新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值內(nèi)涵與發(fā)展對(duì)策

郭霞

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期。現(xiàn)如今很多企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，如何在這種壓力之下生存下去是每個(gè)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合為企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展指明了道路。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，能夠幫助企業(yè)提高決策的科學(xué)性，幫助企業(yè)減少企業(yè)管理的成本，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 融合? 價(jià)值

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)這一門學(xué)科中兩個(gè)不同的分支，在各個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用都非常廣泛。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都屬于會(huì)計(jì)行業(yè)，但是從本質(zhì)上來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作中，有著其各自的特點(diǎn)和工作內(nèi)容，兩者存在著一定相似性，但也有區(qū)別。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概述及異同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)在于對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)方面和財(cái)務(wù)行為進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題主要是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，而管理會(huì)計(jì)的范圍不僅對(duì)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生過(guò)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行審計(jì)，還要對(duì)這個(gè)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)發(fā)展做出正確的分析，同時(shí)還要為這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出正確的決策。管理會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容要廣泛并且相對(duì)來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本信息同源，這兩者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都來(lái)源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這兩者的區(qū)別就在于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息加工方式存在差異。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象和工作時(shí)間存在一定差異。先從服務(wù)對(duì)象來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)的資金流動(dòng)情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要確保企業(yè)資金使用的規(guī)范性和合理性，從而進(jìn)一步提高資金的使用率，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);管理會(huì)計(jì)的工作使以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作為基礎(chǔ)的，在企業(yè)資金核算工作完成之后，管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)核算的結(jié)果，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作時(shí)間也不相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作時(shí)間一般都要在各項(xiàng)資金的支出和收入方面，要對(duì)企業(yè)往年的財(cái)務(wù)情況作出分析。管理會(huì)計(jì)的工作都是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)資金的分析之上的，然后再對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定計(jì)劃。以上就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作時(shí)間的差異。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值內(nèi)涵

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能夠提升企業(yè)決策的科學(xué)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的良好融合，能進(jìn)一步提升企業(yè)的管理能力，幫助企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，并且能夠讓企業(yè)管理人員的決策更加具有科學(xué)性，并且還能夠保證這個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息成果更加全面和精確。兩者融合之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)更好的匯總，這樣有利于幫助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)有一個(gè)清晰明確的認(rèn)知。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能夠大大減少企業(yè)管理成本

根據(jù)我國(guó)目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，絕大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都出現(xiàn)了職務(wù)分離的情況，這不利于企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。把企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者融合起來(lái)，可以大大的減少這個(gè)企業(yè)管理人員的管理精力和管理成本，同時(shí)方便企業(yè)優(yōu)化信息數(shù)據(jù)，提高企業(yè)管理工作效率，降低管理成本。

（三）兩者融合的必要性

管理會(huì)計(jì)一切工作開(kāi)展的前提都是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作良好完成的基礎(chǔ)之上的，管理會(huì)計(jì)需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的資金進(jìn)行不斷核算，并且通過(guò)核算的結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)資金和企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)估，從而提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在信息化時(shí)代的大背景之下，會(huì)計(jì)工作也結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)如今利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始了各項(xiàng)工作的進(jìn)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，來(lái)對(duì)整個(gè)公司和企業(yè)內(nèi)部的資金做出系統(tǒng)、科學(xué)的核算，以此打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);管理會(huì)計(jì)再根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所核算出來(lái)的資金數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表的制作，從而幫助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況作出分析。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方法

（一）建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

想要更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的良好融合，就必須要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)之下，在兩者之間搭建良好的組織架構(gòu)，這樣能夠最大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間信息的共享，保證溝通渠道暢通，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理營(yíng)造積極地環(huán)境。除此之外，兩者的融合還能夠避免在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)工作重復(fù)的情況。在企業(yè)內(nèi)部可以建立起這樣的會(huì)計(jì)制度：把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩個(gè)單獨(dú)的部門進(jìn)行整合，成為一個(gè)獨(dú)立的部門，這樣有利于幫助管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)共同合作，促進(jìn)兩者的交流。這個(gè)單獨(dú)的部門由企業(yè)財(cái)務(wù)部門單獨(dú)管理。

（二）財(cái)務(wù)管理理念需要與時(shí)俱進(jìn)

在企業(yè)以往的財(cái)務(wù)管理理念當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是分離的，這并不適用于現(xiàn)如今這個(gè)社會(huì)。所以可以適當(dāng)?shù)匕堰@兩者進(jìn)行有效的結(jié)合。

企業(yè)應(yīng)該設(shè)置相關(guān)部門，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行整合，讓兩個(gè)原本獨(dú)立的部門被一個(gè)集中的部門統(tǒng)一管理。企業(yè)可以通過(guò)定期舉行相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)，讓管理會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作有更充分明確的了解。反之，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也能夠充分了解管理會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容。這樣有利于幫助同一個(gè)部門內(nèi)的員工進(jìn)行工作上的交流合作。

（三）建立財(cái)務(wù)共享中心，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源信息共享

財(cái)務(wù)共享中心的建立可以借助互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行。當(dāng)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如此發(fā)達(dá)，可以利用信息化技術(shù)把公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行共享，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作更加透明化。

建立專門的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)處理好的信息進(jìn)行及時(shí)的上傳。在這個(gè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上設(shè)定專門的郵件欄目和意見(jiàn)接收欄。

（四）提升人員素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都要在各自的領(lǐng)域發(fā)揮其作用，并且在各自的領(lǐng)域都要具備相當(dāng)專業(yè)的知識(shí)，這還不夠。因?yàn)樵谖磥?lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，只有復(fù)合型人才才能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要。這就要求會(huì)計(jì)人員不僅僅要善于把握自己領(lǐng)域內(nèi)部的知識(shí)，還應(yīng)該具備各個(gè)方面的知識(shí)素養(yǎng)。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平，讓會(huì)計(jì)人員不僅僅具備自己領(lǐng)域的相關(guān)技能，還要讓他們成為復(fù)合型人才。企業(yè)可以定期舉行相關(guān)培訓(xùn)和考核，以此來(lái)鞭策會(huì)計(jì)人員不斷參與學(xué)習(xí)，不斷提升自我。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理模式還是存在一定問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和這兩個(gè)工作部門相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較獨(dú)立，這樣不利于企業(yè)的良好發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合才能夠順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，也能夠更好的應(yīng)對(duì)這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合不但能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，也能夠帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的效益提升。

參考文獻(xiàn)

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