構(gòu)建“大黨建”體系引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

潘海宏

摘要：現(xiàn)如今，我國社會的進一步發(fā)展，國有企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展循環(huán)，必須不斷建立健全“大黨建”體系，提高自身黨建工作的質(zhì)量，對黨的政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢加以有效應(yīng)用，以此來有效提升國有企業(yè)的市場競爭力，促進自身的穩(wěn)定長遠發(fā)展。本文主要分析國有企業(yè)構(gòu)建“大黨建”體系的重要性，并闡述構(gòu)建“大黨建”體系的內(nèi)容及途徑。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);“大黨建”體系;高質(zhì)量發(fā)展

在新形勢背景下，國有企業(yè)要努力成為黨和國家最可信賴的力量，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展黨的建設(shè)工作，這是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)，也是其不斷發(fā)展中的重要基礎(chǔ)。在中央與國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)主席提出：“只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾，更加深度的融合黨建和業(yè)務(wù)，方可找準國有企業(yè)黨建工作的定位”?；诖耍瑖衅髽I(yè)必須找準自身黨建工作的定位，確保黨的基層組織內(nèi)部的生存發(fā)展具備充足的自發(fā)動力，強化基層黨組織建設(shè)，積極有效地構(gòu)建“大黨建”體系，以此來引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、構(gòu)建“大黨建”體系的重要性

（一）有利于落實中央全面從嚴治黨的要求

在我國，國有企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟中不可或缺的部分，也是黨執(zhí)政興國的關(guān)鍵支柱與核心力量?，F(xiàn)如今，我國提出了全面從嚴治黨的理念，要求企業(yè)應(yīng)將自己的工作重心朝著基層延伸與拓展;國有企業(yè)通過積極開展黨建工作，可對國家黨建形式進行有效、切實可行地創(chuàng)新，并進一步豐富黨建內(nèi)容，從而有效促進全面優(yōu)化升級我國黨建工作。同時，國有企業(yè)積極構(gòu)建“大黨建”體系，將中央全面從嚴治黨的要求加以貫徹落實，還能夠更好地落實黨建責(zé)任，對黨建方式進行創(chuàng)新，實現(xiàn)黨建科學(xué)化水平的不斷提升。

（二）有利于促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

現(xiàn)如今，國有企業(yè)發(fā)展過程中正面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境，社會的發(fā)展也要求其不斷提升效率、轉(zhuǎn)換動力、調(diào)整結(jié)構(gòu)。為能夠有效解決上述問題，國有企業(yè)應(yīng)有效開展黨建工作，始終將黨作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，有效組織起各方面的力量，并積極構(gòu)建“大黨建”體系，建立健全相應(yīng)的制度體制，制定出切實可行的工作機制，對黨的政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢加以有效應(yīng)用，以此來有效提升國有企業(yè)的市場競爭力，促進自身的穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展，從而促進自身的高質(zhì)量發(fā)展。

（三）有利于解決黨建“四化”問題

在黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)方面，我國存在著“四化”問題，也就是弱化、邊緣化、虛化及淡化問題，主要表現(xiàn)為：（1）項目基層忽視黨建工作，因為行業(yè)的特殊性，大多數(shù)企業(yè)過于注重生產(chǎn)，也忽視黨建工作;（2）黨建工作人員綜合素質(zhì)比較低，缺乏黨建意識，在工作中僅僅是照本宣科，毫無創(chuàng)造發(fā)揮，且忽視了黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合，進而嚴重影響了黨組織的作用的有效發(fā)揮;（3）在黨紀工團中，存在相同事情重復(fù)做，各做各的情況，且沒有充分落實黨建責(zé)任。針對這些問題，國有企業(yè)通過積極構(gòu)建“大黨建”體系，借助系統(tǒng)論的思維方式來有效開展黨建工作，從而在根本上解決黨建“四化”問題，實現(xiàn)提質(zhì)量、強效果、抓重點及補短板的目的。

二、構(gòu)建“大黨建”體系的內(nèi)容和途徑

（一）一體化管理，提升組織力

在構(gòu)建“大黨建”體系過程中，國有企業(yè)應(yīng)使所有的基層黨組織和所有的共產(chǎn)黨員都具備強烈的責(zé)任意識、宗旨意識，其中作為基層組織，應(yīng)將自身的戰(zhàn)斗堡壘作用加以全面發(fā)揮，作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)將自身的先鋒模范作用加以全面發(fā)揮，以此來有效提升企業(yè)基層黨組織的組織力，有利于實現(xiàn)從嚴治黨更加深入的發(fā)展，并有效提高自身黨建工作的質(zhì)量。同時，在新時代背景下延伸出了諸多的新思想、新理論及新實踐，所以國有企業(yè)必須狠抓“六個標(biāo)準化”和“五個標(biāo)準化建設(shè)”，以此來來實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的制度化、標(biāo)準化與科學(xué)化，使之具備更強的戰(zhàn)斗力與凝聚力。此外，國有企業(yè)應(yīng)做到因時制宜，放眼于未來，積極塑造和培育自身黨建工作卓有成效的特色與品牌，促進黨建工作的提質(zhì)增效。

