摘 要:伴隨著社會經濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)在國民經濟中的作用也越來越明顯,相應的造價控制工作也被人們廣泛關注。在工程建設過程中,每一個階段都需要進行造價控制,這樣才可以實現(xiàn)整個工程的造價控制。在開展造價控制工作之前,一定要先確定造價,這樣才可以有效開展工作,提高整個工程的效益。對此,此文簡單介紹了工程造價的含義,詳細分析了工程造價的主要控制方法,希望能夠給未來的相關研究提供參考。
關鍵詞:公里工程;造價審核;方法
隨著社會經濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)在國民經濟中的作用越來越突出,相應的造價控制工作得到了人們的廣泛關注。另外,工程造價作為建筑工程招標時兩方都認可的價格,在整個工程項目當中,工程造價都占據著十分重要的地位。由于市場經濟環(huán)境的變化速度較快,為了不斷提高經濟效益,減少成本的支出,單位就要開展全方位的成本計算與控制工作,并合理的開展工程造價工作,采用針對性較強的控制手段,對各項工程的投入與開支進行管控,及時發(fā)現(xiàn)影響工程造價的基礎因素,確定工程建設順利開展。對此,此文簡單介紹了工程造價的含義,詳細分析了工程造價的主要控制方法,希望能夠給未來的相關研究提供參考。
1 工程造價確定
1.1 指導價
指導價就是指工程中各項資源的價格,主要有材料預算價格、機械臺班費、人工費等。從經濟層面上而言,這些價格足以反映我國市場經濟的發(fā)展特征,所以,不要將其只是固定在某一價格上。假如對這些價格進行隨意的規(guī)定并且一直不變的話,就會影響未來市場的發(fā)展,出現(xiàn)一定的動蕩。一般而言,市場價格只有指導價,不存在確定價。因此,在確定工程造價的時候,相關工作人員可以結合指導價、價格指數、實際情況等內容,明確工程造價,這樣才可以對不同工程資源的價格進行合理確定[1]。
1.2 控制量
控制量主要分成兩部分,一是對整個工程中各項資源的消耗量進行控制,主要有材料、機械設備、人工等。這里的“量”就是指可以根據社會平均水平確定的消耗量,同時也是對完成整個工程所必須消耗量的反映。假如實際施工超出了這個“量”,就說明企業(yè)處于虧本狀態(tài);相反,如果小于這個“量”,工程質量就達不到標準。二是對分項工程中工程量的控制。
1.3 量價分離
量價分離是指將資源消耗量與資源價格分開。定額可以對資源消耗量進行確定,卻不能對資源價格進行確定。事實上,不同的工程項目,在建設時間、地點、資源價格等方面都存在著很大的差距,均會對量價分離產生一定的影響。在采購材料的時候,大多數價格均低于造價部門公布的價格,然而結合調整價給出的造價又會偏高,這也是利用定額預算工程造價出現(xiàn)偏差的主要原因[2]。
1.4 競爭費
競爭費就是指造價部門公布的統(tǒng)一費用標準。實際上,這個標準只是一個指導標準,并非指令標準,主要是根據競爭原則確定施工費用的標準。在某種程度上而言,競爭費是一種不確定費用,當然,不包括一些稅金、規(guī)費等費用。
2 工程造價的控制方法
2.1 利用健全的控制機制,控制工程成本支出
要想對建筑工程的成本進行科學化的管控,就要逐步實行合理的控制目標。在此過程中,人員費用、材料費用、機械費用都屬于工程的成本費用支出。所以,要利用有效的控制方式,開展全面的控制工作。從宏觀的角度進行分析,逐步實現(xiàn)對工程造價的控制工作,在創(chuàng)新管理機制的基礎上,對工程的成本進行有效的控制,注重以下幾個方面的內容:①對工程建設需要的材料購買地進行控制,盡可能選擇比較近的購買地點,從根本上減少運輸費用的支出。②在采購建筑材料之前,相關的工作人員要開展全面的市場調研工作,了解材料成本價格,盡量使用較低的價格獲取到最優(yōu)的建筑材料。如果以上兩點都不能保證材料的一致性,就需要利用恰當的方式解決其中的矛盾。在材料管理的同時,要開展合理的控制工作,避免因材料潮濕等因素導致的損壞。在對人力成本進行控制的時候,合理安排施工人員,避免出現(xiàn)人力資源浪費的問題。在工程建設的過程中,人工費用的占比較大,要想對工程造價進行控制,就要控制人員費用的支出,與施工人員簽訂勞動合同,還可以利用合同的形式,不斷提升施工人員的效益。針對于工程建設過程中使用的機械設備,可以采用租賃的形式,不僅可以節(jié)省維修大型設備的費用,還能夠降低成本支出,對工程造價進行控制[3]。
2.2 加強對招投標工作的控制力度,合理控制工程造價
建筑單位在開展招投標活動的時候,沒有開展有效的控制,對工程造價產生直接的影響,相關部門要想控制出現(xiàn)風險問題,就要建立完善的招標管理制度,避免出現(xiàn)徇私舞弊的問題,堅決不能選擇惡意降低價格,選用低質量材料的建筑企業(yè)。因此,只有合理的招標,并對各個單位的資格進行審查,才能夠為開展造價預算工作奠定穩(wěn)固基礎。造價人員要了解各個單位的施工資質、施工質量等,并開展全面的核查工作,杜絕資質不達標的單位開展項目的建設。在編制招標文件的時候,要對招標文件的內容進行反復的核查,并建立工程量的計劃,了解投標的低價,杜絕給工程項目留下安全隱患問題[4]。
2.3 加強對工程設計期間的控制
在實際的工程建設階段,單位要對建設資金的金額進行有效的控制,并了解工程設計的原則,設計人員要從全局性的角度入手,結合實際情況,設計出多種方案,并選擇合理的工作模式。在制定設計方案的過程中,要了解基本的限額標準,并將標準設計歸納到考慮的范圍當中,結合規(guī)定的限額設計圖紙。與此同時,對將來施工過程中的預算進行全面的考慮,為了不斷實現(xiàn)預算的設計工作,就要盡可能明確選用的標準,以避免出現(xiàn)材料浪費的問題,減少成本的支出[5]。
2.4 做好工程竣工結算過程的控制工作
在工程竣工結算的過程中,發(fā)包方要根據事先簽訂的合同,向承包方支付工程費用,由于建筑施工過程中有許多不確定的問題,工程設計變更勢在必行。但與此同時,在施工過程中的變化,都需要在進行索賠的過程中確認。在項目工程結束之后,承包方要在設計圖紙的基礎上,結合施工變更情況,對工程造價的使用情況進行調整。所以,建筑承包合同并不是一直不變的,而是在工程完工之后,還要進行適當的調整。因此,在對工程竣工進行結算的過程中,要給予造價足夠的重視,以便于實現(xiàn)降本增效的目標[6]。
3 結語
總而言之,隨著工程建設項目的增加,工程造價確定與控制的工作越來越重要。而工程造價確定和控制工作主要就是利用科技原理與經濟手段,處理工程建設中的一些經濟、技術、管理等方面的問題,促進造價控制工作的全面落實。
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作者簡介:馮磊(出生年1985年),男,漢族,(籍貫:山東青島人),本科,工程師,研究方向:從事造價管理工作。