探討建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

徐悅

摘要：我國的建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)隨著近些年來的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯增長的趨勢，這促進(jìn)了我國建筑工程土建現(xiàn)場施工管理工作。我國建筑工程土建現(xiàn)場施工管理工作方面包括施工的成本管理、施工的效率管理以及施工的質(zhì)量管理等。因此，需要加強(qiáng)并優(yōu)化建筑工程土建現(xiàn)場施工的管理來保證我國建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都管理到位才能加快施工的進(jìn)度，真正保證了施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理

1 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要意義

在建筑工程建設(shè)中，現(xiàn)場施工技術(shù)的重要性是不言而喻的。有效的現(xiàn)場施工技術(shù)管理一定程度上不僅僅會(huì)降低工程建設(shè)的施工作業(yè)成本，更能在質(zhì)量上加以改善，提升企業(yè)的競爭力和市場占有率。所以說，在建筑工程建設(shè)中把握好質(zhì)量控制是極為重要的?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理手法有很多種，通過有效的監(jiān)督管理可以為其施工技術(shù)提供強(qiáng)有力的支持。通過監(jiān)督管理能夠很好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低工程作業(yè)施工作業(yè)成本，同時(shí)也能夠確保各項(xiàng)與施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)備及原材料的使用規(guī)范性，所以說對(duì)建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行有效的施工技術(shù)管理是極其重要的，對(duì)其建筑行業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展都有著重要意義。

2 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理原則及任務(wù)

建筑工程施工作業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí)，必須遵循現(xiàn)場施工作業(yè)管理的規(guī)章制度，也就是以現(xiàn)場施工作業(yè)的管理措施為原則，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面的掌控。從某種意義上來講，任何建筑施工作業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞著最終的經(jīng)濟(jì)效益而執(zhí)行和落實(shí)的，尤其是在現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中必須將經(jīng)濟(jì)利益放在最大前提下，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮加強(qiáng)現(xiàn)場工程技術(shù)的管理與完善。通過合理的資源使用最大限度的提升施工作業(yè)質(zhì)量。

3 建筑工程施工技術(shù)

3.1 審查圖紙

首先第一步做的要審查圖紙，圖紙是施工的重要依據(jù)，如果沒有圖紙就會(huì)對(duì)施工造成很多嚴(yán)重的影響。這就好像是沒有依據(jù)的讓你去畫一件實(shí)物，就會(huì)對(duì)畫像產(chǎn)生巨大的影響，產(chǎn)生很多嚴(yán)重的后果。畫畫畫不好可以重畫，但是施工如果沒有嚴(yán)格的按照圖紙上的要求進(jìn)行工作的話，就會(huì)造成很多安全隱患。會(huì)對(duì)施工工人產(chǎn)生很多影響，也會(huì)對(duì)以后居住的人留下很多安全隱患。要參照圖紙，看圖紙上需要的東西是否準(zhǔn)備齊全;圖紙各個(gè)部分之間與施工之間有沒有矛盾和錯(cuò)誤，所有的問題是否處理清楚，各個(gè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行，首先是要檢查外觀是否準(zhǔn)確，如果僅憑外表就能看出存在問題，這樣的施工是一定不能開展的。

3.2 計(jì)算施工預(yù)算

接著要計(jì)算施工上的預(yù)算。施工預(yù)算也是施工建設(shè)中要包含的非常重要的一個(gè)部分。任何一個(gè)施工企業(yè)都是為了從中賺取利潤，要在工作開展前計(jì)算好施工利潤。這樣施工企業(yè)才能從預(yù)算中核算出每一項(xiàng)工程需要的資金，做好周密的計(jì)劃。

3.3 準(zhǔn)備施工材料

還要準(zhǔn)備好施工材料，良好的施工材料是建造良好的工程的基礎(chǔ)，不好的建筑材料會(huì)對(duì)整個(gè)工程都產(chǎn)生不良的影響。還要選擇合適的材料，控制好成本預(yù)算。只有在各方面都做好準(zhǔn)備才能保證整個(gè)施工工程的嚴(yán)謹(jǐn)性。為施工工作打下良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展，提高建筑業(yè)的質(zhì)量。

3.4 施工現(xiàn)場處理

最后還要做好施工現(xiàn)場的處理工作，如果想要完成一個(gè)良好的工作，就必須要對(duì)現(xiàn)場做好規(guī)劃。只有做好了現(xiàn)場的規(guī)劃工作，保證現(xiàn)場的水、電、交通、通訊的暢通才能保證施工的質(zhì)量。如果沒有做好現(xiàn)場施工的處理，可能在施工時(shí)就會(huì)突然斷電，嚴(yán)重阻礙施工的進(jìn)度。也可能因?yàn)橥ㄓ嵅粫场⑼ǖ缆飞系牟粫惩ò《璧K施工的進(jìn)度和質(zhì)量。并且施工現(xiàn)場并不可能說非常整潔的，就可以對(duì)現(xiàn)場沒有拆除完的房屋進(jìn)行利用，把它們當(dāng)做施工的臨時(shí)辦公室等進(jìn)行利用，等到建筑工程竣工時(shí)再將其拆除，是非常有效的方法。

