土建工程質(zhì)量管理問(wèn)題探析

郭同川

摘要：在土建工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量是建筑工程的核心問(wèn)題之一，會(huì)受到多方面因素的影響，做好土建工程施工質(zhì)量控制有助于順利完成施工目標(biāo)，提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。土建工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持科學(xué)管理手段，應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，從基礎(chǔ)做起，確保工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU712 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1當(dāng)前土建工程施工質(zhì)量的主要影響因素

首先，施工設(shè)計(jì)方面。一般情況下，施工設(shè)計(jì)方案可以說(shuō)是施工的基本前提與保障，不僅需要圍繞著工程的建設(shè)特點(diǎn)而展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，更需要通過(guò)其構(gòu)建合理科學(xué)的施工方案。其次，施工材料的管理。一直以來(lái)，土建工程施工材料管理比較粗放，而且無(wú)論從采購(gòu)材料，還是在存放材料的過(guò)程中，再到材料的使用都缺少科學(xué)的管理。一方面采購(gòu)的一些材料其質(zhì)量并不能達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，大多都以次充好，在加上施工現(xiàn)場(chǎng)又缺少監(jiān)督和審查。另一方面施工材料常在存放時(shí)因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的保護(hù)措施，造成材料使用的性能有所改變，如在施工中使用了變質(zhì)材料，則會(huì)嚴(yán)重的影響施工的質(zhì)量。

其次，施工技術(shù)水平。土建工程的建設(shè)對(duì)于技術(shù)水平的要求非常的高，特別針對(duì)一些重點(diǎn)工程的施工，如地下連續(xù)墻其鎖口管的起拔施工，需嚴(yán)格的控制好起拔的時(shí)間和力度。在工程的施工過(guò)程中，如無(wú)法良好的確保施工的技術(shù)水平，一定會(huì)給施工質(zhì)量埋下隱患，嚴(yán)重的可能會(huì)使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

最后，是施工質(zhì)量管理方面的影響。這也是施工過(guò)程中一項(xiàng)最主要的影響因素，而且是涉及內(nèi)容最多、最復(fù)雜的過(guò)程。由于土建工程施工中存在著項(xiàng)目分包的情況，使其在管理難度上有所加大。盡管分包可以加快工程的進(jìn)度，但因?yàn)榉职鹃g關(guān)于質(zhì)量責(zé)任的明確通常不清晰，使各分包公司只關(guān)心自己的利益，而完全忽視工程的整體質(zhì)量。尤其是在施工管理中，無(wú)法良好的協(xié)調(diào)好各參建公司和統(tǒng)籌好工程的建設(shè)計(jì)劃，致使后來(lái)產(chǎn)生急追進(jìn)度的施工情況，如此操作將會(huì)嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量和工程建設(shè)的預(yù)算成本。并且土建施工中較易受人為因素以及自然因素等方面的影響，不僅會(huì)出現(xiàn)施工計(jì)劃變更的問(wèn)題，還會(huì)因處理不及時(shí)而產(chǎn)生各種變化因素，影響了施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量。

2 做好施工質(zhì)量控制的措施

2.1 加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

在土建工程施工前，首先要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)工程項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)勘測(cè)，隨后做好項(xiàng)目技術(shù)交接，討論論證項(xiàng)目設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并通過(guò)溝通探討解決措施。此外，施工前的準(zhǔn)備階段，要組建管理隊(duì)伍，建立良好的管理體系，調(diào)配好工程所需物資，做好基礎(chǔ)保障，保證工程施工質(zhì)量。土建工程施工涉及到分包公司時(shí)，要進(jìn)行合理管理，保證發(fā)包過(guò)程的可靠性和合理性。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

土建工程施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)的合理性直接相關(guān)，設(shè)計(jì)設(shè)置不合理的情況下可能對(duì)整體結(jié)構(gòu)安全造成影響，這就需要做好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)方案后，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論論證，由甲方、設(shè)計(jì)方、施工方、相關(guān)專家共同參與，同時(shí)要充分發(fā)揮監(jiān)理共識(shí)的作用，讓其參與工程施工的全過(guò)程，從方案設(shè)計(jì)到施工設(shè)計(jì)，監(jiān)理公司要確保設(shè)計(jì)圖紙的可靠性。此外，還要做好工程設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，符合土建工程結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，更正或采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施。

2.3 加強(qiáng)施工工藝控制

在土建工程施工中，要做好施工管理，完善施工工藝，做好技術(shù)控制，根據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，并進(jìn)行持續(xù)完善，確保質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。在質(zhì)量控制過(guò)程中，要做好工程進(jìn)度規(guī)劃的審核，從設(shè)備、材料等物資和施工方面制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)物資運(yùn)轉(zhuǎn)以及資金安排，在施工進(jìn)度信息方面做好溝通，保持信息的通暢。建立健全科學(xué)的管理制度來(lái)管理施工變更和圖紙審核，管理好項(xiàng)目所需材料以及設(shè)計(jì)交底，保障建材的合理應(yīng)用和施工材料滿足質(zhì)量需求，堅(jiān)決杜絕使用不合格材料。如果施工過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，首先要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)禁私自隨意變更，做好變更管理，消除工程安全隱患，避免額外成本的增加。在施工過(guò)程中還要做好現(xiàn)場(chǎng)的抽查工作。

