建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

閆澤勇

摘要：隨著我國城市化進程的推進，建筑工程行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，大多數(shù)企業(yè)都將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到了建筑工程中，由此建筑工程企業(yè)也在不斷增多，針對這一情況，建筑工程企業(yè)要想在激勵的市場中占有先機，就需要掌握先進的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場的管理工作。但是在實際的施工中發(fā)現(xiàn)，建筑工程實際施工現(xiàn)場管理存在問題。所以，本文就從建筑工程的相關技術(shù)進行分析，同時探討建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的方法。

關鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

建筑項目在其具體施工過程中，施工技術(shù)的水平高低與工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關，進而影響到整個項目的最終完成情況，而對施工現(xiàn)場進行技術(shù)控制管理，可以在很大程度上保證施工技術(shù)的水平，建筑品質(zhì)及安全狀況，因此，相關施工單位應當對其高度重視。然而，按照目前的情況來看，只有極少數(shù)的施工單位采用了新型施工技術(shù)管理模式，在實際操作過程中，大多數(shù)的施工單位的管理依然停留在傳統(tǒng)的技術(shù)管理階段，而這會帶來一系列問題，如安全情況得到不保證、質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在缺陷等等。

1、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理的意義

隨著建筑市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，原有模式的建筑施工現(xiàn)場管理也日益朝著專業(yè)性、規(guī)范性、科學性方向轉(zhuǎn)變。其中，工程項目是建筑企業(yè)中的最重要組成部分，現(xiàn)場施工管理的規(guī)范化、安全性更要得到人們的重視。增強建筑工程施工現(xiàn)場的管理力度不斷完善管理體制，擴大建筑市場，以更好的姿態(tài)面對市場競爭。才能提高建設建筑企業(yè)的信譽，樹立良好的企業(yè)形象。日益取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。然而現(xiàn)在的建筑工程質(zhì)量情況不容樂觀，造價成本高、質(zhì)量差等局限，對建筑工程的發(fā)展有一定的影響。因此，減低成本、縮短施工時間提高效率、保證施工質(zhì)量，才能做好施工現(xiàn)場管理。

2、建筑工程相關施工技術(shù)研究

2.1 軟土地基處理技術(shù)

我國國土面積較大，地區(qū)與地區(qū)之間的氣候、環(huán)境差別很大，加之地質(zhì)條件差異顯著，導致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯(lián)系實際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩(wěn)定性也不強，為防止在施工中出現(xiàn)沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應了解當?shù)赝寥罈l件與環(huán)境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學加固等;最后，結(jié)合施工現(xiàn)場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強化建筑工程穩(wěn)定性。

2.2 電氣接地的技術(shù)

近些年來，我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅猛，各地的建筑工程施工正在如火如荼地進行的。建筑工程施工的目的就是為了滿足社會大眾的建筑物使用需求，給人們提供生產(chǎn)與生活的基本場所。在施工中，必然要考慮的內(nèi)容就是建筑物的實用民生與安全性。建筑物內(nèi)部電氣通路的設計與施工，特別是接地施工，對于建筑物來講十分重要。建筑物大多為鋼筋與混凝土結(jié)構(gòu)。每一個細節(jié)結(jié)構(gòu)的有效連接是保障電氣暖通設備電路得以施工的基礎。電氣的接地施工是為了讓建筑物具有避雷功能，在雷電天氣，可以避免建筑物被雷電擊中。只有做好電氣接地工作，講究技術(shù)，會讓建筑物的安全性得以快速提高。

3、加強建筑工程現(xiàn)場管理的應對措施

3.1 現(xiàn)場施工及技術(shù)人員

人是社會生活的主體，是歷史創(chuàng)造者，是革命的推動者。在建筑工程中，現(xiàn)場施工及技術(shù)人員是工程施工的主體，也是決定工程質(zhì)量好壞的重要決定因素。一支擁有超高技術(shù)和豐富經(jīng)驗的施工隊伍，加上綜合素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)強的技術(shù)人才參與組織管理工作，才能保證一個項目工程完美的完成。要保證對現(xiàn)場施工及技術(shù)人員積極參與施工活動，就要使管理層在管理上采取合理的措施。一個具有嚴明紀律的組織里還要有積極活躍的創(chuàng)造氛圍，才能保證施工人員迸發(fā)出創(chuàng)造力和想象力，事實證明，保持愉悅身心的工作會有更高的效率。還要針對施工及技術(shù)人員制定相應的獎勵和懲罰措施，在物質(zhì)與精神兩個層面上鼓勵積極進取行為，這樣有利于提高施工及技術(shù)人員的凝聚力、自信心，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。同時，還有明確各個施工隊伍的崗位責任體制，做到賞罰分明，權(quán)責統(tǒng)一，令出必行。

3.2 確保施工監(jiān)督機制規(guī)范化

建筑施工施工時間較長、工程較為復雜、對于技術(shù)要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監(jiān)督機制的建立。如在責任監(jiān)管機制中，一定要構(gòu)建完善的施工管理體系，保證所有施工環(huán)節(jié)都有專人參與。如果現(xiàn)場施工監(jiān)督工作不到位很容易導致安全事故發(fā)生，為保證建筑質(zhì)量，降低各種資源消耗，應在建立監(jiān)督機制的同時注重機制規(guī)范化的融入，并將監(jiān)督與管理聯(lián)系在一起，以便徹底消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工順利進行。

3.3 實行崗位激勵與責任落實政策

實行崗位激勵和責任落實政策也是建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效執(zhí)行措施。建立獎勵制度并制定各種激勵措施，以提高施工人員的主人翁意識，充分調(diào)動施工人員工作的積極性與主動性。要對施工人員實行獎勵制度，就勢必要有一套相應的指標考核機制，對于表現(xiàn)好的員工予以獎勵，表現(xiàn)不好的則也要有一定的懲罰，如結(jié)合崗位責任制，根據(jù)每個崗位的評級情況對施工人員予以獎勵，這樣才能從根本上調(diào)動施工人員的工作積極性，提高施工人員的責任意識與工作效率，加快建筑工程施工進度，提高建筑工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

3.4 規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)督制度

建筑施工是一項投資大、工期長、施工復雜、技術(shù)要求高的系統(tǒng)工程，為確保每一道施工工序的順利進行，現(xiàn)場施工監(jiān)督管理制度是必不可少的。如建立有針對性的責任監(jiān)管制度，建立健全施工管理體系，實現(xiàn)每一個施工環(huán)節(jié)有專人管理。對現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因，為了更好的確保建筑質(zhì)量和減少不必要的人、財、物資源的消耗，必須規(guī)范施工企業(yè)的管理制度和健全工程監(jiān)管體系，只有將監(jiān)督與管理緊密結(jié)合起來，才能從根本上杜絕施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，合理控制和減少現(xiàn)場管理過程中的隱患。

4、結(jié)論

綜上所述，建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理關系到工程的質(zhì)量，所以必須要建立起完善的建筑工程管理體系，保證各項施工技術(shù)的正確應用，嚴格控制建筑工程施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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