4 加強(qiáng)建筑工程土建現(xiàn)場施工管理方法的措施

4.1 加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理

建筑工程從某種意義上來講是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè)，所以在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)必須針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，尤其是對(duì)現(xiàn)場的工作人員必須進(jìn)行合理分配，避免工序的重復(fù)作業(yè)。實(shí)際上作為建筑工程中比較重要的施工作業(yè)之一土建工程建設(shè)而言，能夠充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性進(jìn)行合理現(xiàn)場把控，是施工管理者必須亟待解決和面對(duì)的問題。從這個(gè)角度來講可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行把控：一是加強(qiáng)現(xiàn)場土建施工作業(yè)人員的管理培訓(xùn)。其中包括重要領(lǐng)導(dǎo)人、施工作業(yè)管理者及施工領(lǐng)隊(duì)等。二是加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育及專業(yè)技能培訓(xùn)。其中包括施工隊(duì)伍中的每個(gè)施工作業(yè)人員，由于建筑工程有其特殊性，多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工出身，并沒有受過較高的文化教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，所以他們在施工作業(yè)中多半是憑借施工經(jīng)驗(yàn)而完成，這就會(huì)給施工作業(yè)的安全帶來一定隱患。所以必須加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。

4.2 加強(qiáng)土建施工材料設(shè)備管理

作為建筑工程土建施工作業(yè)中的重要因素施工材料及設(shè)備的使用，從目前來講在一些施工作業(yè)中仍存在較大的問題，這些問題的存在，在一定程度上也降低了施工作業(yè)質(zhì)量。所以在建筑工程土建施工作業(yè)中加強(qiáng)施工作業(yè)材料及設(shè)備的管理是極為重要的。一是加強(qiáng)施工作業(yè)施工材料的管理。在進(jìn)行施工作業(yè)前和施工作業(yè)過程中都必須確保施工的材料都是符合其質(zhì)量技術(shù)要求的，并在一定程度上符合實(shí)際施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。材料的采購、存放以及使用都要有清晰的記載，一旦發(fā)現(xiàn)因施工材料問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，可以第一時(shí)間查找出問題所以，并通過合理方式加以解決。二是加強(qiáng)施工作業(yè)施工設(shè)備的管理。隨著各種信息技術(shù)的層出不窮，在建筑工程施工作業(yè)中使用施工設(shè)備能夠在一定程度上提升施工作業(yè)質(zhì)量的精準(zhǔn)度，但是必須依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況，選擇符合質(zhì)量要求及施工情況的設(shè)備，使用者要能夠準(zhǔn)確掌握施工設(shè)備的使用原理及性能，一旦發(fā)生設(shè)備故障可以通過基本的判斷得出設(shè)備故障的原因，并定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)工作。

4.3 完善現(xiàn)場管理制度

建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場制度的完善性將決定整個(gè)建筑工程施工作業(yè)的質(zhì)量。從某種意義上來講，現(xiàn)場控制是對(duì)施工作業(yè)管理者最大的挑戰(zhàn)，作為管理者要能夠依據(jù)項(xiàng)目不同時(shí)期的需求進(jìn)行合理分析，然后將每個(gè)施工作業(yè)階段的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)都要落實(shí)到具體的個(gè)人，明確其職責(zé)進(jìn)行合理分工。只有將管理制度落實(shí)到實(shí)處，才能真正意義上將管理與施工作業(yè)相結(jié)合。不僅如此，通過對(duì)現(xiàn)場科學(xué)有效的管理可以大大提高工程作業(yè)質(zhì)量，還能一定程度上縮短項(xiàng)目周期，完善施工作業(yè)中的創(chuàng)新模式。

4.4 加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

在建筑工程施工作業(yè)過程中為了能夠準(zhǔn)確的加強(qiáng)質(zhì)量控制，必須建立完善的管理體系，通過建立完善的管理體系對(duì)各個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的施工方案設(shè)計(jì)，這樣就能夠清楚的了解到每個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)可能需要的施工作業(yè)人員在哪方面有其專長，然后充分發(fā)揮其專長為其質(zhì)量提供技術(shù)支持和保障。從建筑工程施工作業(yè)來講，任何一個(gè)階段都必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理與把控，如施工作業(yè)前期，通過對(duì)施工作業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與驗(yàn)證，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中所涉及的數(shù)據(jù)及內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，這樣才能確保在實(shí)際工程建設(shè)時(shí)，降低其不合理性。不僅如此，各部門之間還要學(xué)會(huì)相互配合，因?yàn)閷?duì)于建筑工程而言它是一項(xiàng)比較特殊的作業(yè)工程，任何一項(xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié)的好壞將直接影響下一工序建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量，所以作為管理者必須增強(qiáng)各部門之間的配合，在確保各個(gè)環(huán)節(jié)建筑工程質(zhì)量建設(shè)符合其標(biāo)準(zhǔn)，才是真正意義上的為其質(zhì)量提供了保障。

4.5 完善落實(shí)現(xiàn)場施工的安全管理措施

任何一項(xiàng)建筑工程施工作業(yè)包括土建工程施工作業(yè)，其核心要素則是安全。無論是施工作業(yè)人員還是相關(guān)管理者都要將施工作業(yè)的安全管理因素放在重中之重，提高施工作業(yè)人員對(duì)其安全管理的重視，無論是針對(duì)大的工程建設(shè)項(xiàng)目，還是一些小的工程建設(shè)項(xiàng)目，都離不開安全的管理措施。只有確保其安全才能真正意義上實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的順利開展，否則將導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果，所造成的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失是不可估量的。同時(shí)可以通過對(duì)建筑施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來完善他們對(duì)安全管理的重要認(rèn)識(shí)。

5 結(jié)論

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在很多方法，作者通過研究發(fā)現(xiàn)建筑工工程現(xiàn)場施工管理控制需要投入很多人力物力的基礎(chǔ)，以此來提高建筑工程的安全系數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，通過提高工作人員安全意識(shí)，改善工程質(zhì)量，監(jiān)督工程發(fā)展流程，開展深入有效的全方位的施工過程管理，現(xiàn)場管理人員必須具有高度的責(zé)任感和管理技術(shù)，不斷提高自身的管理能力，提高建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)。

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