張志方
摘要:近年來,信息技術(shù)得到了越來越多的應用。所以,為了提升建筑施工的現(xiàn)場管理,需要提高信息技術(shù)在建筑施工現(xiàn)場管理中的應用。本文主要闡述了信息技術(shù)在施工管理中的應用現(xiàn)狀、重要性分析以及應用分析,希望能業(yè)界同行提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場管理;信息技術(shù)
1 引言
如今,市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和成熟,建筑業(yè)的競爭日趨激烈,加強建設項目的施工管理將極大地提升建筑業(yè)的建設水平和能力,建筑公司在市場中的競爭力也可以得到提升。在許多的實踐調(diào)查中,將信息技術(shù)應用于建筑施工現(xiàn)場管理活動,將使管理目標更加清晰,更好地進行施工管理,并使管理流程更加有序,可以提高建筑公司的整體實力和市場競爭力。其次,如何在新時代建立管理層時使用信息技術(shù)是管理層需要研究的重要內(nèi)容[1]。
2 信息技術(shù)在施工管理中的應用現(xiàn)狀
(1)信息技術(shù)基礎(chǔ)差
目前,與發(fā)達國家相比,信息技術(shù)在我國建筑業(yè)建設管理中的應用基礎(chǔ)相對較低。不能對建筑行業(yè)的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格的管理,如購買原材料等,工作人員僅僅是通過自己的經(jīng)驗進行管理,同時也沒有形成良好的建筑行業(yè)的有效信息的互聯(lián)網(wǎng)共享平臺。
(2)沒有成熟的計算機信息技術(shù)管理軟件
與國外相比,中國建筑業(yè)信息管理技術(shù)的引入相對較慢,特別是有關(guān)的計算機管理軟件還不完善。雖然中國建設項目的實用性有待提高,但成熟管理軟件的國內(nèi)維護并不專業(yè),所以如果要根據(jù)實際情況引入國外軟件。開發(fā)成本很高,大多數(shù)建設部門負擔不起,所有因素都對計算機技術(shù)在中國建筑業(yè)的應用產(chǎn)生一定的影響[2]。
(3)管理人員對于信息技術(shù)管理的重視程度不夠
對大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場管理工作人員而言,施工管理對信息技術(shù)的影響仍然存在于互聯(lián)網(wǎng)上,例如電子郵件,沒有完整的科學概念。大多數(shù)建設部門對此現(xiàn)象并未給予足夠的重視,沒向相關(guān)施工管理人員做出有關(guān)的信息管理培訓。與此同時,中國整個建筑業(yè)的施工管理的概念在沿海地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的差異相對較大。
3 建筑施工管理中信息技術(shù)的重要性分析
(1)建筑施工管理應用信息技術(shù)的作用
社會發(fā)展和人民生活水平的日益提高,建筑公司的傳統(tǒng)管理形式已經(jīng)無法滿足市場需求。傳統(tǒng)的管理方法通常是口頭表達以及書面形式的通知。但是,隨著建設項目難度的增加,不同部門之間交換的信息越來越多,形式也越來越復雜。為了促進部門之間的溝通,有必要改變管理方法,加強部門之間的合作關(guān)系[3]。
(2)信息技術(shù)的重要性
為了使建筑公司提高市場競爭力,增強公司的經(jīng)濟效益,必須采用陷阱技術(shù)手段,對施工現(xiàn)場進行合理的管理。對于信息技術(shù)提高應用,可以提供更多的市場信息,優(yōu)化施工方案,在大中型施工過程中取得更好的控制效果,可以進一步應對復雜的情況。管理人員可以使用信息技術(shù)來執(zhí)行施工管理,降低施工成本并提高業(yè)務績效。
4 建筑施工管理中的應用
(1)信息技術(shù)在施工工藝管理環(huán)節(jié)中的應用
要將信息技術(shù)應用于施工過程管理過程,有必要制定整體的規(guī)劃,制定細致的網(wǎng)絡規(guī)劃,拆解項目并應用子網(wǎng),逐步完成工作。對于項目結(jié)構(gòu)進行分解時,管理人員必須以合理的方式分配資源,將其引入整個系統(tǒng),分配不同人員的職責,并進行任務的分包。最后,我們將結(jié)構(gòu)反饋給整個系統(tǒng)并計算施工期的進度,與分析相比,我們可以比較計劃工作和實際工作,我們將對偏差發(fā)生地區(qū)的潛在影響進行詳細分析,并提出有效的解決方案和技術(shù)手段[4]。管理人員提供與其他信息通道的連通性,通過組合多個的系統(tǒng),可以形成用于動態(tài)系統(tǒng)管理的一個多方面的網(wǎng)絡平臺。
