煤礦土建工程技術(shù)與安全管理要點(diǎn)分析

方艷麗

摘 要：在煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)，為保證其長遠(yuǎn)穩(wěn)定性，需時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全問題。調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，是煤礦企業(yè)工作展開的基礎(chǔ)。文章對(duì)煤礦土建工程技術(shù)及安全管理控制工作進(jìn)行了分析，并給出幾點(diǎn)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦;土建工程;安全管理

煤礦土建工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有一定的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，涉及管理內(nèi)容較多，范圍較廣，管理的有效性難以保證;且目前，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中還存在制度不健全、安全管理不到位、人員素質(zhì)低等問題，更導(dǎo)致管理效果難以達(dá)到預(yù)期水平。下面立足現(xiàn)狀，首先就土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的幾點(diǎn)問題做簡要分析。

一、當(dāng)前煤礦土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問題

（一）現(xiàn)場(chǎng)施工制度不完善

土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中，很多煤礦并沒有制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，運(yùn)行體制僵化不適應(yīng)當(dāng)前的土建工程施工管理需求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度改進(jìn)滯后，這些問題都會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作效率和工程質(zhì)量。沒有健全完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，可能會(huì)導(dǎo)致在施工過程中不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量;并且會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，阻礙現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展;還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)雜亂無章的情況，不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及時(shí)排查和解決，影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

（二）安全管理不到位

土建工程施工中，潛存許多安全隱患，設(shè)備、材料、施工技術(shù)在處理不得當(dāng)?shù)那闆r下都有可能引發(fā)安全問題，尤其是在煤礦的一些大型土建工程中，施工工藝流程更為復(fù)雜，施工人員安全意識(shí)淡薄，不重視安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示語、安全管理制度、措施缺失，導(dǎo)致一些安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理，使得安全事故頻出，并進(jìn)一步導(dǎo)致工期延長、工程成本增加。另外，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹落實(shí)等環(huán)節(jié)管理不到位，導(dǎo)致施工人員對(duì)施工流程、工藝技術(shù)掌握的不清楚、不全面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為，也會(huì)導(dǎo)致安全問題發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，需要不斷提升全員安全素質(zhì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、累積經(jīng)驗(yàn)明確各項(xiàng)施工流程，盡最大努力防止土建施工安全事故的發(fā)生。

（三） 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新性思維和競(jìng)爭力度有待提高

煤礦企業(yè)中，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新性思維和競(jìng)爭力度有待提高，因?yàn)檫@些因素能夠提高煤礦行業(yè)的工作效率，讓企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在快速提高經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理系統(tǒng)也會(huì)造成了一定的影響。從業(yè)人員缺乏不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)的意識(shí)，對(duì)于管理人員制訂出的計(jì)劃不能有效貫徹落實(shí)，與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)也亟待提升。為保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須要對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)水平和作業(yè)規(guī)范提出更高的要求[1]。

二、 煤礦土建工程施工管理模式的優(yōu)化策略及措施

（一） 重視施工前準(zhǔn)備工作

為保障各施工活動(dòng)順利有序開展，在正式施工前就必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，防止在施工過程中出現(xiàn)相關(guān)安全、質(zhì)量問題。具體而言，施工單位應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：①落實(shí)對(duì)施工圖紙的分析研究工作，保障施工人員準(zhǔn)確掌握?qǐng)D紙意圖，明確工程技術(shù)要點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況科學(xué)制定施工方案，合理選擇施工技術(shù)、工藝方法，保障工程施工效果。②做好班組技術(shù)交底，充分掌握技術(shù)人員實(shí)際技能水平，以保障各項(xiàng)施工活動(dòng)有序開展。③做好施工材料的采購、檢測(cè)工作，嚴(yán)格控制施工材料性能質(zhì)量，并及時(shí)組織工作人員根據(jù)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好測(cè)量放樣工作，為后續(xù)施工做好準(zhǔn)備。④做好設(shè)備采購、租賃等工作，保證所需機(jī)械設(shè)備在正式施工前必須進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為保障施工活動(dòng)順利安全進(jìn)行，需提前對(duì)各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)與試用，防止相關(guān)設(shè)備存在運(yùn)行故障或安全隱患。

