建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防研究

王霞

摘 要： 為保證建筑工程項(xiàng)目能夠在安全基礎(chǔ)上以更為高效的狀態(tài)完成建設(shè)工作，本文對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理以及安全事故預(yù)防工作進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。首先，概述了建筑工程安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素分布點(diǎn)，包括人員、企業(yè)、市場(chǎng)三個(gè)角度。其次，對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理中的安全事故預(yù)防措施進(jìn)行列舉，如加大人員安全教育培訓(xùn)力度、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、提升市場(chǎng)管理與監(jiān)控水平等。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;安全生產(chǎn)管理;安全事故預(yù)防

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）08-0116-01

引言：建筑工程的安全生產(chǎn)管理工作必須細(xì)致入微，深入性的落實(shí)到施工建設(shè)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，如此，才能保證安全事故的發(fā)生概率得到最為有效的控制，最大幅度的降低。建筑安全管理工作人員必須依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的需求以及實(shí)際情況來(lái)保證安全生產(chǎn)管理制度擬定的更有針對(duì)性、科學(xué)性更高，讓施工人員能夠獲得一個(gè)更加安全的技術(shù)操作環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)工作落實(shí)的更為高效。

1 建筑工程安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素分布

1.1 人員

人為因素在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)過(guò)程中屬于一個(gè)不可忽視的影響因素，如果施工技術(shù)操作人員沒(méi)有接受崗前培訓(xùn)，那么在實(shí)際施工步驟組織落實(shí)過(guò)程中就會(huì)面臨更高的安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，這不僅會(huì)讓施工人員的人身安全無(wú)法保障，建筑企業(yè)的工期成本也都會(huì)受到嚴(yán)重影響。同時(shí)，活動(dòng)在建筑工程基層的技術(shù)操作人員學(xué)歷普遍不高，加上缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教育，頭腦中沒(méi)有較為扎實(shí)且完善的安全防控意識(shí)，致使施工活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)質(zhì)量也會(huì)受到影響，在施工過(guò)程中，很可能出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違規(guī)操作等問(wèn)題，這些不安全行為不僅會(huì)給技術(shù)操作人員帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給與其進(jìn)行對(duì)接與合作的工友陷于風(fēng)險(xiǎn)中。

1.2 企業(yè)

企業(yè)普遍對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理較弱，更多的是依托于項(xiàng)目部自主負(fù)責(zé)日常管理，往往更加注重對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的考核。有些企業(yè)雖然也建立了安全生產(chǎn)制度，但是形同虛設(shè)，企業(yè)安全管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的安全檢查走過(guò)場(chǎng)、次數(shù)少，導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。

1.3 市場(chǎng)

雖然建筑市場(chǎng)雖然越來(lái)越規(guī)范，但企業(yè)掛靠的行為仍時(shí)有發(fā)生。這種擾亂建筑市場(chǎng)的行為在后續(xù)的項(xiàng)目管理中也是錯(cuò)位的。由于需要向被掛靠公司繳納一定的管理費(fèi)用，利潤(rùn)進(jìn)一步被壓縮，所以這種掛靠小公司往往在安全生產(chǎn)投入上更加吝嗇，能省則省，安全生產(chǎn)措施無(wú)法得到有效保障，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件較低，施工作業(yè)人員可能處于暴露的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)之中。

