淺談土建施工存在的問題及質(zhì)量控制

李慶龍 張傳林

摘 要 近年來，我國的土建工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，其施工管理也越來越受到重視。建筑工程項(xiàng)目其質(zhì)量的好壞，會(huì)對(duì)于施工企業(yè)其形象產(chǎn)生直接的影響，與此同時(shí)，還能夠?qū)こ添?xiàng)目的施工效率以及施工人員的人身安全產(chǎn)生影響。所以，在土建工程項(xiàng)目當(dāng)中，不管是在工程項(xiàng)目的剛開始還是到工程項(xiàng)目完成施工建設(shè)的最后階段，都要嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的質(zhì)量控制，如此才能夠確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

關(guān)鍵詞 土建施工;質(zhì)量控制;施工問題

引言

針對(duì)我國土建工程的建設(shè)施工而言，其發(fā)展在整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)之內(nèi)具有重要地位，在其自身持續(xù)革新與發(fā)展的與此同時(shí)，也愈發(fā)注重安全施工，希望可以借此最大限度地減少與防止安全事故的發(fā)生。但是對(duì)于現(xiàn)如今的實(shí)際情況來講，我國土建工程在建設(shè)施工的過程中，依舊存有一定的問題未獲得有效的處理，同時(shí)獲得了各界人士的高度重視，但是在解決各項(xiàng)問題的時(shí)候，依舊缺少許多執(zhí)行力與針對(duì)措施，由此一來，便應(yīng)該不斷予以深化，根據(jù)實(shí)際問題，借助有效方法予以處理。

1土建施工管理的重要性

土建工程的安全與質(zhì)量直接決定著整個(gè)建筑物工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。土建施工管理是工程項(xiàng)目開展過程中最重要的組成部分，有利于施工企業(yè)提高自身的管理水準(zhǔn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，更能有效保證建筑的施工質(zhì)量。此外，施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，還能直接保證土建工程項(xiàng)目施工的安全性?？茖W(xué)、合理的地施工過程中展開管理工作是建筑企業(yè)建立健全完備的土建工程管理體系的重要步驟，在施工管理的過程中，企業(yè)要將施工的各個(gè)環(huán)節(jié)明確至每一個(gè)部門、每一位工人，這樣才能提高管理的整體效率。所以，對(duì)于建筑企業(yè)，土建施工管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利開展有至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作的重視，而且要以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升施工的速度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[1]。

2建工程項(xiàng)目常見質(zhì)量問題及原因分析

第一，違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運(yùn)作工程項(xiàng)目。第二，沒有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。例如當(dāng)基巖的地面起伏變化比較大時(shí)，軟土層的厚薄也會(huì)相差甚大;地質(zhì)勘察的鉆孔深度不夠，并沒有真正查清地下存在的軟土層、滑坡等地質(zhì)構(gòu)造。第三，沒有加固和處理好地基。第四，設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周，設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不夠正確，計(jì)算荷載時(shí)取值過小，內(nèi)力分析出現(xiàn)誤差，沉降縫及伸縮縫的設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)行抗傾覆的驗(yàn)算等等，所有這些都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的潛在因素。第五，建筑材料和制品不合格。第六，施工管理上的問題，施工單位熟悉圖紙，不按照?qǐng)D紙施工。第七，各種自然條件的影響。由于土建工程施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，自然條件對(duì)土建工程質(zhì)量的影響非常復(fù)雜。為此應(yīng)當(dāng)根據(jù)土建工程的特點(diǎn)以及具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的[2]。

3優(yōu)化土建工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施

（1）強(qiáng)化對(duì)建筑材料的管理力度。要強(qiáng)化對(duì)建筑材料成本的管理力度，制定科學(xué)、合理的材料管理制度，嚴(yán)格控制建筑材料成本的投入與使用。一方面，在建筑材料選購過程中，管理部門要派出專業(yè)的采購人員，合理選購建筑材料，避免成本浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;另一方面，要重視建筑材料使用后的養(yǎng)護(hù)管理工作，對(duì)未使用的材料進(jìn)行分類存放。另外，在土建施工過程中，管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使他們正確使用施工材料，規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作過程，防止因?yàn)槭褂貌划?dāng)產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象[3]。

（2）加強(qiáng)土建工程施工過程的監(jiān)督管理。為了趕工期而忽視施工質(zhì)量，為了節(jié)省成本而降低施工質(zhì)量，都是在土建工程施工過程中較常出現(xiàn)的問題。因此，在設(shè)計(jì)制定具有的施工方案時(shí)，必須要結(jié)合土建工程的實(shí)際情況，從技術(shù)、工藝、成本、進(jìn)度等各方面進(jìn)行綜合的考量分析，力求使施工方案不但技術(shù)可行，還要經(jīng)濟(jì)合理，這是十分有助于提高土建施工質(zhì)量的關(guān)鍵。此外，加強(qiáng)土建工程施工過程的監(jiān)督管理，還應(yīng)重視監(jiān)督管理制度的執(zhí)行與落實(shí)情況以及監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)問題，只有制度執(zhí)行落實(shí)到位，監(jiān)督管理人員工作有效開展，才能最大限度地確保施工過程質(zhì)量達(dá)標(biāo)[4]。

（3）促進(jìn)土建工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作當(dāng)中，通常都是采用施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法進(jìn)行監(jiān)督管理工作，但是采用這種方法一方面會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，最重要的是，采用這種方式所具有的實(shí)際意義不大，還有一些施工企業(yè)采用抽查的方法來進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，這種方法所存在的弊端更加明顯，因?yàn)橹灰诔椴榈臅r(shí)候認(rèn)真按照要求工作，就完全可以蒙混過關(guān)。鑒于此，為了更好地進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量有所保障，應(yīng)當(dāng)充分的利用現(xiàn)代化的設(shè)備技術(shù)來進(jìn)行施工監(jiān)管。就比如進(jìn)行的施工的區(qū)域進(jìn)行安裝監(jiān)控，防止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。還有就是在建筑的各個(gè)部位進(jìn)行安裝傳感器來進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)，這樣一來，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，但是采用這種方法的弊端就是會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用[5]。

4結(jié)束語

綜上所述，土建工程涉及國民經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的存在、活動(dòng)與發(fā)展，沒有土建工程為其修建活動(dòng)的空間和場(chǎng)所，就談不上各行各業(yè)的存在與發(fā)展。土建施工也在項(xiàng)目中擁有著不可或缺的地位，施工的好壞直接影響著整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、影響著人們的使用，只有在土建工程施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)，從各方面來完善施工計(jì)劃，以此才能完善保證土建工程的順利開展和質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 張宇.對(duì)加強(qiáng)建筑工程土建關(guān)鍵工序質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議[J].門窗，2019（1）：111-112.

[2] 潘紅.淺析土建施工中關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量控制[J].民營(yíng)科技，2018（12）：152.

[3] 王喜雙.建筑工程土建施工中樁基礎(chǔ)施工要點(diǎn)探討[J].居舍，2018（33）：64.

[4] 劉明輝.土建施工管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].四川建材，2018，44（6）：207-208.

[5] 杜喜明.土建施工管理中存在的問題與對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2018（20）：155-156.