（二） 重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)監(jiān)控工作

技術(shù)監(jiān)控質(zhì)量會(huì)直接影響施工質(zhì)量，因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理和控制。①要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分。通過安全教育宣傳工作，提高技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的安全意識(shí)及對(duì)技術(shù)監(jiān)控工作的重視。②在技術(shù)監(jiān)控過程中，要將施工過程中的技術(shù)參數(shù)以及技術(shù)要求等落實(shí)到具體的施工工序中。同時(shí)要建立全面的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，對(duì)技術(shù)要求及各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行整理和匯總。③現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控時(shí)，要根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的具體要求開展監(jiān)控工作，確保根據(jù)技術(shù)參數(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)完成監(jiān)控工作，才能保證土建工程的施工安全和質(zhì)量[2]。

（三）提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)水平

現(xiàn)階段，隨著綠色、可持續(xù)發(fā)展理念的提出，對(duì)煤礦土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出了更高的要求。在實(shí)際的管理過程當(dāng)中，要積極開展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，努力提高全體人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。其次，要做好建設(shè)工程垃圾分類工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)木板及鋼絲的二次回收利用，進(jìn)行修舊利廢，避免資源的浪費(fèi)。然后，在清理建設(shè)工程垃圾的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循生態(tài)環(huán)保要求來進(jìn)行處理，可采取焚燒及填埋等方式進(jìn)行無害化處理，避免污染周邊環(huán)境。最后，要盡可能避免在夜間施工，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生大量的噪音，嚴(yán)重影響著周邊居民的休息，這一問題施工單位要足夠重視起來，避免噪音污染[3]。

（四）做好從業(yè)人員的綜合培訓(xùn)

理解并落實(shí)國家和煤礦制訂的安全培訓(xùn)規(guī)定，煤礦要規(guī)范培訓(xùn)管理工作，建立完善安全培訓(xùn)管理制度，編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃;要大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，讓他們充分意識(shí)到安全工作的重要性;要規(guī)范從業(yè)人員行為，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，系統(tǒng)地對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，使其充分了解煤礦災(zāi)害發(fā)生的起因和危險(xiǎn)性。在培訓(xùn)后進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核，合格后持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故要進(jìn)行應(yīng)急演練，讓全體人員參與其中，使其在實(shí)際施工過程中能夠從容應(yīng)對(duì)和防范各類突發(fā)事件、安全事故，不斷強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。

（五）加強(qiáng)安全管理

安全管理是煤礦土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的重要組成部分，做好安全管理，有利于減少安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，提升工程施工經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量效益。具體而言，在管理過程中，施工單位、工程管理人員需不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求，以技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提升安全管理水平。同時(shí)，在整個(gè)施工環(huán)節(jié)采取形式多樣的的宣傳教育，切實(shí)提高基層人員對(duì)安全知識(shí)的知曉率，使其樹立安全施工、規(guī)范施工的意識(shí)，從而減少安全事故發(fā)生概率。另外，在施工前，全面、客觀辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，確定主要危險(xiǎn)、有害因素并采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施;對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)檢測(cè)，落實(shí)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，防止將故障設(shè)備應(yīng)用于工程，影響工程安全;嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用或淘汰的危及生產(chǎn)安全的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備等。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要設(shè)置安全防護(hù)欄、張貼安全警示語，時(shí)刻提醒施工人員注意安全，防止安全事故發(fā)生[4]。

三、結(jié)語

總而言之，煤礦建設(shè)工程安全質(zhì)量控制是煤礦行業(yè)需要持續(xù)關(guān)注的問題，是保證其可持續(xù)發(fā)展的必要措施。煤礦企業(yè)要積極采取針對(duì)性措施，通過做好上述五個(gè)方面的工作，切實(shí)提高土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保施工安全有序進(jìn)行，提高施工效率及質(zhì)量，促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李一慷.煤礦土建工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制與管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（06）：103+126.

[2]李一慷.煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)與管理要點(diǎn)研究[J].建材與裝飾，2018（04）：223-224.

[3]趙勇健.煤礦土建工程施工管理存在的問題及應(yīng)對(duì)策略研究[J].能源與節(jié)能，2018（01）：39-40.

[4]王燕春，梁瑞建.煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)與管理要點(diǎn)研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017（21）：56.