建筑工程管理中信息化的應用探討

謝濟陽

摘要： 伴隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的不斷加快，建筑工程行業(yè)在各地都取得了豐碩的成果，在建筑業(yè)發(fā)展的浪潮中，人們對于建筑工程企業(yè)管理信息化給予了越來越多的關(guān)注和重視。信息技術(shù)在工程管理的各個方面都得到了廣泛的運用，有效提高了工程的管理效率，保障了施工精確性，同時為建筑工程企業(yè)發(fā)展帶來了極大動力，提高市場競爭力。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;信息化;應用

【中圖分類號】TU761【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）12-0087-01

引言：自從改革開放以來，我國建筑市場便一直處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，可以說建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟體系中占據(jù)無可替代的重要地位，現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展使得信息技術(shù)越發(fā)成熟，其已然被廣泛應用到各個行業(yè)中，對建筑行業(yè)來講更是如此，其行之有效地提高了生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的市場格局的變化帶來了巨大的影響。在實現(xiàn)建筑工程管理目標的過程中，如果能夠合理地應用相應的信息化工具，必然能夠行之有效地推進工程的建設(shè)。

1建筑工程管理中信息化應用意義

1.1提高工作質(zhì)量和效率

對我國目前建筑工程施工情況進行分析發(fā)現(xiàn)，我國對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)提出了更高的要求，努力地將以前的粗放型生產(chǎn)模式向精細化的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化。以前由于溝通不及時，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)工作效率低下，針對這種情況，有關(guān)的企業(yè)需要從改變生產(chǎn)管理方式的層面進行考慮。目前，建筑領(lǐng)域正廣泛地應用信息技術(shù)，能夠給工程建設(shè)在精細化方面提供技術(shù)的支撐，從而有效提高管理工作的質(zhì)量和效率。

1.2規(guī)避信息風險

在建筑工程項目管理的過程中，每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，而這些信息如果無法有效地被反饋，無法有效地被加工，會給企業(yè)造成嚴重的損失，從而嚴重耽誤工程進度?？茖W合理地運用信息化管理的技術(shù)，在很大程度上可以大大減少信息共享的成本，有效提高信息共享的速度，各部門之間能夠快速地獲取相關(guān)的信息，并對信息進行交流，進而更好地規(guī)避信息風險，提高信息的質(zhì)量。

2建筑工程管理中信息化的應用

2.1加強隊伍建設(shè)，提高軟件的運用和開發(fā)力度

任何企業(yè)發(fā)展的動力源泉歸根結(jié)底都是人才的力量，對于建筑工程企業(yè)來說，人才隊伍是非常關(guān)鍵的，特別是具有專業(yè)技能的工程管理信息化人才。因此，在實際的工程管理信息化建設(shè)工作中，企業(yè)應該根據(jù)自身的狀況，不斷的加強培訓力度，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一批即懂管理又懂技術(shù)的專業(yè)人才隊伍。同時還要加強人才的引進力度，聘用具有信息化專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，為滿足建筑工程管理信息化發(fā)展提供強有力的保障。另外，隨著建筑工程管理信息化的快速發(fā)展，各種現(xiàn)代化技術(shù)軟件的運用也會越來越廣泛，因此，還應該提供軟件的運用和開發(fā)力度，這也是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。諸如一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工程進度把控軟件等，可以有效保障工程的進度，避免因為人工把控時出現(xiàn)疏忽導致工期延誤的狀況。同時還應該注重開發(fā)運用各種把控質(zhì)量的軟件，有效提高工程質(zhì)量，對于一些設(shè)計軟件要提高運用熟練度和準確度，諸如模板計算設(shè)計、深基坑的計算和設(shè)計以及相關(guān)測量等軟件，只有這樣才能有效保障后期的工程質(zhì)量，為建筑工程管理信息化發(fā)展提供保障。

2.2構(gòu)建信息化管理平臺

為有效保障建筑工程施工質(zhì)量和施工進度需要建筑工程項目的各參與方緊密協(xié)作。在建筑工程施工作業(yè)期間會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息會受到施工流程變動的影響。若各部門不能緊密合作會導致數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)偏差或失真，阻礙建筑工程的有效管理。若某個參與方的某項環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏必然會影響其他施工作業(yè)流程，阻礙建筑工程項目進度，甚至會降低建筑工程項目的施工質(zhì)量。因此，建筑工程單位需要建立完善的信息化管理平臺，借助先進的信息化技術(shù)為建筑工程單位創(chuàng)造良好的協(xié)作溝通平臺，加強建筑工程項目的各設(shè)計方、管理方及施工方之間的協(xié)作與溝通，充分實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)資源的共享，提升信息化管理效果。與此同時，完善的信息化管理平臺能夠增強建筑工程項目各部門間的協(xié)作能力，節(jié)約在傳統(tǒng)建筑工程管理模式下產(chǎn)生的溝通成本，提升建筑單位的經(jīng)濟利益。完善的信息化管理平臺還有助于提升建筑工程單位的行業(yè)知名度，擴大工程項目的宣傳面，獲取更全面的外部行業(yè)信息給建筑工程單位的管理層提供更多的決策依據(jù)，便于建筑工程單位的管理團隊充分結(jié)合建筑工程行業(yè)的實際發(fā)展進程調(diào)整和優(yōu)化建筑工程單位的長遠戰(zhàn)略方向，提升自身的行業(yè)競爭力，保持行業(yè)地位，在日趨激烈的競爭壓力下占據(jù)有利位置。

2.3推動層次化信息技術(shù)應用

由于建筑工程的涉獵范圍較為廣泛復雜，所以在管理的過程中，需要對有關(guān)部門進行多元化研究，結(jié)合相關(guān)部門的特征來設(shè)計符合其工作形式的管理方法。管理不只要涉及到建筑過程的管理，同時還需要涉及到與有關(guān)部門的合作。在進行建筑工程管理的過程中，如果對管理模式與管理形態(tài)的了解不夠深刻，必然會導致管理工作的質(zhì)量降低。如果在施工進行的過程中改變了相應的計劃，則應該積極地轉(zhuǎn)變管理模式，用以切合實際需求。此外，信息是建筑工程管理中的重要資源，通過對信息的有機處理以及信息交流機制的建設(shè)，將會對建筑工程的穩(wěn)步進行帶來不可或缺的推進作用。

2.4培養(yǎng)更多管理信息化人才

在建筑工程管理信息人才的招聘和聘用過程中，施工企業(yè)有必要嚴格遵守有關(guān)標準實施審核，加強對信息化人才的培訓和投入力度，以此來真正達到建筑工程管理理論知識和實際工作有效結(jié)合的目標。同時，施工企業(yè)應該戰(zhàn)隊建筑工程管理信息化人才定期開展相關(guān)的實踐、鍛煉、強化工作技能、提升專業(yè)水平等機會，以此來推動建筑工程管理工作的落實，促進建筑工程能夠穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：為了實現(xiàn)社會發(fā)展的需要，提升建筑企業(yè)的競爭力，企業(yè)應當將信息化技術(shù)應用到建筑工程管理中，以增強建筑工程管理水平，加強對于建筑工程建造工期與建造質(zhì)量的把控，打造企業(yè)的口碑，促進企業(yè)的發(fā)展，并且還能夠在一定程度上減少建筑施工中的浪費行為，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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