(2)建筑施工檔案管理中的應用
信息技術(shù)建設檔案管理有兩個部分,主要是合同管理和物料管理。因為管理內(nèi)容不同,需要采取適當?shù)膬Υ婧蜋z查措施。在文件信息管理中,有必要很好地執(zhí)行檢查和存儲工作,以便于跟蹤和分析合同和執(zhí)行。對于施工的現(xiàn)場管理,管理員需要減少重復勞動和建設沖突,強調(diào)文件管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化,做好檔案信息的開發(fā),更好的利用計算機技術(shù)。
(3)建筑施工管理材料與設備中的應用
信息技術(shù)的利用主要包括在建筑材料和設備管理中的物質(zhì)網(wǎng)絡計劃的制定中,對資金進行更好的分配,采用正確的的技術(shù)手段。管理員需要利用網(wǎng)絡對不同環(huán)節(jié)和資源消耗進行統(tǒng)計,監(jiān)督和保存信息,毫不拖延地處理信息技術(shù)應用,并解決現(xiàn)有問題。管理員需要根據(jù)實際情況分析系統(tǒng)采購計劃,確保其準確性和有效性,并反映信息管理的智能和自動化。因此,在設備管理中,信息技術(shù)可以規(guī)劃設備購買或租賃,設備使用文件記錄以及日常維護和維修計劃的網(wǎng)絡計劃[5]。
(4)建筑施工管理質(zhì)量與安全管理中的應用
在建筑施工的現(xiàn)場管理中,管理人員必須按照工程標準和質(zhì)量標準實施信息管理。根據(jù)這項工作,做到了對施工過程現(xiàn)場管理的控制。工程項目、質(zhì)量控制等都是信息管理的重要內(nèi)容,管理員需要結(jié)合有效的信息技術(shù)和各種情況,在項目的質(zhì)量標準上,管理員要采用多模塊的管理形式,對管理項目進行區(qū)分,并且更有條理,將需要實施嚴格的質(zhì)量管理。在計算機系統(tǒng)中的應用,來實現(xiàn)補償和懲罰系統(tǒng)的信息,以防止在施工中潛在的質(zhì)量隱患,合理規(guī)劃建設管理計劃,做好安全生產(chǎn)工作的測試和培訓,減少管理錯誤的可能性[6]。
5 提高建筑施工管理信息技術(shù)的應用
(1)建筑企業(yè)領(lǐng)導要高度重視信息化建設
企業(yè)領(lǐng)導者需要充分了解企業(yè)信息化的重要性。如今,建筑公司在信息化程度上相對較低,公司領(lǐng)導者的信息意識有待提高,傳統(tǒng)的“信息化是購買一些硬件。開發(fā)點軟件”的認識需要作出改變,信息是創(chuàng)造財富和增值的源泉,也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要推動力,企業(yè)應充分開發(fā)和利用信息資源,提高競爭力企業(yè)領(lǐng)導者需要轉(zhuǎn)變思想和認識,強調(diào)建設部門的信息化建設。
(2)根據(jù)企業(yè)信息化發(fā)展實際,制定戰(zhàn)略計劃
信息收集的特征包括信息收集、存儲自動化、信息檢索、信息交換網(wǎng)絡以及信息技術(shù)集成等。建筑公司結(jié)合公司自身發(fā)展,對現(xiàn)代信息技術(shù)進行應用,對戰(zhàn)略進行信息化,通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)來提升企業(yè)信息化水平[7]。
(3)開發(fā)基于因特網(wǎng)的各種應用系統(tǒng)
利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和應用各種信息管理系統(tǒng),并在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建網(wǎng)絡鏈接和數(shù)據(jù)庫,各種基于互聯(lián)網(wǎng)的應用系統(tǒng),如在線招標、在線采購和在線會議等。垂直信息的開發(fā)交流,轉(zhuǎn)換為并行通信,做到信息資源的共享,提高建筑公司的效率,加強公司間的溝通合作。
6 結(jié)束語
由于中國現(xiàn)代化進程的不斷進步,中國的工業(yè)化取得了非常令人滿意的成果。雖然我們可以看到結(jié)果,但是我們也不能忽視項目建設的問題,而忽略了施工造成的環(huán)境危害。我們的工程建設業(yè)務可以越來越好,只有嚴格按照綠色低碳節(jié)能,良好的施工管理,積極開發(fā)和使用先進的施工技術(shù)的要求。
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