大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作探討

岳培剛

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給各行各業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)了一定的沖擊，尤其對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，促使其經(jīng)營(yíng)管理方式不斷地改進(jìn)和調(diào)整。企業(yè)通過(guò)利用大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)各類信息的的動(dòng)態(tài)收集與整理，為企業(yè)制定相關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支持，財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，將基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理方法運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的日常工作中，能夠極大的提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。文章就主要圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理? 工作模式

財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)著重要地位，財(cái)務(wù)管理工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面，通過(guò)財(cái)務(wù)管理可以有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)資金利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的優(yōu)化配置，同時(shí)財(cái)務(wù)部門所制定的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供方向指導(dǎo)，幫助企業(yè)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上也應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的調(diào)整，本來(lái)就主要分析探討大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向以及財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化途徑。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

隨著我國(guó)信息科技的不斷發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為代表的信息化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這就給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了新的發(fā)展思路，促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門盡快的轉(zhuǎn)變工作方式，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作打破了原有的人工預(yù)算、核算方式，可以直接利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整合計(jì)算，不僅簡(jiǎn)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，還極大的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不斷朝著精細(xì)化方向發(fā)展。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)于籠統(tǒng)，只是粗略的給出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的大致預(yù)算，并且只注重對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算結(jié)果的考核，而通過(guò)利用大數(shù)據(jù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作方法能夠很好地解決這一問(wèn)題，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的全過(guò)程動(dòng)態(tài)追蹤，借助大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的分析和計(jì)算能力，能夠使財(cái)務(wù)部門掌握更加全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)制定更加詳細(xì)和有針對(duì)性的財(cái)務(wù)方案，也就使得企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)核算更加精準(zhǔn)。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面化

大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作還逐漸趨向全面化?；诖髷?shù)據(jù)平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方案的制定、財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控以及收益分析等的全過(guò)程監(jiān)管，尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面，以往的財(cái)務(wù)管理工作缺乏大數(shù)據(jù)的支持，使得財(cái)務(wù)部門在市場(chǎng)信息獲取上不夠全面，而隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，不僅可以實(shí)現(xiàn)信息的共享，還能夠幫助財(cái)務(wù)部門及時(shí)的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而幫助企業(yè)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極大地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化

“大數(shù)據(jù)”財(cái)務(wù)管理給企業(yè)提供了更方便的管理方法，要求企業(yè)決策更多由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，移動(dòng)計(jì)算、云計(jì)算等新型運(yùn)算技術(shù)發(fā)展，讓數(shù)據(jù)的收集、整合、運(yùn)算變得更容易，大大降低了運(yùn)算成本。企業(yè)通過(guò)“大數(shù)據(jù)”運(yùn)算，收集了海量資料，有利于企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析，這屬于企業(yè)的資產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)效益，這一切都源于財(cái)務(wù)管理的智能化，大數(shù)據(jù)管理工具盒數(shù)據(jù)分析為企業(yè)的數(shù)據(jù)管理提供了硬件支持?！按髷?shù)據(jù)”的財(cái)務(wù)管理方式收集到了海量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以提取當(dāng)中最有企業(yè)效益的部分，利用精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)處理方式，為行業(yè)發(fā)展情況做出預(yù)測(cè)，可以幫助企業(yè)決策，決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

（五）“大數(shù)據(jù)”，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理方式，為企業(yè)提供了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)階段的詳細(xì)數(shù)據(jù)，并且是產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中全面的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為企業(yè)交易運(yùn)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題提供了決策參考。通過(guò)這種數(shù)據(jù)分析方式，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由結(jié)果驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的全過(guò)程管理，為企業(yè)資產(chǎn)的管理的運(yùn)用提供了新的思考方式。首先，數(shù)據(jù)的挖掘、收集和處理時(shí)在交易運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行的，可以全面地、動(dòng)態(tài)地反映交易情況，這樣會(huì)提升數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用價(jià)值。其次，大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)的收集、整合方面不斷成熟，數(shù)據(jù)可以更及時(shí)、更有效的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析運(yùn)用，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性，實(shí)現(xiàn)了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化途徑

（一）建立基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)要提升財(cái)務(wù)管理工作水平，必須要加大人力物力的投入，建立更加完善的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。首先在硬件支持方面，企業(yè)要不斷的完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，做好相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集，同時(shí)企業(yè)要充分的利用信息管理系統(tǒng)來(lái)獲取市場(chǎng)上的資本動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)投融資渠道的拓寬。其次在人才支持方面，企業(yè)要能提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，尤其要重視財(cái)務(wù)人員信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其具備財(cái)務(wù)管理和信息管理的綜合能力。

（二）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度提供了契機(jī)，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，可以真正實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資金流向和資金配置的監(jiān)管與控制，從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)物管理中存在的漏洞，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。另外在大數(shù)據(jù)的支持下，賦予了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制部門更大的獨(dú)立性，使其能夠深入的分析財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，解決了以往信息不對(duì)稱的問(wèn)題，有效的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。

（三）培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維

在時(shí)代變化下，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，因此培養(yǎng)企業(yè)員工的大數(shù)據(jù)思維是十分有必要的。大數(shù)據(jù)不僅僅代表著海量信息數(shù)據(jù)技術(shù)的處理，也代表著更加科學(xué)、信息的以及具有國(guó)際化的認(rèn)知和創(chuàng)新方法的產(chǎn)生。因此，企業(yè)要想更好的進(jìn)行財(cái)政管理工作，就要培養(yǎng)自身具備大數(shù)據(jù)思維。在實(shí)際處理企業(yè)財(cái)政工作時(shí)，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的同時(shí)也要把創(chuàng)新思維融合在一起，可以有效促進(jìn)企業(yè)提高財(cái)政管理水平，使得企業(yè)的財(cái)政工作和社會(huì)相協(xié)調(diào)。

（四）完善財(cái)政管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)財(cái)政工作的實(shí)行，主要是依靠企業(yè)財(cái)政部門，因此要想企業(yè)不斷發(fā)展，則必然要對(duì)企業(yè)財(cái)政部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，把大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求融入到財(cái)政組織管理制度中，使用更加先進(jìn)的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施打造新型財(cái)政平臺(tái)，利用平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整合、分析、分類，選擇專業(yè)的技術(shù)人員定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行檢修，以此維持平臺(tái)的不斷運(yùn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新方式方法，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的建立，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了最基本的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，為進(jìn)一步提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平奠定了基礎(chǔ)。

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