王春華
摘 要:在當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化也逐漸的深入,市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化。隨著目前市場(chǎng)的飛快發(fā)展,一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題也逐漸表現(xiàn)出來(lái)。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)的一些大型企業(yè),比如商貿(mào)流通企業(yè)在運(yùn)行中就存在著很大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。目前企業(yè)在發(fā)展中最為關(guān)鍵和重要的問(wèn)題就是如何規(guī)避當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加情況下對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的變化,并且在這一基礎(chǔ)上如何建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系。本文主要針對(duì)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,所造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和特征進(jìn)行描述,對(duì)其作出針對(duì)性的規(guī)避措施和方法。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化管理;對(duì)策
引言:目前隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也加快,這就使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步改變了原來(lái)的模式,并且也改變了我國(guó)很多企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展方向。隨著我國(guó)近年來(lái)很多的企業(yè)逐漸國(guó)際化和飛速發(fā)展,內(nèi)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,并且多變的外部條件也加大了國(guó)際大企業(yè)可能會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性,極其不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)重的可能還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)。所以,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,需要在市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理中解決問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防意識(shí)不斷提升加強(qiáng),才可以在如今全球化趨勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中使商貿(mào)流通企業(yè)得到更好的發(fā)展保障。
一、商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
商貿(mào)流通企業(yè)的主要服務(wù)范圍是商品的流通,是主要負(fù)責(zé)商品的流通產(chǎn)業(yè)。在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛快的時(shí)代,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)也有了飛快的進(jìn)展, 并且社會(huì)地位也有了一定的提升,在生產(chǎn)和消費(fèi)之間擔(dān)任著極為重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是連接了區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全球化的趨勢(shì)下,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng),這種波動(dòng)也造成了市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。而這種波動(dòng)存在著不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)造成了非常大的影響,同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致最終的經(jīng)濟(jì)受到達(dá)不到預(yù)期,可能會(huì)造成財(cái)務(wù)的損失和周轉(zhuǎn)困難[1]。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致這類問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因,現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)經(jīng)常也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)紀(jì)律。
二、商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
(一)商貿(mào)企業(yè)資金流與業(yè)務(wù)流不相匹配
就目前而言,商貿(mào)流通企業(yè)營(yíng)銷模式還存在著一些問(wèn)題,比如在營(yíng)銷過(guò)程中不是很科學(xué)合理。在這種營(yíng)銷模式下,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)協(xié)調(diào)失衡的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。針對(duì)這種現(xiàn)象可以舉例說(shuō)明,如果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,采用的是自營(yíng)銷售和代理銷售兩種模式,自營(yíng)銷售模式的主要采用提款現(xiàn)貨的方式進(jìn)行結(jié)算,這種方式比較及時(shí),并且在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中商品變現(xiàn)的能力也比較強(qiáng)。而另一種代理銷售是以銀行兌票為主要的結(jié)算方式。所以當(dāng)企業(yè)在企業(yè)銷售完畢后,也不可以及時(shí)對(duì)貨款進(jìn)行階段,弱化了商品的變現(xiàn)能力。這種商貿(mào)企業(yè)就需要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),以避免財(cái)務(wù)危機(jī)[3]。
(二)商貿(mào)企業(yè)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不合理
銀行借貸對(duì)于我國(guó)的商貿(mào)流通企業(yè)來(lái)說(shuō),是比較主要的經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源。這種方式雖然可以在資金方面暫時(shí)緩解燃眉之急,但是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如果出現(xiàn)不平衡問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)負(fù)債情況,對(duì)企業(yè)造成影響,同時(shí)也會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。與此同時(shí),如果企業(yè)向銀行貸款的資金數(shù)目過(guò)大,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際收入和預(yù)期之間的出入過(guò)大,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行銀行借貸的償還,直接導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
(三)商貿(mào)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)制度不完善
