井筒管理存在的問題與解決措施解析

包小宗

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)于石油資源需要是越來越多，為了更好地滿足社會(huì)對(duì)石油資源需求，需要不斷加強(qiáng)對(duì)石油資源開發(fā)力度。在石油開采中，井筒管理是非常重要一部分，如果不能很好地管理，就會(huì)對(duì)石油開采造成很大影響。本文主要對(duì)井筒管理中存在的問題和井筒管理中的優(yōu)化措施進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞 井筒管理;存在問題;解決措施

隨著石油行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于石油資源需要是越來越多，所以需要不斷加強(qiáng)對(duì)石油資源開發(fā)。在石油資源開發(fā)中，由于井筒管理中存在一些問題，對(duì)石油資源開發(fā)造成了很大影響，為了更好地對(duì)石油資源進(jìn)行開發(fā)，需要對(duì)井筒管理存在的問題進(jìn)行合理分析，然后制定相關(guān)優(yōu)化策略，從而更好地促進(jìn)石油行業(yè)的發(fā)展。

1井筒管理中存在的問題

1.1 井筒管理的水平相對(duì)較低

在井筒管理工作中，由于井筒管理的水平相對(duì)比較低，導(dǎo)致在井筒安裝工作中存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)。在井筒管理工作中，由于相關(guān)人員的安全意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致企業(yè)為了節(jié)約成本支出會(huì)降低開支，影響了井筒管理水平。另外在井筒管理工作中，由于相關(guān)員工素養(yǎng)薄弱，導(dǎo)致安全教育管理工作效果不理想，對(duì)井筒管理工作運(yùn)行造成了很大影響。

1.2 施工流程不夠通暢

在井筒管理工作中，如果施工流程不夠通暢，就會(huì)對(duì)井筒管理工作造成很大影響。在井下作施工過程中，由于施工比較復(fù)雜，導(dǎo)致在井筒施工過程中參數(shù)把控不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)井筒施工管理造成了很大影響。比如在井筒管理工作中，油井沖程、沖次匹配不合理，如果沖次比較大，就會(huì)導(dǎo)致抽油桿發(fā)生偏磨斷脫的問題，對(duì)井筒工作效率造成影響[1]。

1.3 工作人員素質(zhì)偏低

在石油開采工作中，井下作業(yè)施工工作是非常重要一部分，所以要求施工人員需要有一定專業(yè)素質(zhì)，如果相關(guān)工作人員素質(zhì)比較低，就會(huì)對(duì)井筒管理水平造成影響。隨著科技的不斷發(fā)展，井下作業(yè)施工中應(yīng)用了很多高新技術(shù)，如果相關(guān)工作人員沒有熟練掌握相關(guān)的操作技能，就會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)過程中出現(xiàn)一些安全隱患，不利于石油企業(yè)的發(fā)展。

2井筒管理中的優(yōu)化措施

2.1 強(qiáng)調(diào)管理理念，提高管理水平

為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該將井筒管理工作作為重點(diǎn)，積極強(qiáng)調(diào)管理理念，展現(xiàn)井筒管理工作的價(jià)值性。對(duì)于井筒管理中的相關(guān)人員而言，應(yīng)該及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，針對(duì)井筒運(yùn)行中存在的問題，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，構(gòu)建系統(tǒng)性的解決策略，以實(shí)現(xiàn)對(duì)油田人員的有效管理。在管理水平提升的過程中，不僅需要相關(guān)人員逐漸提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，也需要認(rèn)識(shí)到井筒管理以及企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并逐漸提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。而且，在企業(yè)管理理念強(qiáng)化中，應(yīng)該將井筒管理內(nèi)容作為核心，及時(shí)解決員工工作中所面臨的問題，強(qiáng)化員工的凝聚力，從而為井筒管理工作的完善提供保障[2]。

2.2 強(qiáng)化井下作業(yè)施工管理

第一，增強(qiáng)管理工作的安全性能。經(jīng)過全面地分析油田生產(chǎn)流程，認(rèn)真總結(jié)其中蘊(yùn)含的安全問題，在施工作業(yè)管理中，要嚴(yán)格遵循施工方案的內(nèi)容，對(duì)有些未達(dá)到國家“石油安全生產(chǎn)規(guī)程”的施工程序，必須積極地進(jìn)行批量改進(jìn)，促進(jìn)管理方案更加科學(xué)。第二，在井筒管理優(yōu)化過程中，要抓住管理重點(diǎn)，對(duì)未按照管理要求操作的職工，應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)管理?xiàng)l例予以必要的懲罰，提升職工的管理觀念。

2.3 優(yōu)化施工設(shè)計(jì)

結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境與條件，并對(duì)井筒管理的特點(diǎn)進(jìn)行合理地分析，制定一系列的技術(shù)整合措施，最終形成可行性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。關(guān)于管桿偏磨的問題，應(yīng)當(dāng)在兼顧經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，合理實(shí)施間開，維持相應(yīng)的沉沒度，以達(dá)到最佳泵效，增強(qiáng)井筒管理水平。關(guān)于腐蝕問題，需要對(duì)油田管柱展開系統(tǒng)地分析，借助硫鹽酸加以延緩。關(guān)于結(jié)蠟問題，探索應(yīng)用強(qiáng)磁防蠟等新工藝，以控制結(jié)蠟晶體的焦距，取得有效的防臘效果[3]。

2.4 明確管理工作，提高工人的綜合素養(yǎng)

在井筒管理工作完善過程中，企業(yè)管理者應(yīng)明確管理工作的價(jià)值性，通過管理方案的優(yōu)化，提升管理者的專業(yè)素養(yǎng)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作、設(shè)備維修及井筒管理方案的系統(tǒng)整合，提升相關(guān)人員綜合素養(yǎng)，有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通常狀況下，在管理工作完善中，應(yīng)該做到：第一，在工人綜合素養(yǎng)提升過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)井筒管理的重要性，針對(duì)這些內(nèi)容構(gòu)建專業(yè)化的培訓(xùn)。對(duì)于受培訓(xùn)的人員，在接受培訓(xùn)過程中，不僅需要掌握井筒管理中的基礎(chǔ)知識(shí)，而且也需要對(duì)井筒管理內(nèi)容以及設(shè)備修理方法進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。第二，通過對(duì)管理方案的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)，旨在有效促進(jìn)井筒管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。第三，在教材選擇的過程中，一定要結(jié)合施工的基本因素，以及施工人員的文化素養(yǎng)，選擇適宜性的培訓(xùn)方案，以便有效提高工人的專業(yè)素養(yǎng)[4]。

3結(jié)束語

在石油企業(yè)的發(fā)展中，為了更好地促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展，需要加強(qiáng)井筒管理工作。在井筒管理工作中，需要根據(jù)具體的施工方案和管理情況，建立科學(xué)的井筒管理制度，更好地提升井筒管理水平，促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 常大偉. 井筒管理存在的問題與解決措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，（17）：87.

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[4] 安亞峰，張軍連，劉艷梅. 井筒防腐外加電流陰極保護(hù)技術(shù)在延長油田的應(yīng)用[J]. 化工管理，2015，（28）：154-155.