交通工程施工管理和質(zhì)量控制

張英輝

摘要：中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，而影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素中有交通，交通不僅影響中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還影響著成人們的生命安全，當(dāng)前中國城市建設(shè)在快速的進(jìn)行中，在城市建設(shè)中交通工程建設(shè)是重要的組成部分，為了加快城市建設(shè)，為了人生的生命安全提供保證，在交通工程施工中，需要加強(qiáng)施工管理和施工質(zhì)量控制。在交通工程施工中，目前還存在一些問題，影響著交通工程的施工管理和施工質(zhì)量的提高，本文探討了交通工程施工管理的意義，并對管理措施進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：交通工程;施工管理;質(zhì)量控制

1 引言

交通工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制具有重大的意義和價值，直接制約著交通的使用壽命和安全性，決定著交通工程的質(zhì)量。為了更好的實現(xiàn)交通施工工程項目質(zhì)量管理和控制，在實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時，要做好工程文件的審核工作、測量工作和材料控制工作，同時勇于追求交通工程施工中質(zhì)量管理和控制方式的創(chuàng)新。同時，施工單位要抓好施工隊伍建設(shè)，提高施工隊伍的整體施工水平和素質(zhì)，為交通工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

2 交通工程施工管理和質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 交通工程的施工設(shè)計方案不合理

在交通施工中，只有確保施工方案切實可行，才能夠進(jìn)一步提升施工質(zhì)量。如果施工過程中缺乏合理的設(shè)計方案，施工可行性出現(xiàn)問題，評估報告達(dá)不到相應(yīng)要求，從而造成質(zhì)量問題、技術(shù)問題、組織問題以及效率問題等出現(xiàn)在施工過程中，將會直接影響到工程項目的安全性和穩(wěn)定性。

2.2 交通工程施工質(zhì)量管理沒有豐富的經(jīng)驗

在交通工程施工中，因為采取的施工管理體制不同，造成交通工程施工管理水平不同。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的交通工程施工中，交通工程施工管理沒有得到重視，交通工程的施工質(zhì)量沒有人關(guān)心等等，一旦在交通工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就無法找到相關(guān)的責(zé)任人。因為交通工程施工質(zhì)量管理缺乏經(jīng)驗，在施工中又不重視施工管理，因此為交通工程施工質(zhì)量留下安全隱患。

2.3 交通施工管理者的安全意識較差

安全大于天，施工安全是交通施工管理中至關(guān)重要的因素，也是整個交通工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數(shù)交通施工單位在施工管理過程中嚴(yán)重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位，施工現(xiàn)場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成交通工程建設(shè)中安全事故頻發(fā)的主要原因。

2.4 材料方面

相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行準(zhǔn)確的評定，具體包含材料的綜合質(zhì)量以及交貨期等材料供應(yīng)的表現(xiàn)狀況;供貨方的顧客滿意程度;供貨方交付材料之后的服務(wù)和支持能力;供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。同時還要加強(qiáng)對施工材料的管理，對材料的采購或接收、加工到運輸整個工程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，最大程度的減少材料的損失。不僅如此，相關(guān)負(fù)責(zé)人還要積極做好材料的驗收與檢驗工作。通常情況下，交通工程施工中需要用到的主要材料，必須有出廠合格證與材質(zhì)化驗單，未經(jīng)檢驗或未通過驗證的材料，不得投入工程使用。另外，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)負(fù)責(zé)單位必須對施工過程中用到的全部材料進(jìn)行抽樣檢驗，以確保其質(zhì)量。檢驗方法包含理化檢驗、書面檢驗、外觀檢驗以及無損檢驗等。

3 交通工程施工管理和質(zhì)量控制的具體措施

3.1 優(yōu)化交通工程的施工設(shè)計方案

交通工程的施工設(shè)計方案，在交通工程施工中發(fā)揮著巨大的作用，是施工質(zhì)量的重要保障，為此在交通工程施工的過程中，優(yōu)化施工設(shè)計方案，加強(qiáng)施工設(shè)計方案設(shè)計質(zhì)量的控制，在施工之前，根據(jù)施工設(shè)計方案，對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行研究，避免施工人員因為不了解施工設(shè)計方案，而造成施工質(zhì)量問題。

