狄成榮
摘要: 市政工程是城市生活的重要公共設(shè)施,也是城市發(fā)展建設(shè)的一個基礎(chǔ)性設(shè)施。在城市化進程加快下,人們對市政工程建設(shè)發(fā)展提出了更高的要求,加上市政工程施工所需要處理的內(nèi)容較多,市政工程施工難度加大,在具體實施的過程中出現(xiàn)了一些思想認識問題、現(xiàn)場管理問題等,嚴重制約了城市發(fā)展建設(shè)。
關(guān)鍵詞: 市政工程;施工問題;防治措施
【中圖分類號】TU992【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733(2020)12-0101-01
引言:隨著市政工程建設(shè)快速發(fā)展,促進了各種先進的技術(shù)在施工中的應(yīng)用,尤其新技術(shù)、新材料、新工藝的有效運用,為市政工程施工帶來了全新的發(fā)展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解決的問題,不但影響著工程的質(zhì)量,而且對于施工人員的安全造成了較大的威脅。在這種情況下,通過強化安全管理和質(zhì)量控制,不但可以營造安全的施工環(huán)境,提高施工人員作業(yè)安全,而且還可以保證市政工程施工質(zhì)量。
1市政工程常見施工問題
1.1施工圖紙不合理
在實際項目建設(shè)過程中,很多施工單位并沒有意識到施工圖紙進行審核的重要性,審核工作形同虛設(shè),形式主義嚴重,這就導(dǎo)致了施工圖紙中的問題不能夠及時的發(fā)現(xiàn),從而按照錯誤的施工圖紙進行施工,在建成的市政工程中出現(xiàn)問題后很難進行補救,給市政工程留下了很大的安全隱患。此外,很多施工單位為了能夠最大程度地降低成本,讓一些不專業(yè)的審核機構(gòu)來對施工圖紙進行審核,由于審核人員的專業(yè)性不強,在審核的過程中不能夠發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題,這樣形式主義的審核工作導(dǎo)致施工圖紙的科學(xué)性得不到保障,市政工程后續(xù)的施工質(zhì)量就更難以保障。
1.2施工材料和設(shè)備管理問題
企業(yè)為了進一步降低市政工程的建設(shè)成本,保證自身能夠獲得更大的經(jīng)濟效益,會選擇價格較為低廉的建筑材料。但是,這樣無法保證建筑材料的質(zhì)量,會影響整體建筑工程的效果,市政工程設(shè)備的使用壽命大幅縮減,甚至?xí)l(fā)生坍塌等安全事故。許多建筑企業(yè)設(shè)備老化,在施工中容易出現(xiàn)一些事故,對工人生命安全造成威脅。
2市政工程施工問題的防治措施
2.1做好施工組織設(shè)計工作
在開展市政工程建設(shè)施工過程中,做好施工組織設(shè)計工作與施工質(zhì)量策劃工作是提升施工質(zhì)量的重要途徑之一。對于施工組織設(shè)計工作而言,第一,要全面系統(tǒng)地收集工程信息數(shù)據(jù),充分掌握市政工程建設(shè)項目的施工特點與施工需求。第二,結(jié)合市政工程建設(shè)項目的實際情況制訂相應(yīng)的施工技術(shù)方案與施工工藝流程,科學(xué)合理地配置各項資源,并詳細編寫工程的整體施工方案。在選取施工方案的過程中,可以將多種施工方案放在一起進行比較分析,結(jié)合施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及相關(guān)的參數(shù)指標(工期指標、質(zhì)量指標以及成本指標等)選取最佳的施工方案。第三,結(jié)合施工人員、施工技術(shù)、施工材料以及施工設(shè)備來編寫施工質(zhì)量控制指導(dǎo)手冊。對于施工質(zhì)量策劃工作而言,一方面,要為市政工程建設(shè)項目配備專業(yè)的項目經(jīng)理,確保項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗與管理經(jīng)驗;另一方面,對市政工程建設(shè)項目的施工環(huán)境展開深入的研究和分析,結(jié)合分析結(jié)果與施工單位的施工質(zhì)量管理水平制定出相應(yīng)的施工質(zhì)量保障措施。