2 建筑工程安全生產(chǎn)管理中的安全事故預(yù)防措施

2.1 加大人員安全教育培訓(xùn)力度

伴隨時(shí)代發(fā)展，城市規(guī)劃建設(shè)中的建筑項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大。因此，落實(shí)建設(shè)工作時(shí)，需面臨繁雜的工程項(xiàng)目體系以及眾多的施工步驟，項(xiàng)目施工不僅需要占用較長(zhǎng)的工期，整個(gè)過(guò)程也會(huì)潛藏很多不安全因素。尤其是人為因素，如果施工企業(yè)沒(méi)有配置健全的教育培訓(xùn)制度，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，就有可能加大安全事故的發(fā)生概率。所以，施工企業(yè)必須依據(jù)各項(xiàng)目的技術(shù)崗位類(lèi)型進(jìn)行針對(duì)性的施工操作技能與安全意識(shí)培訓(xùn)，讓施工人員可以在工作落實(shí)過(guò)程中，擁有較高的安全意識(shí)，保證自身安全的同時(shí)也對(duì)他人安全負(fù)責(zé)。同時(shí)，只有參與并完成安全技術(shù)培訓(xùn)的工作人員才能接受崗前考核，通過(guò)考核后持證上崗。項(xiàng)目部還要對(duì)施工人員的技能操作水平進(jìn)行不定期抽查，并組織專(zhuān)家講座，依據(jù)工程施工的進(jìn)展以及需求落實(shí)技能培訓(xùn)與安全教育重要性宣傳工作。最后，如果出現(xiàn)安全事故，建筑企業(yè)必須依據(jù)事故處理原則對(duì)管理這些人員進(jìn)行事故安全教育并及時(shí)定位事故原因，以保證安全教育工作落實(shí)更有針對(duì)性。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理機(jī)制的全面完善，能夠保證安全生產(chǎn)責(zé)任高效落實(shí)。通常情況下，建筑企業(yè)在配置安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量需要以及完成進(jìn)度施工環(huán)境等綜合因素進(jìn)行全面收集與科學(xué)分析，讓安全生產(chǎn)目標(biāo)針對(duì)性更強(qiáng)，進(jìn)而保證項(xiàng)目更為高效、安全的落實(shí)。需要注意的是，安全生產(chǎn)目標(biāo)屬于企業(yè)在整個(gè)建筑活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性指標(biāo)，因此，直接限制著企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)必須在各項(xiàng)施工活動(dòng)落實(shí)之前對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行確立，保證安全事故發(fā)生的概率能夠被降到最低。企業(yè)還可以依據(jù)實(shí)際情況配置安全管理控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)等其他管控指標(biāo)，這不僅可以有效降低安全事故的發(fā)生概率，還能讓年負(fù)傷頻率得到良好控制。最為重要的一點(diǎn)是，這些責(zé)任目標(biāo)的分解與分層落實(shí)，能夠讓各崗位職責(zé)人員的責(zé)任得到有效明確，并在安全事故發(fā)生的第一時(shí)間及時(shí)定位到事故責(zé)任人，以保證事故可以在最短的時(shí)間內(nèi)處理好，防止其影響范圍的不斷擴(kuò)散。

2.3 提升市場(chǎng)管理與監(jiān)控水平

從市場(chǎng)控制角度落實(shí)管理手段，在建筑工程的安全事故預(yù)防工作中同樣扮演著非常重要的角色。因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，仍然存在很多因企業(yè)掛靠而產(chǎn)生的建筑活動(dòng)安全生產(chǎn)問(wèn)題，所以建筑市場(chǎng)管理部門(mén)必須重視市場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)防控力度，讓這些安全事故的發(fā)生概率得到有效降低。例如，政府部門(mén)可以不定期的落實(shí)建筑市場(chǎng)檢查工作，尤其要對(duì)存在掛靠行為的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格處罰。例如，將違規(guī)企業(yè)登記在信用網(wǎng)站，讓其信用等級(jí)或企業(yè)資質(zhì)得到有效降低等，或是將其拉入到企業(yè)黑名單中，限制或是停止進(jìn)入到黑名單的企業(yè)競(jìng)標(biāo)資格。與此同時(shí)，政府還要加大引導(dǎo)企業(yè)建筑活動(dòng)合法行為的宣傳力度，讓企業(yè)自身的法律法規(guī)意識(shí)得到有效提升，如此才能從根源上預(yù)防市場(chǎng)掛靠行為出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大、施工步驟越來(lái)越復(fù)雜。致使現(xiàn)代建筑的項(xiàng)目施工工作安全風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)源越來(lái)越多，影響越來(lái)越大。因此，為了保證建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程更為安全，建筑企業(yè)必須對(duì)自身的安全管理機(jī)制進(jìn)行完善，重視員工的安全培訓(xùn)與技術(shù)交底工作落實(shí)質(zhì)量，同時(shí)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

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