新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的相關(guān)研究

傅梓昕

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)所開展的政工工作會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生決定性的關(guān)鍵影響作用，因此，企業(yè)要想保障未來的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)自身的政工工作。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)政工工作

一、加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的重要意義

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是指在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的指引下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過開展一系列的精神文明建設(shè)活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治理論學(xué)習(xí)，以員工為中心加強(qiáng)思想動態(tài)管理及人文關(guān)懷的一種管理方式。新時(shí)期，企業(yè)面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，在改革發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)政工工作也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)政工管理工作，有助于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的有序發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一方面，加強(qiáng)政工管理，是企業(yè)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的必然選擇。只有政工工作跟得上時(shí)代發(fā)展要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際探索更加先進(jìn)的管理模式，才能更好地符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建更加和諧的企業(yè)文化和環(huán)境，提升企業(yè)發(fā)展動力和后勁。另一方面，加強(qiáng)政工工作管理，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，只有主動適應(yīng)形勢，解放思想，激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新，才能更好地提升人力資源管理價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

二、新時(shí)期企業(yè)政工工作存在的問題

2.1管理人員對政工工作不重視

在我國當(dāng)前的一些國有企業(yè)之中，一些管理人員對政工工作的認(rèn)識程度不高，認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，不注意運(yùn)用政工工作保持員工思想的先進(jìn)性。具體表現(xiàn)為在企業(yè)的生產(chǎn)之中，管理人員沒有意識到思想政治在調(diào)動員工積極性方面的作用，在實(shí)際管理中也不注重發(fā)揮思想政治的促進(jìn)作用，沒有做好思想政治工作，員工缺乏生產(chǎn)動力和企業(yè)歸宿感，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低下，辦事磨蹭。此外，由于員工思想政治不統(tǒng)一或是生產(chǎn)觀念較為落后，不敢大膽的革新，導(dǎo)致了生產(chǎn)長期停滯不前，阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

2.2員工思想政治水平不高

當(dāng)前在我國的企業(yè)之中，勞動力密集型企業(yè)較多，這類企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)規(guī)模大，員工數(shù)量多，技術(shù)含量較低，員工文化水平和素質(zhì)普遍較低。由于一般員工的文化水平不高，因而也就認(rèn)識不到思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的作用，認(rèn)識不到意識對無知的能動作用，更認(rèn)識不到統(tǒng)一的思想對生產(chǎn)的促進(jìn)作用。在實(shí)際工作中，員工各自為營，不注重生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性，員工之間缺少交流，關(guān)系不協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn)辱罵事件，這些情況大大增加了企業(yè)政工管理的難度。

2.3政工管理結(jié)構(gòu)松散沒有執(zhí)行力

在當(dāng)前的企業(yè)管理中，盡管很多企業(yè)實(shí)行了政工管理，但是由于一些原因政工工作效果仍然不理想。具體表現(xiàn)在以下方面：一是政工管理的結(jié)構(gòu)松散，在整個(gè)政工管理體系中，沒有形成嚴(yán)密的系統(tǒng)，上下級之間沒有形成責(zé)任關(guān)系，上級對下級沒有約束力，也不注重對下級員工的約束。二是政工管理的執(zhí)行力度不夠，在一些企業(yè)中，雖然實(shí)行了政工管理，但在實(shí)際執(zhí)行中缺乏必要的機(jī)制保障，管理者也對政工工作缺乏足夠的重視，導(dǎo)致在日常管理之中，政工工作名存實(shí)亡。

三、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的相關(guān)策略

3.1注重思想教育，提升政工人員政治素質(zhì)

政工人員的思想素質(zhì)是各項(xiàng)企業(yè)政工工作開展質(zhì)量的重要保證，對企業(yè)政工工作的整體效果能夠產(chǎn)生較大的影響，故而在當(dāng)前的企業(yè)政工工作過程中，需要注重思想教育，提升政工工作人員的政治素質(zhì)、綜合素養(yǎng)，為企業(yè)政工工作的深入、可持續(xù)開展奠定良好的基礎(chǔ)。

新時(shí)期背景下，企業(yè)政工工作需要與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況結(jié)合，加強(qiáng)對政工工作人員優(yōu)秀思想的指導(dǎo)，使每一位政工工作人員都能夠積極學(xué)習(xí)馬克思理論的思想理論，深入研究黨的精神以及習(xí)近平總書記的重要講話內(nèi)容，不斷提升企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)與價(jià)值觀念，制定與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的效益觀念以及競爭意識等。

3.2注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證企業(yè)政工工作質(zhì)量

提升企業(yè)政工工作人員綜合素質(zhì)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要保證，企業(yè)需要加強(qiáng)對政工工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的重視程度，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況開展黨政工作，進(jìn)一步提升政工工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作，可以定期開展一系列的政工工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，通過請進(jìn)來、送出去的方式，使企業(yè)政工工作人員能夠加強(qiáng)對各項(xiàng)政工工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)先進(jìn)的管理策略，提升政工工作人員的科學(xué)文化知識與企業(yè)管理能力，注重崗位培訓(xùn)的價(jià)值，聘請更多具有豐富經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀管理能力的人才加入到企業(yè)政工工作當(dāng)中。企業(yè)也可以定期開展“我向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)”等活動，每個(gè)月選舉出一名優(yōu)秀的員工代表，給予員工適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和嘉獎(jiǎng)，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)每一位員工積極學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，提升企業(yè)政工工作的質(zhì)量。

3.3融入科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)政工管理動態(tài)升級

現(xiàn)代快速發(fā)展的時(shí)代背景下，各類企業(yè)管理工作需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷予以改革和創(chuàng)新，將現(xiàn)代企業(yè)政工工作與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況、發(fā)展需求相結(jié)合，不斷提升企業(yè)綜合發(fā)展能力。

企業(yè)可以提升科技技術(shù)的含量，滿足不同員工的內(nèi)心需求。比如在實(shí)際的政工管理過程中，則可以通過微信聊天、QQ聊天等多種方式，改善傳統(tǒng)政工思想引導(dǎo)過程，一些員工的實(shí)際思想問題難以啟齒等問題，通過網(wǎng)絡(luò)聊天的方式，使企業(yè)政工管理人員能夠真正明確當(dāng)前企業(yè)員工的實(shí)際心理問題，保證各項(xiàng)政工工作開展的有效性。比如一些企業(yè)員工可能因?yàn)樽陨淼男愿裨颍y以通過面對面交流的方式，表達(dá)自己的實(shí)際心理問題。傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作中，忽視了員工的個(gè)人思想特點(diǎn)、性格特點(diǎn)，難以深入開展各項(xiàng)政工工作。而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，則可以使員工更加自如地表達(dá)自己內(nèi)心想法，借助多種聊天方式，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)政工管理人員的全方面交流，真正發(fā)揮政工工作的價(jià)值，加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想引導(dǎo)。

結(jié)語：

總而言之，目前我國企業(yè)政工工作的開展還存在著部分問題和不足，政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、綜合能力較低等等，均會影響企業(yè)長期穩(wěn)步的發(fā)展。因此，在市場環(huán)境不斷變化的時(shí)代，企業(yè)必須完善措施，加強(qiáng)對政工隊(duì)伍的管理，切實(shí)打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的政工隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久健康的發(fā)展。

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