3.2 施工前確保原料和設(shè)備的采購質(zhì)量

交通施工單位在項目進(jìn)場前，嚴(yán)格管理施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，一旦檢查出不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料，或者不適合本項目施工要求的材料，一律不予采用，降低因材料和設(shè)備的質(zhì)量產(chǎn)生的安全風(fēng)險;施工設(shè)備在施工前要進(jìn)行檢測，檢查設(shè)備的檢修記錄是否完整，使用狀況是否良好。工程施工單位在選擇供應(yīng)商的時候，要招標(biāo)具有專業(yè)的施工資質(zhì)以及良好商業(yè)信譽的供貨單位，同時要求供貨商提供相應(yīng)的材料質(zhì)量檢測報告和證明文件，以便做好材料和設(shè)備的進(jìn)場登記工作，進(jìn)場后為設(shè)備編號登記，便于后期管理與養(yǎng)護(hù)。對于特殊施工程序中，有特殊材料和設(shè)備要求的時候，更要把控好采購材料與設(shè)備的質(zhì)量，保證材料設(shè)備適用于特殊程序的應(yīng)用，避免因不合格而產(chǎn)生的返廠處理，減少不必要的時間浪費影響施工進(jìn)度，進(jìn)而避免費用支出損耗。

3.3 不斷提升工程施工技術(shù)水平

在交通工程項目中，加強(qiáng)施工管理和技術(shù)水平不僅能使建設(shè)周期大幅縮短，而且能夠使施工質(zhì)量得到提高，同時能夠有效降低投入成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)管理包括以下幾個方面：一是草擬合同相關(guān)的施工項目;二是在簽署完合同以后，由工程技術(shù)部門制定出項目施工計劃，并上報總工程師進(jìn)行審核，在審核后交由工程監(jiān)理進(jìn)行審批?？偣こ處熜枰c技術(shù)人員共同評估規(guī)劃工程技術(shù)，在規(guī)劃時需要對項目的可行性進(jìn)行綜合分析，對項目的質(zhì)量控制進(jìn)行綜合探討，對技術(shù)交底工作進(jìn)行全面分工，確保施工隊伍能夠理解圖紙意圖，掌握施工技術(shù)要點，重視施工中的安全隱患，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度，按要求干標(biāo)準(zhǔn)活和放心活，進(jìn)一步改善施工質(zhì)量和管理技術(shù)水平。

3.4 加強(qiáng)交通工程施工全過程的監(jiān)督

在交通工程施工中，施工設(shè)計方案、施工技術(shù)、施工材料等是施工質(zhì)量的保障，但是在交通工程施工管理的整個過程中，施工監(jiān)督也起著關(guān)鍵性的作用。在交通工程施工中，加強(qiáng)施工監(jiān)督，可以保證避免施工中出現(xiàn)各種施工質(zhì)量問題，所以在交通工程施工中，需要嚴(yán)格的實施監(jiān)督管理，針對施工中造成施工質(zhì)量的人員進(jìn)行懲罰。完成施工后，也需要加強(qiáng)交通工程的監(jiān)管，對產(chǎn)生的裂縫等施工問題進(jìn)行有效的處理，提升交通工程的施工管理和施工質(zhì)量控制。

3.5 提高交通工程施工人員的素質(zhì)

在進(jìn)行交通工程施工管理和質(zhì)量控制時，除了要提升管理人員的綜合素質(zhì)，還要提高施工人員的素質(zhì)。施工人員是施工方案的具體實施者，他們最了解工程的進(jìn)度，施工需要的材料，施工存在的問題等。但是在施工過程中，勞動強(qiáng)度較大，因此，從事這份工作的主要是文化素質(zhì)不高的底層工作者，受自身文化素質(zhì)的影響，在施工時也會在一定程度上影響施工質(zhì)量?；诖?，施工企業(yè)要采取相應(yīng)的措施提高施工人員的綜合素質(zhì)，例如，招聘施時，提高對施工人員的綜合素質(zhì)的要求;對于已經(jīng)在崗的施工人員，可以通過定期培訓(xùn)的方式，提高其技術(shù)水平并強(qiáng)調(diào)施工中應(yīng)注意的問題，以保證施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

交通工程事關(guān)國家工業(yè)發(fā)展和民生問題，其本身具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性等特點。所以，認(rèn)真做好交通施工過程中的管理工作，確保工程施工質(zhì)量、強(qiáng)化施工安全問題的管理，是促進(jìn)交通工程快速發(fā)展的重中之重，交通工程不僅要保質(zhì)保量的如期完成，更要確保施工現(xiàn)場每一個施工人員的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)全。加強(qiáng)交通施工管理，是交通施工過程中的重要保障，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段。

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