（二）專業(yè)化融合，找準定位

在構(gòu)建“大黨建”體系過程中，國有企業(yè)應(yīng)對自身發(fā)展與黨建工作進行深度融合定位，充分發(fā)揮在企業(yè)員工中黨組織所起到的政治核心作用，促使黨組織更好地引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，并強化頂層設(shè)計，更加深入地開展“黨建+”工程，圍繞著黨委、團隊及黨員，依據(jù)專業(yè)要求和業(yè)務(wù)管理，進一步明確黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)、員工訴求之間存在的相同點，科學(xué)構(gòu)建各級基層黨組織責(zé)任清單，從而推動黨建工作與企業(yè)管理的充分融合與覆蓋。同時，國有企業(yè)應(yīng)加強黨建工作專業(yè)化隊伍的打造，配備充足的高素質(zhì)黨建工作人員，并強化黨建工作人員的教育培訓(xùn)和日常管理。

（三）雙量化考評，激發(fā)內(nèi)生動力

對于國有企業(yè)而言，為能夠進一步強化基層黨組織建設(shè)的引領(lǐng)、管理及督促，必須構(gòu)建起切實可行、科學(xué)合理的基層黨組織與黨員量化監(jiān)督與評價機制，即借助企業(yè)黨的組織與建設(shè)特征，對基層黨組織進行合理劃分，且在這一背景下，可以明確各級黨組織每月每日需要完成的工作內(nèi)容，及各黨支部應(yīng)重點關(guān)注與強化的工作，構(gòu)建完善的考評對標(biāo)標(biāo)準，可依據(jù)“月小結(jié)、月考核、月兌現(xiàn)”的原則，科學(xué)合理地考核、評估各級黨組織和各黨支部的工作情況，從而有效規(guī)范各組織的行為，調(diào)動起黨建工作的自發(fā)性與積極性。

同時，立足于我國黨員規(guī)范與國有企業(yè)中心工作，有效實施黨員量化評價與對標(biāo)管理，更加充分的明確黨員的責(zé)任、義務(wù)及權(quán)利，依據(jù)“黨員自評、支部評定”的原則來對每一位黨員進行嚴格評定，將最終評定結(jié)果進行公開對標(biāo)，評定結(jié)果不僅直接影響到黨員的評先評優(yōu)，還會直接掛鉤其外出學(xué)習(xí)、職位晉升等。

此外，國有企業(yè)積極實施基層黨組織切實可行的量化評價和對標(biāo)管理，一方面，有利于更加全面的了解基層黨組織工作開展情況，能夠進一步提升組織力，確保政治功能的有效發(fā)揮，還可以有效激發(fā)黨的基層組織內(nèi)部的生存發(fā)展所需要自發(fā)動力，從而更好地貫徹落實黨的建設(shè)工作，讓各基層黨組織人員積極主動地參與到黨建工作中去;另一方，評價得分可作為一桿精確的“黨員秤”，能夠更好地規(guī)范黨員的行為，讓其在黨建工作中能夠做到嚴以律己，從而有效確保國有企業(yè)黨建工作的高質(zhì)量。

（四）社會化監(jiān)督，服務(wù)社會發(fā)展

國有企業(yè)的宗旨是“為人民服務(wù)”，在發(fā)展中必須做到一切以人民的訴求為出發(fā)點，以更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為優(yōu)秀的業(yè)績，來有效推動我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。而在黨建工作中，國有企業(yè)除了要注重“內(nèi)功”建設(shè)，還應(yīng)積極履行自身的社會責(zé)任和使命，堅持著“為人民服務(wù)”的原則，來有效開展黨建工作。同時，為能夠更好地實現(xiàn)社會化監(jiān)督，國有企業(yè)應(yīng)定期征集收集社會需求，再結(jié)合社會需求來不斷完善自己的內(nèi)部管理流程，優(yōu)化自身發(fā)展環(huán)境，實施一系列有效措施，來更好地促進國有企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展的相統(tǒng)一。此外，國有企業(yè)需將“人民是否認同、是否滿意”當(dāng)作判斷自身黨建工作是否切實有效的重要依據(jù)，時刻提醒各級黨組織和黨員在黨建工作中必須時刻心系人民群眾，為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而賦予國有企業(yè)基層黨組織新的內(nèi)生動力，更好地服務(wù)于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，近年來國有企業(yè)面對著復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境，加上受到經(jīng)濟運行下行壓力的影響，國有企業(yè)應(yīng)充分認識到構(gòu)建“大黨建”體系的重要性和緊迫性，通過加強黨建工作的一體化管理，充分融合起自身發(fā)展與黨建工作，加強基層黨組織建設(shè)的引領(lǐng)、管理及督促，堅持為人民服務(wù)的原則，積極履行自身的社會責(zé)任和使命，來切實有效地提升自身黨建工作的質(zhì)量，從而引領(lǐng)自身高質(zhì)量發(fā)展。

【參考文獻】

[1]薄海.大數(shù)據(jù)時代下加強國企黨建工作的對策建議[J].就業(yè)與保障，2020（03）：31-32.

[2]楊宇.新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].南方農(nóng)機，2020，51（02）：215.

[3]王建國，董曉軍，欒洪波，任博，張正松.構(gòu)建新時代國企“大黨建”工作格局的探索與實踐[J].國企管理，2019（24）：41-44.

[4]陳朝暉.構(gòu)建“大黨建”體系引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)[J].國家電網(wǎng)，2019（12）：54-55.