。

2.3 經(jīng)營范圍較窄

由于中小型會計師事務(wù)所的經(jīng)營范圍較窄，只能提供品種單一的服務(wù)，而開發(fā)新服務(wù)需要較高成本，會給中小型會計師事務(wù)所帶來不小的經(jīng)濟壓力，因此當(dāng)前能夠為企業(yè)提供大范圍的咨詢業(yè)務(wù)和不同種類業(yè)務(wù)的中小型會計師事務(wù)所較少。中小型會計師事務(wù)所的服務(wù)能力總體來說十分有限，部分小規(guī)模的事務(wù)所財力、物力有限，導(dǎo)致經(jīng)營范圍狹窄，僅局限在原有的服務(wù)領(lǐng)域與傳統(tǒng)的審計業(yè)務(wù)等方面，難以獲得更大的發(fā)展。中小型會計師事務(wù)所要想在業(yè)務(wù)范圍上有所突破，需要不斷努力并加大投入，這也是中小型會計師事務(wù)所發(fā)展面臨的難題。

3 中小型會計師事務(wù)所發(fā)展策略

3.1 加強人才培養(yǎng)，拓展新興業(yè)務(wù)

如何更加科學(xué)有效且合理地培養(yǎng)所內(nèi)職業(yè)注冊會計師是每一個會計師事務(wù)所需要面對的現(xiàn)實問題。這就要求會計師事務(wù)所在原有構(gòu)架的基礎(chǔ)上，建立完善的事務(wù)所入門注冊會計師制度、晉級制度和合伙人晉升制度等一系列考核標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。應(yīng)以當(dāng)?shù)馗咝橐劳?，廣泛吸收專業(yè)人才，提高事務(wù)所的業(yè)務(wù)能力。建立健全人力資源評價系統(tǒng)和人力分析系統(tǒng)，加強事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)體系和晉升體系，以加強員工之間的競爭，使會計師之間產(chǎn)生良性競爭，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

在對會計師進(jìn)行培訓(xùn)和考核的過程中，將職業(yè)道德納入考核和培訓(xùn)范圍，對所內(nèi)職業(yè)會計師進(jìn)行人才培養(yǎng)，確保職業(yè)人員得到更全面的發(fā)展，這將有利于提升事務(wù)所的專業(yè)化程度。同時可以拓展事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，提高綜合服務(wù)能力，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。在提高人員專業(yè)素養(yǎng)的同時，需要以市場為導(dǎo)向，開發(fā)中小企業(yè)相關(guān)服務(wù)，對市場需求進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)市場需求開展內(nèi)部公平評價和企業(yè)社會責(zé)任報告等新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

中小型會計師事務(wù)所不應(yīng)將目光局限于傳統(tǒng)的審計業(yè)務(wù)，需要開發(fā)高端產(chǎn)品，例如生物學(xué)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)效率。在人才培養(yǎng)方面不能一味地吸納人才，要明確自身人才優(yōu)勢，形成一批年齡結(jié)構(gòu)合理、知識結(jié)構(gòu)合適的理論與實踐并重的專業(yè)團(tuán)隊，這樣才能在市場競爭中獲得更大優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，中小型會計師事務(wù)所要采取有效措施，加強對青年人才的培訓(xùn)和吸引，以此改善部分事務(wù)所存在人員結(jié)構(gòu)老化、人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，保證事務(wù)所自身的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 加強管理，完善機構(gòu)體制

行業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立健全法規(guī)體系，重點明確行業(yè)發(fā)展方向，并制定相關(guān)政策和競爭規(guī)則，以加強行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理，提高行業(yè)自律性，為注冊會計師提供一個公平競爭的成長環(huán)境，以促進(jìn)事務(wù)所自身發(fā)展。這就要求用良好的行業(yè)制度來規(guī)范行為，促進(jìn)中小型會計師事務(wù)所發(fā)展。此外，中小型會計師事務(wù)所自身需要制定更加科學(xué)合理的經(jīng)營策略。不論是從事務(wù)所內(nèi)部還是從外部條件出發(fā)，都應(yīng)該正確把握環(huán)境和自身優(yōu)勢，從中提取有利因素，制定具有遠(yuǎn)見且切實可行的發(fā)展策略，以此推動事務(wù)所向好發(fā)展。當(dāng)前，會計師事務(wù)所只靠服務(wù)質(zhì)量是無法立足于市場的，還需要必要的營銷手段和專業(yè)優(yōu)勢，要求會計師事務(wù)所能夠從客戶需求出發(fā)，提升自身業(yè)務(wù)水平，在滿足客戶需求的同時獲取相應(yīng)利益，達(dá)到共贏發(fā)展。

3.3 明確自身定位，突出優(yōu)勢領(lǐng)域

中小型會計師事務(wù)所要將核心業(yè)務(wù)做精做細(xì)，加強原有領(lǐng)域的審計業(yè)務(wù)，深化已有的資本驗證等項目，不斷完善體制機制，提高用戶的服務(wù)體驗。從國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，專業(yè)化服務(wù)是大勢所趨，中小型會計師事務(wù)所難以拓展更多新領(lǐng)域，因此需要明確自身定位和服務(wù)人群，做到術(shù)業(yè)有專攻，爭取專攻某一行業(yè)的業(yè)務(wù)，如商業(yè)、保險業(yè)、新興行業(yè)等。形成自身特色和優(yōu)勢，明確自身定位，才能夠保證有足夠的競爭優(yōu)勢。中小型企業(yè)不斷發(fā)展與壯大，為我國中小型會計師事務(wù)所提供了可持續(xù)發(fā)展的機會。因此，中小型會計師事務(wù)所要加強與中小型企業(yè)的聯(lián)系，面對市場，堅持服務(wù)于中小型企業(yè)，鞏固傳統(tǒng)的會計服務(wù)范圍，與客戶保持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的聯(lián)系。與此同時，中小型會計師事務(wù)所要瞄準(zhǔn)客戶需求，將客戶需求與自身專長相結(jié)合，以此穩(wěn)定客戶，促進(jìn)自身發(fā)展。這就要求中小型會計師事務(wù)所明確自身的發(fā)展方向和服務(wù)優(yōu)勢，在發(fā)展中突出自身專業(yè)優(yōu)勢，滿足客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立自身品牌。

參 考 文 獻(xiàn)

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