試論水利工程精細化施工管理

王晶星

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟制度的日益完善，我國施工企業(yè)大都與國際化接軌，建立起了比較完備的現(xiàn)代企業(yè)制度，引入了現(xiàn)代企業(yè)管理模式，但仍存在著部分企業(yè)管理陳舊，管理有效性較低等問題，尤其對于一些水利工程施工企業(yè)來說，管理模式更是陳舊，不利于施工企業(yè)效益的提升。本文對水利工程施工中精細化管理措施進行了探討。

【關鍵詞】水利工程? 精細化? 施工管理? 對策

隨著我國市場經(jīng)濟制度的日益完善，我國施工企業(yè)大都與國際化接軌，建立起了比較完備的現(xiàn)代企業(yè)制度，引入了現(xiàn)代企業(yè)管理模式，但仍存在著部分企業(yè)管理陳舊，管理有效性較低等問題，尤其對于一些水利工程施工企業(yè)來說，管理模式更是陳舊，不利于施工企業(yè)效益的提升。

一、水利工程現(xiàn)代化與精細化管理的內(nèi)涵及建設思路

水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設各環(huán)節(jié)展開的管理活動，其以維護建設秩序、保證質量為基本要求，既是項目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學建設水利工程的規(guī)范性措施。此項工作是為工程建設服務的，任務可以概括為：確保建筑安全、設備可靠;確保設備能夠發(fā)揮出環(huán)保及防洪等功能;確保設備使用的科學性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率;通過改善管理、更新設備不斷提升管理水平。

（一）現(xiàn)代化與精細化管理的內(nèi)涵

（1）水利工程現(xiàn)代化管理。水利工程管理現(xiàn)代化指的就是以滿足項目建設的現(xiàn)實要求為導向，通過科學管理體系的構建，來實現(xiàn)更加高效的工程管理。其要求為理念現(xiàn)代化、設施現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化，管理體系的特征為先進性、科學性、有效性。因而，為了實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就需要以先進理念為指導，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現(xiàn)代化的設施和技術，以人才隊伍為支撐，實現(xiàn)項目建設全程、全面的動態(tài)化管控。

（2）水利工程精細化管理。水利工程管理中，精細化管理方式的應用將大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精細化管理主要針對工程中的各個部位及環(huán)節(jié)，能夠通過相應的措施進行對應管理，在降低管理成本的同時有效提高工程管理水平。管理精細化可以看作是管理現(xiàn)代化的一種體現(xiàn)，其側重于職能具體化，基本要求是實現(xiàn)精密、細分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴格規(guī)范細節(jié)工作，以局部帶動整體的管理方法，對于細節(jié)有著很高的要求。

（二）建設思路

現(xiàn)代化與精細化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統(tǒng)思想有著很大的差異，因此，要想確保現(xiàn)代化與精細化的各項措施順利實施，就必須改觀思想，正確看待管理現(xiàn)代化的必要性和精細化的重要性。具體來講，更新理念的首先要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎上科學認識現(xiàn)代化的先進理念。其次，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，強化效益意識，在管理實踐中盡可能的兼顧效益與生態(tài)，以實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。作為一種寶貴的資源，水對人們生活的影響力絕不應被忽視，在加強利用的過程中也要時刻謹記保護，現(xiàn)實中應盡量以優(yōu)化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設初衷是服務公眾，所以，在項目建設階段和管理工作中都應以保障公眾利益為原則。

二、水利工程施工中精細化施工管理的措施

（一）全面深化水利管理體制改革

水利企業(yè)為了進一步深化對水利管理體制的改革，使其全面適應水利工程現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。比如，水利企業(yè)要完善水利工程的相關配套措施，并且明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源對水利工程實行精細化管理。同時，還應該建立并完善激勵機制和考核制度，通過組織考核，提升工作人員精細化管理積極性，確保水工程管理能夠朝向精細化和規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）運用信息化技術

對水利工程實施精細化管理的目標是降低管理成本，促進水利工程可持續(xù)發(fā)展。然而，現(xiàn)如今，我國水利工程由于長期受到經(jīng)濟因素的影響，內(nèi)部結構復雜程度比較高，在水利工程日常管理方面，還沒有完全實現(xiàn)制度化和具體化。對此，可以建立計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，降低水利工程運行成本，提升工作效率。另外，水利工程內(nèi)部還應該加強作業(yè)管理系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合工作，提升計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)利用率。

（三）加強水利工程管理隊伍建設

人才管理是水利工程現(xiàn)代化建設的核心，因此必須加強對水利工程的實施者——管理人員的素質的培養(yǎng)和提高。水利工程管理部門在吸收、引進高素質的管理人才的同時，要注重對他們的后期培訓，強化他們在水利工程方面的專業(yè)知識，增強管理人員對自身崗位的適應能力，此外，還要定期舉行相關的培訓教育，不斷提高管理人員的綜合素質。與此同時，還要注重對其思想的引導，讓其深入了解內(nèi)部管理體制的重要性，進而自覺地在日常工作中嚴格約束規(guī)范自己的行為。

（四）做好水利工程管理工作之間的協(xié)調配合

在水利工程管理中，應該加強各部門和各工作人員之間的通力合作，通過工作人員之間的協(xié)調合作來保證整個水利工程的正常運轉。水利工程管理各部門之間也應該加強合作，從而進一步提高水利工程規(guī)劃設計水平。在工程施工中，也應該確保水利工程的質量水平，推動現(xiàn)代化與精細化管理的進程。工程監(jiān)督和檢查過程中，應該加強對主要工程設備的檢查和檢修，以便及時排除隱患，實現(xiàn)工程管理的科學調度。

（五）加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設

通常來說水利工程建設的相關資料都是非常多的，各種數(shù)據(jù)資料都需要按照一定的結構框架進行有效組織，從而建成一定的數(shù)據(jù)庫資源。通過這些數(shù)據(jù)庫資料的儲存和處理系統(tǒng)的建設，來為水利工程管理數(shù)字化和現(xiàn)代化建設提供良好的應用平臺。

水利工程現(xiàn)代化與精細化管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫應該建立在數(shù)字模型之上，通過數(shù)字模型對自然系統(tǒng)進行仿真模擬。通過對工程實體和水流運動等自然現(xiàn)象的真實模擬建立一個更為具體、全面的模擬仿真系統(tǒng)，從而為整個水利工程信息進行安全評估和事故的綜合處理，及時發(fā)現(xiàn)并解決整個水利工程運行中存在的問題。

三、結語

水利工程是關系到國民生計的大工程，進一步加強水利工程精細化管理對于提升企業(yè)管理水平，增進企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。

參考文獻：

[1]杜喜廉.淺析我國水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].科技展望，2016，（29）.