蒲銳
摘? ? 要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)下社會對企業(yè)建設(shè)的要求也逐漸從傳統(tǒng)的模式中脫離出來,不再以簡單的人力建設(shè)為本位,而是更加強調(diào)技術(shù)的運用和引進(jìn)。這種變化就要求相應(yīng)的市場企業(yè)也應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的管理模式中尋求改革與創(chuàng)新,要順應(yīng)當(dāng)下技術(shù)先行的主流趨勢。而財務(wù)管理作為保證企業(yè)資本正常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ),在這種情況下也應(yīng)當(dāng)受到更加高度的重視和關(guān)注,特別是就其現(xiàn)代化模式而言,要尤為強調(diào)信息技術(shù)的運用。本文將以信息時代發(fā)展為背景,重點對財務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:信息時代;現(xiàn)代技術(shù);企業(yè)發(fā)展;財務(wù)管理
引言:
近些年來,我國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模正在不斷擴大,因此財務(wù)工作所需要接納的信息數(shù)據(jù)也就更加繁雜,無論是在種類和數(shù)量上都有了一定的擴張和提升。在這種情況下,若是企業(yè)仍舊按照傳統(tǒng)的信息管理模式進(jìn)行財務(wù)工作,那么勢必會造成數(shù)據(jù)處理的滯后,并且也會產(chǎn)生許多錯誤和誤差。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對自身管理模式現(xiàn)狀的思考,根據(jù)信息時代發(fā)展的主要特點,在技術(shù)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,完善自身財務(wù)工作的模式,推動企業(yè)資金有效運轉(zhuǎn),實現(xiàn)市場的擴張。
一、立足現(xiàn)狀,分析不足
現(xiàn)階段,我國大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的不足,大致可以列為以下幾個方面:
(一)軟件落后
目前,相當(dāng)一部分企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部建立起了信息化的管理系統(tǒng),但整體軟件的運用水平卻較為落后,盡管部分公司已經(jīng)開發(fā)出了先進(jìn)的信息處理軟件,但中小型企業(yè)并沒有享受到這一福利,在信息處理的速度和效率上都較為緩慢,并且企業(yè)上下內(nèi)部也無法實現(xiàn)快速的信息共享和交流。此外,由于很多總公司與其分公司之間的運行具有相對獨立性,因此這兩者之間的信息傳遞也會受到阻礙,往往不能實現(xiàn)信息共享。公司與公司之間尚且如此,公司內(nèi)部的各個部門也都有自己的封閉性,并沒有在工作中實現(xiàn)信息的快速傳遞。同時,市場信息和數(shù)據(jù)大多都是由政府所掌握和管理的,但許多企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)并不能同政府之間建立聯(lián)系,因此也阻礙了自身市場反應(yīng)速率的提升[1]。
(二)水平有限
正如上文所說,現(xiàn)代市場的發(fā)展蘊含了許多技術(shù)和科學(xué)的因素,因此電子商務(wù)的發(fā)展也就顯得勢不可擋,已然成為當(dāng)下企業(yè)同外界進(jìn)行經(jīng)濟貿(mào)易的主要渠道。但在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式指導(dǎo)下,企業(yè)并沒有積累過多開展電子商務(wù)的經(jīng)驗,因此財務(wù)工作在實際運行的過程中也缺乏應(yīng)對這方面問題的能力。電子合同的簽訂,電子交易的完成,物流運輸?shù)膮f(xié)調(diào)等等都需要財務(wù)人員進(jìn)行管理,而這些對于企業(yè)的傳統(tǒng)管理模模式而言都是新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。也就是說,現(xiàn)在有許多企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)并不能滿足電子商務(wù)的基本需要,甚至?xí)诰W(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的阻礙下?lián)p失自身的資本。
二、對癥下藥,解決問題
根據(jù)上文中所敘述的當(dāng)下企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的主要問題,可以大致將解決的措施列為以下幾個方面:
(一)加強各個階段的流程整合