在企業(yè)進(jìn)行商品流通的過(guò)程中,流動(dòng)資產(chǎn)是其中非常重要的一部分。也是組成企業(yè)資產(chǎn)的重要部分,流動(dòng)資產(chǎn)的存在是在進(jìn)行商品囤貨、支付貨款和計(jì)算收支等等方面提供便利的,這也會(huì)直接導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且如果同時(shí)商貿(mào)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)制度不合理的話,則會(huì)更加加大了企業(yè)實(shí)施管理措施的難度。
(四)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂
目前我國(guó)的商貿(mào)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著混亂并且財(cái)務(wù)關(guān)系不明的現(xiàn)狀[4]。主要是因?yàn)樵谏藤Q(mào)流通企業(yè)中并沒(méi)有建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)于目前的時(shí)代形式,和公司的現(xiàn)狀。同時(shí)在企業(yè)中對(duì)人員的分工也不明確,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)分管,這就導(dǎo)致了時(shí)間久了企業(yè)內(nèi)的員工對(duì)企業(yè)管理制度不重視,同時(shí)也影響了財(cái)務(wù)的管理,管理體制發(fā)揮不出原有的約束作用,就沒(méi)有辦法發(fā)揮出其參考價(jià)值,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)隨之增加。
三、商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化管理對(duì)策
(一)認(rèn)真分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,想要避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真合理的分析,同時(shí)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的需求進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察,并且要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察。對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)的觀察和了解,才可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)力。并且企業(yè)也要不斷對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,同時(shí)配備較為專業(yè)的人員,杜絕因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生[5]。
(二)優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)
在企業(yè)資金短缺時(shí),通常會(huì)采用負(fù)債籌資的方式進(jìn)行緩解,但是這種方式也是一把雙刃劍,既可以幫助企業(yè)暫時(shí)緩解財(cái)務(wù)危機(jī),但是在企業(yè)進(jìn)行緩解時(shí)也有會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。在目前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,市場(chǎng)的狀態(tài)都處于比較波動(dòng)性的狀態(tài),所以要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行審時(shí)度勢(shì),降低企業(yè)的負(fù)債率,走向可持續(xù)發(fā)展道路。
(三)嚴(yán)格管理企業(yè)資金流
現(xiàn)金流對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)非常有著非常重要的關(guān)聯(lián),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。想要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避就需要對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行嚴(yán)格管理。首先就要在企業(yè)中建立一個(gè)科學(xué)合理的體系,進(jìn)行賬目收支管理,并且需要對(duì)管理體系進(jìn)行定期的分析,從而規(guī)避企業(yè)中可能會(huì)出現(xiàn)的資金問(wèn)題, 同時(shí)也要定期對(duì)企業(yè)中的員工進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),提高整個(gè)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)[6]。最后是經(jīng)常觀察市場(chǎng)的需求,對(duì)囤貨的數(shù)量和類型進(jìn)行控制,合理控制倉(cāng)庫(kù)存貨。
(四)維持企業(yè)良好財(cái)務(wù)信用
企業(yè)財(cái)務(wù)信用在每個(gè)企業(yè)中都是極為重要的一種資源,決定了企業(yè)的發(fā)展速度,這一無(wú)形財(cái)富貫穿在企業(yè)的所有環(huán)節(jié),不管在貨物結(jié)算時(shí)還是日常的企業(yè)正常發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)信用都是交易的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí),最主要的就是要提高財(cái)務(wù)的信用。
(五)建立有效風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還需要建立一定的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,該機(jī)制可以幫助商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和幾率降低。對(duì)于財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管控主要是洞察、評(píng)估、防范和把控四個(gè)環(huán)節(jié)。在進(jìn)行防范和把控時(shí),通過(guò)這種管控機(jī)制的建立,可以極大地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,同時(shí)也可以提高在突變市場(chǎng)環(huán)境的影響下商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的應(yīng)變能力[7]。但是與此同時(shí),也需要在內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,這種方式也可以對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防。所以在商貿(mào)流通企業(yè)中,管理人員需要針對(duì)財(cái)務(wù)管理建立一個(gè)機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,從而預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,在目前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,需要對(duì)可能會(huì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的規(guī)避,來(lái)保障商貿(mào)流通企業(yè)在全球化趨勢(shì)下的正常發(fā)展。首先需要明確可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的具體因素,并且針對(duì)該原因找出相應(yīng)的管理對(duì)策,以此來(lái)對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,降低市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通企業(yè)的正常運(yùn)行。
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