2.2材料質(zhì)量宏觀調(diào)控
在市政工程施工過程中,通過強化對材料質(zhì)量宏觀調(diào)控,可以很好地提高工程的質(zhì)量,同時也能夠更好地控制工程進度?;诖?,施工單位要注重加強材料管理,確保原材料符合施工標準。在材料選購過程中,安排專門的技術(shù)人員對材料供應(yīng)商進行調(diào)查,盡可能地選擇信譽良好的供貨商,確保供貨材料的質(zhì)量。同時還需要加強材料運輸管理,減少材料運輸損耗,對于入場前材料進行驗收,主要檢查材料的規(guī)格、型號等,只有經(jīng)過驗收合格的材料,方可進入施工現(xiàn)場。針對部分不合格的材料,做好標記退還給供貨商。對于入場后的材料而言,還應(yīng)當(dāng)加強對材料的保管等工作,避免材料因管理不善而影響著其整體性能??偠灾?,只有保證材料的質(zhì)量,才能夠提高市政工程施工質(zhì)量。
2.3加強對施工安全和施工進度管理力度
市政工程項目在規(guī)劃和建設(shè)過程中,除了要重視施工質(zhì)量之外,還要提高對施工安全以及施工進度的重視程度。在施工現(xiàn)場,要對施工安全管理制度進行科學(xué)合理的制定和實施,保證各個環(huán)節(jié)的施工操作能夠嚴格按照規(guī)范化的標準和流程進行。這樣不僅能夠盡可能避免人為操作失誤等問題發(fā)生,而且還能夠為施工人員的人身安全提供有效保證。同時,還要加強對施工進度的管理,根據(jù)市政工程項目的整體建設(shè)目標,對進度計劃進行合理的編制和實施,保證各個環(huán)節(jié)的施工都能夠按照進度計劃進行,盡量在規(guī)定的工期內(nèi)完成項目的建設(shè)。這樣不僅能夠避免工程延期造成成本增加的問題,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)市政工程項目的良性發(fā)展,為城市化的快速穩(wěn)定推進打下良好基礎(chǔ)。
2.4加大對市政工程施工人才培養(yǎng)
市政工程施工建設(shè)管理是一項系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工作,在具體實施操作的時候需要一直高素質(zhì)的隊伍支持。為此,在市政工程發(fā)展的過程中需要嚴格把關(guān)好用人關(guān),在選擇人才的過程中充分考慮市政工程的自身發(fā)展目標和具體項目的落實需求,在綜合考慮各個因素的基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的管理人員數(shù)量和崗位,明確不同崗位工作人員的使用標準。另外,對于整個工程施工建設(shè)發(fā)展所需要的技術(shù)人員和管理人員,單位還需要為他們提供專門的培訓(xùn)平臺,在培訓(xùn)平臺上對他們進行培訓(xùn),引導(dǎo)市政工程施工管理人員、施工技術(shù)人員能夠掌握最新的施工知識、技能和經(jīng)驗。在對人員培訓(xùn)的過程中還需要注重提升他們的工作使命感、責(zé)任感和認同感,使其在工作的時候能夠增強自己對單位的認同感、歸屬感。在市政工程施工的過程中還需要制定出一個完善的獎懲機制,明晰各個獎懲機制的細節(jié),對在市政工程施工過程中表現(xiàn)良好的員工予以相應(yīng)的獎懲,獎勵措施包含物質(zhì)獎勵和精神獎勵,懲處措施主要包含革除職位和取消從業(yè)資格。
結(jié)語:總而言之,市政工程施工管理工作是為美化城市環(huán)境的,更是有利于提高人們生活幸福指數(shù)的。想要做好市政工程施工管理工作,施工企業(yè)和施工人員要不斷的學(xué)習(xí),積極開拓和創(chuàng)新,才能夠探索出行之有效的管控方法,從而推動我國城市化進程的發(fā)展。
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