張海濤
摘要:有的單位在工程建設(shè)中,因管理不規(guī)范,一些管理人員和操作員工,安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上,僅滿足于“每逢開會(huì)講一講,來了文件念一念,出了問題查一查,年終總結(jié)掛一掛。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);工程建設(shè);安全問題;思考
近年來,隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)項(xiàng)目也不斷增多,油田企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多,任務(wù)重,同時(shí),有的單位現(xiàn)有工程安全專業(yè)人員相對(duì)缺乏,因此,如何加強(qiáng)各項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及節(jié)省工程建設(shè)資金,是一個(gè)比較突出的現(xiàn)實(shí)問題。
一、工程建設(shè)安全工作存在的問題
有的單位在工程建設(shè)中,因管理不規(guī)范,一些管理人員和操作員工,安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上,僅滿足于“每逢開會(huì)講一講,來了文件念一念,出了問題查一查,年終總結(jié)掛一掛。雖然僥幸沒有出現(xiàn)安全事故,也沒有受到嚴(yán)歷的處罰。因此,客觀上助長了他們對(duì)待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理,致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足,措施不力,甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。
有的施工單位領(lǐng)導(dǎo),普遍存在著重生產(chǎn)輕安全防范工作。如員工不戴安全帽、沒有圍護(hù)安全網(wǎng)等。雖然在施工合同中,都明確發(fā)生安全事故的責(zé)任承擔(dān)條款,由施工單位自負(fù),但是,假若真的發(fā)生安全事故,必然嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,產(chǎn)生糾紛。
再如,高空建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng),存在許多不安全因素。如墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械和起重傷害,都是對(duì)高空建設(shè)工程施工員工的嚴(yán)重威脅。目前,在工程施工現(xiàn)場(chǎng)工地的員工大部份是來自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村,他們的安全意識(shí),自我保護(hù)意識(shí)差。對(duì)工地施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少。
有的施工單位以劣代優(yōu),使用劣質(zhì)材料或假冒產(chǎn)品,偷工減料,影響工程質(zhì)量留下安全隱患。
二、如何做好工程建設(shè)施工中的人員和質(zhì)量安全工作
(一)工程建設(shè)施工中如何加強(qiáng)人員的安全管理
1、工程建設(shè)施工單位要在認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)條例》的同時(shí),改革安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,督促各單位提高各級(jí)管理人員的素質(zhì)和地位并有一定的責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化搞好安全建設(shè)監(jiān)督的觀念,從而達(dá)到安全建設(shè)行為。
2、安全建設(shè)不僅需要法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范來保障,還需足夠的人力、物力、財(cái)力來支持。只有各環(huán)節(jié)部門共同努力,領(lǐng)導(dǎo)重視,施工單位各個(gè)環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費(fèi)均到位,營造“關(guān)注安全關(guān)愛生命”的氛圍,才能把安全建設(shè)工作抓上去。
3、安全管理歸根到底是對(duì)人的管理,關(guān)健是提高全員的安全意識(shí)和素質(zhì),主要是增加安全教育的投入,尤其是缺乏安全操作技術(shù)知識(shí)的員工,安全教育培訓(xùn)一旦跟不上或不落實(shí),便給施工生產(chǎn)埋下重大的事故隱患,給安全管理帶來極大的難度和阻力。所以一定要求施工、監(jiān)理單位經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,緊緊圍繞“以人為本,關(guān)愛生命”的宗旨,克服安全生產(chǎn)中“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)狀,求真務(wù)實(shí)時(shí)刻把員工的安危當(dāng)做頭等大事來抓。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),深入工地解新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,采取新措施以扎實(shí)的工作作風(fēng)以安全周、安全月活動(dòng)為契機(jī)。安全工作要警鐘長鳴常抓不懈,對(duì)安全隱患嚴(yán)格執(zhí)行從不放過,決不停止在口頭上、會(huì)議上、紙上談兵的做法,狠抓落實(shí)使安全生產(chǎn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(二)工程建設(shè)施工中如何確保施工質(zhì)量安全
1、抓好施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量審核關(guān)確保質(zhì)量安全
工程質(zhì)量的安全,與建筑材料質(zhì)量好壞有著直接的關(guān)系。作為工程施工管理人員,首先要檢查建筑材料的合格證,如:鋼材、水泥、外墻磚、地面磚等,沒有合格證的一律不得進(jìn)場(chǎng);其次,要做好材料抽樣檢查工作,如:鋼材是否嚴(yán)重銹蝕,水泥是否過期、受潮,模板是否平整,碎石、砂子是否含泥、雜質(zhì)等。通過在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量審核把關(guān),預(yù)防施工單位以劣代優(yōu),防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng),以較好地確保今后工程的材料和施工質(zhì)量安全。
2、要抓好各個(gè)工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全
工程施工要嚴(yán)格按照施工圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,才能確保質(zhì)量安全。在每個(gè)施工工序中要重點(diǎn)注意的問題有:
(1)在隱蔽工程施工時(shí),要看鋼筋是否按施工圖進(jìn)行配置、綁扎、搭接,是否采取避雷、接地等措施;梁、柱尺寸是否達(dá)到施工圖要求的尺寸;各類管道、線路走向、尺寸是否按圖施工;模板內(nèi)是否含雜質(zhì),特別是柱頭、梁底應(yīng)做仔細(xì)檢查,清除雜質(zhì),防止出現(xiàn)斷柱。
(2)在混凝土攪拌時(shí),對(duì)砂、碎石、水泥、水等材料應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行稱重進(jìn)料,防止施工單位為減少工程成本而減少水泥用量(或者說增加砂、石用量),或?yàn)樵鰪?qiáng)混凝土和易性,而增加用水量,最終導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)值;在澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)先對(duì)模板進(jìn)行清洗、充分澆水;倒板時(shí),應(yīng)嚴(yán)格督促施工單位按設(shè)計(jì)板厚澆筑混凝土,同時(shí),要做好護(hù)筋工作,對(duì)變型、錯(cuò)位的梁、板、柱鋼筋應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。
(3)合格的材料才能確保工程的質(zhì)量安全。目前,主要建筑材料(砂、碎石、鋼筋、水泥等等)、砼試塊、砂槳試塊、鋼筋焊接等需送有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)部門進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定,并出具檢測(cè)報(bào)告,作為評(píng)定工程質(zhì)量、決定使用某種建材的主要依據(jù)之一。因此,檢測(cè)工作對(duì)保證工程質(zhì)量安全都具有十分重要的意義。為防止施工單位做虛假的檢測(cè)報(bào)告,這就要求在施工單位送檢時(shí),應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨同前往,全程跟蹤監(jiān)督。在制作砼試塊、砂槳試塊時(shí),應(yīng)監(jiān)督施工單位隨機(jī)從攪拌機(jī)中提取,不得另行攪拌砼、砂槳制作試塊。確保各種材料的質(zhì)量安全
三、結(jié)束語
在工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,要確保人員質(zhì)量安全,專業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容廣,作為一名好的工程管理人員,該多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多鉆研、多實(shí)踐,及時(shí)同設(shè)計(jì)人員、相關(guān)專業(yè)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),以防施工單位哄騙。只有這樣,才能進(jìn)一步地提高自身管理水平、監(jiān)督能力。因此要以誠懇的工作態(tài)度,勤懇的工作作風(fēng),完善制度,管理到位,責(zé)任到人做到“未雨綢繆,防患于未然”切實(shí)把安全建設(shè)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
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(作者單位:中石化中原油田分公司應(yīng)急救援中心)