建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

摘要：近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，施工現(xiàn)場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，施工現(xiàn)場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項(xiàng)目管理中的施工質(zhì)量、工序以及進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產(chǎn)生，對現(xiàn)場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響了企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;土建;現(xiàn)場管理

一、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以樹立建筑企業(yè)的良好品牌、口碑，加快建筑工程企業(yè)發(fā)展的步伐。建筑工程企業(yè)要想尋求更高的發(fā)展要求，實(shí)施科學(xué)的施工現(xiàn)場管理理念，對施工現(xiàn)場組織架構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化是非常有必要的。

1.2優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以保障建筑工程的質(zhì)量要求，可以嚴(yán)格把控對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的層層要求，使之每一道施工工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.3優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以保障建筑工程施工成本的節(jié)約，減少不必要的施工成本，通過層層把控，使施工成本降至相對低值。

1.4優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以保障建筑工程施工的安全需求，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場的管理要求要對建筑工程項(xiàng)目施工安全實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)管理，將安全預(yù)防、治理措施具體化、詳細(xì)化，安全防護(hù)用具全員配備，同時具有相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。

1.5優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以使施工任務(wù)在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成，通過優(yōu)化各施工工序的銜接和搭接，有效促進(jìn)分部分項(xiàng)工程的流水施工作業(yè)，節(jié)省工期。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1.土建施工現(xiàn)場存在監(jiān)督管理不嚴(yán)情況

建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，有利于順利開展建筑工程相關(guān)工作，提升整體建筑工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作范圍比較廣泛，建筑工程工期管理、工作人員行為規(guī)范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影響整體建筑工程質(zhì)量。但是在實(shí)際施工現(xiàn)場時，有部分建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約成本，在進(jìn)行建筑材料選擇時會以次充好，選擇一些價(jià)格低廉、質(zhì)量相對較差的建筑工程材料。

2.2.施工技術(shù)水平存在的不足

在進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理時，現(xiàn)場施工技術(shù)決定了整體建筑工程土建施工質(zhì)量。在進(jìn)行土建施工時，施工人員要具備很好的專業(yè)素養(yǎng)，提高施工效率與質(zhì)量。但是在實(shí)際施工時，由于工作人員缺乏一定的專業(yè)理論知識以及技術(shù)水平參差不齊等現(xiàn)象，影響了土建施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時，還存在著工作人員對建筑設(shè)備管理意識薄弱、沒有對建筑材料進(jìn)行分類放置，當(dāng)某建筑材料存放出現(xiàn)問題時。

2.3.現(xiàn)場施工人員缺乏安全意識

由于建筑工程土建施工現(xiàn)場工作人員構(gòu)成相對復(fù)雜，管理者沒有對施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)了解，很多現(xiàn)場施工人員沒有進(jìn)行一個系統(tǒng)性崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致一些施工人員缺乏安全意識。在土建施工現(xiàn)場，施工人員存在操作不規(guī)范行為，容易給安全帶來一定隱患，由于沒有系統(tǒng)性對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理難度。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

3.1提升施工現(xiàn)場安全管理的效力和力度

施工現(xiàn)場的安全管理工作是所有管理工作的前提，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場處處都有可能發(fā)生安全隱患，而許多工人又沒有很高的安全意識。所以在施工現(xiàn)場提高安全管理的效力和力度，以保證建筑工程土建施工現(xiàn)場的員工有充分的安全意識和責(zé)任感。為了提升員工的安全意識和責(zé)任感，施工現(xiàn)場的管理層可以定期舉辦相關(guān)的交流會或者對工作人員舉行定期培訓(xùn)，通過這些形式為員工講述安全生產(chǎn)的重要性，讓員工明白自己的工作將會產(chǎn)生的價(jià)值，以及將會面對的安全隱患以及危險(xiǎn)時刻的逃離辦法等，由此做好危機(jī)情況下的應(yīng)急預(yù)案;同時還可以建立起全面的施工現(xiàn)場安全管理制度，通過制度的約束，幫助員工提升安全意識，并堅(jiān)決反對違法施工，確保生產(chǎn)安全合法。

3.2制定全面的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到個人

施工現(xiàn)場的管理工作涉及到大量的工作人員、機(jī)械設(shè)備以及建筑材料等很多方面，這些方面對于工程的實(shí)施又是十分重要、缺一不可的。因此，為了有效提高施工現(xiàn)場的全面管理效率，保障施工的順利開展，在施工進(jìn)行的時候，必須建立起一套全面完整的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng)，把整個施工現(xiàn)場的管理工作進(jìn)行不同管理人員的具體分配，將不同的施工組成方面分配到相應(yīng)的管理人員身上，并明確好每個管理人員的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到個人。這樣一來，在施工現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)突發(fā)問題的時候，能夠迅速找到問題的源頭所在，并迅速的解決問題，不至于慌亂和浪費(fèi)時間，以促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

3.3有效利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

當(dāng)前我國在建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理出現(xiàn)了一項(xiàng)新困難，就是目前施工現(xiàn)場的施工人員的流動性比較大，很少有長期雇傭的建筑工人;而且有些工程所涉及到的機(jī)械設(shè)備和建筑材料品類和數(shù)量繁多，管理起來很容易出錯。由于當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)信息科技的快速發(fā)展，我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技水平也隨之有了較大的提高，各種智能化、數(shù)字化的科技產(chǎn)品成為我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦胁豢苫蛉钡墓ぞ?。?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域也有著很廣闊的應(yīng)用范圍，因此，在現(xiàn)場管理工作中可以引入現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料的高效管理和調(diào)控，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速性與準(zhǔn)確性能保證現(xiàn)場管理的秩序化和高效化，還能避免出錯。

四、結(jié)束語

社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展加大了對建筑行業(yè)的需求，在建筑過程中有許多因素影響著建筑的質(zhì)量和安全，而對建筑工程的土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理就能有效提高建筑質(zhì)量以及安全性，但在目前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中還存在著一些管理問題，針對這些管理問題提出相應(yīng)的解決方法，幫助土建施工現(xiàn)場管理工作更好地進(jìn)行。

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（作者單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第二工程有限公司）

作者簡介：沈博（1992.02.12-）性別：男，籍貫：遼寧省大石橋市，民族：漢族，學(xué)歷#本科，職稱：助理工程師，職務(wù)：專責(zé)工程師，研究方向;土木工程技術(shù)及土建專業(yè)現(xiàn)場管理，郵編： 116000