2.4 做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

深基坑挖掘施工過(guò)程中，首先要?jiǎng)澏ㄍ诰蚍秶?，為基坑土方堆放選定制定位置，確保不會(huì)對(duì)后續(xù)施工造成影響。挖掘施工到一定深度時(shí)，重型車(chē)輛不能靠近，防止引發(fā)塌方?；拥耐诰蚍绞綖榉謱?、分段挖掘，還需要采取嚴(yán)格的支護(hù)工作來(lái)保障安全。鋼筋加工綁扎過(guò)程中，鋼筋的加工要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求，根據(jù)圖紙要求，鋼筋綁扎應(yīng)預(yù)留一定厚度的混凝土保護(hù)層，將鋼筋范圍、高度和預(yù)埋件位置都明確標(biāo)示在模板上，牢固綁扎鋼筋交叉點(diǎn)，有些位置可能發(fā)生變形時(shí)需加足夠職稱。水泥混凝土施工環(huán)節(jié)中，對(duì)混凝土的攪拌和配比要嚴(yán)格要求，保持合適的配合比，水泥混凝土配合比值的設(shè)定是通過(guò)試驗(yàn)獲得。混凝土澆筑施工過(guò)程中，對(duì)澆筑速度應(yīng)嚴(yán)格控制，避免沖擊綁扎鋼筋。混凝土澆筑施工完成后要采取攪拌措施，通過(guò)振動(dòng)棒來(lái)將其中氣泡排出。還需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，防止發(fā)生鋼筋混凝土裂縫等缺陷。如果在拆除模板后，混凝土表面出現(xiàn)小凹槽或缺漿，可采取同一配比的混凝土來(lái)修補(bǔ)，磨平后壓光。在后期養(yǎng)護(hù)中，需要在混凝土上覆蓋塑料后是草席，合理澆水。土建砌體施工中的伸縮縫設(shè)置需合理，在縫隙較寬的情況下，填縫可選取鋼筋和高輕度砂漿，也可通過(guò)塊體嵌補(bǔ)法。防腐防水施工人員應(yīng)多了解防水材料，按照設(shè)計(jì)圖紙要求實(shí)時(shí)跟進(jìn)防水施工作業(yè)。

2.5提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力

在土建施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工人員的管理是重中之重，這不僅包括對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)的提升，還需要重視其專業(yè)技術(shù)能力與安全意識(shí)等方面的有效提升。由于土建工程施工人員無(wú)論在技術(shù)水平上，還是在素質(zhì)能力上都良莠不齊，而且其安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱，質(zhì)量認(rèn)識(shí)程度也有所缺乏。在此情況下，施工管理需提升人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)其組織培訓(xùn)，使其在技術(shù)技能與安全意識(shí)上都能得到同步提升。只有將施工質(zhì)量的理念深刻地滲透到每位人員心中，并且還要落實(shí)到每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，方能確保施工質(zhì)量。

2.6建立健全的施工管理體系與制度

在當(dāng)前的土建工程施工管理中，無(wú)論在管理制度上，還是質(zhì)量管理體系上，都存在著不夠完善的問(wèn)題。不僅需要對(duì)其加以理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)化改進(jìn)，還需要將其融入先進(jìn)科學(xué)的管理理論，使之適應(yīng)當(dāng)前的建筑企業(yè)發(fā)展形勢(shì)。在實(shí)際施工中，需先針對(duì)各部門(mén)的職責(zé)與管理權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，使其在權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則下，不僅能夠明確施工管理任務(wù)目標(biāo)，更能對(duì)其所應(yīng)該承擔(dān)的施工質(zhì)量控制責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí)。除此之外，還應(yīng)該極力推行質(zhì)量事故的上報(bào)機(jī)制，并且在設(shè)置專屬質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的前提下，對(duì)土建工程施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控與管理。與此同時(shí)，通過(guò)建立科學(xué)合理的質(zhì)量跟蹤與懲罰制度，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需求給予合理的物質(zhì)或是職位的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于形成質(zhì)量事故的相應(yīng)負(fù)責(zé)人員需給予相應(yīng)的責(zé)任追究與處罰，并對(duì)對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，由此控制與減少質(zhì)量事故的發(fā)生

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工管理與控制是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，施工質(zhì)量管理和控制對(duì)于施工的有序進(jìn)行有著重要的意義，作為施工人員一定要自覺(jué)的遵守安全規(guī)章制度。建筑企業(yè)只有將安全放在首位，充分利用先進(jìn)技術(shù)和精細(xì)化管理方式，在施工管理環(huán)節(jié)確定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，才能推動(dòng)建筑施工質(zhì)量高效發(fā)展。

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（作者身份證號(hào)碼：130182198608043515）