財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要目的就是為了將不同部門的信息整合起來,將各個階段的工作都納入到統(tǒng)一的流程中進(jìn)行調(diào)動,這樣就能夠節(jié)省大量信息傳遞和交換的時間,提高企業(yè)的運行效率。因此,企業(yè)要以物流,資金流和信息流這三方面為核心切入點,將這三方面的信息實現(xiàn)集中化處理,這樣既可以保證工作的順利進(jìn)行,同時也能夠避免數(shù)據(jù)傳輸過程中的失誤。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用會計信息系統(tǒng)的功能,對業(yè)務(wù)活動的基本狀況進(jìn)行計算和反應(yīng),并整理成相應(yīng)的數(shù)據(jù)反饋到財務(wù)系統(tǒng)中,進(jìn)而讓財務(wù)系統(tǒng)對最新的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行整理,按照企業(yè)的運轉(zhuǎn)規(guī)則下達(dá)指令。這一操作也可以實現(xiàn)財務(wù)部門功能的延伸,可以讓財務(wù)部門加強對其他各部門工作的分析,這樣也能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險,作出預(yù)防[2]。
(二)加強信息展示的多樣化建設(shè)
目前,我國高級技術(shù)的發(fā)展程度正在不斷提升,知識已然成為個體和企業(yè)積累自身資本的重要形式,知識資產(chǎn)的處理和總結(jié)已成為當(dāng)下社會的主流,這也推動了期權(quán)這類金融概念的發(fā)展。企業(yè)的信息化建設(shè)不僅僅是對自身實力的提升,同樣也是對市場用戶經(jīng)濟交易形式的更新。因此,對于企業(yè)的信息用戶而言,他們所需要掌握的信息狀況,不僅僅局限在有形資產(chǎn),對于其自身的無形資產(chǎn)也有了新的期待,此外,用戶也對企業(yè)社會的承擔(dān)能力,有了期望,這也就為企業(yè)的信息化發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。在這種情況下,企業(yè)要想滿足信息用戶的多樣化需求,就必須從自身信息表述上進(jìn)行創(chuàng)新,要推動信息表達(dá)形式的多元化發(fā)展,不能僅僅局限在經(jīng)濟和貨幣上,也不能僅僅用數(shù)字來表達(dá),文字,圖像同樣也是應(yīng)當(dāng)重點發(fā)展的形式。并且,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)盡量提升自身信息表達(dá)的通俗性,要讓用戶有一目了然的感覺,這樣就可以為群眾提供更為人性化的服務(wù),提升自身的市場信譽[3]。
(三)加強即時處理和總結(jié)的建設(shè)
在傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)信息管理過程中,財務(wù)工作往往是在經(jīng)濟活動結(jié)束之后才能夠開展具有十分明顯的滯后性,并且在這種情況下,財務(wù)工作所記錄的數(shù)據(jù)也不能真實反映出經(jīng)濟活動的過程,精確性是十分模糊的,并且,并且可靠性也需進(jìn)一步的證實。因此在現(xiàn)代化市場發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)技術(shù)信息處理技術(shù),通過對自身財務(wù)管理系統(tǒng)的升級,將市場信息,用戶信息和資本信息統(tǒng)一整合,隨時反映市場發(fā)展?fàn)顩r。這樣就能夠?qū)ω攧?wù)的狀況進(jìn)行實時控制,能夠做到前期防范,中期調(diào)控,后期補救。
三、結(jié)論:
綜上所述,信息時代下企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新是必然趨勢,這是企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)有結(jié)果,也是企業(yè)后續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)秉持的基本理念。在實際創(chuàng)新的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從主觀和客觀上共同落實財務(wù)管理工作的基本要求,同時要增強對市場的關(guān)注。在高新技術(shù)的指導(dǎo)下,將財務(wù)信息及時反映到系統(tǒng)中,并通過電子技術(shù)進(jìn)行處理,實現(xiàn)交易的安全,降低交易隱患和風(fēng)險。財務(wù)管理的信息化發(fā)展是一項長期的過程,企業(yè)應(yīng)當(dāng)持之以恒,與時俱進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[1]任廣生. 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考[J]. 智富時代, 2018(3).
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[3]蔣榮娟. 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J]. 財會學(xué)習(xí), 2019(19).