陳換權(quán)
摘 要:圖書館管理隨著圖書的電子版本轉(zhuǎn)化,逐漸開啟了新的智能模式,在新時期圖書館信息模式逐漸轉(zhuǎn)型過程中,本著提升閱讀率,豐富閱讀的服務(wù)形式目的,通過圖書的方便借閱,為不同的閱讀喜好、需求群體提供幫助,使得圖書館管理模塊與方案更加系統(tǒng)化、多層次化。圖書館應(yīng)依托于信息平臺,積極展開創(chuàng)新,增強圖書館管理中讀者的粘性,保障圖書館管理的有效開展。
關(guān)鍵詞:信息化;圖書館;管理創(chuàng)新;策略
引言:新時期信息化時代下,公共圖書館應(yīng)緊跟時代的潮流,借助網(wǎng)絡(luò)空間的圖書傳閱模式,構(gòu)建自助、分類的圖書服務(wù),幫助讀者解讀圖書的難點,鏈接與圖書有關(guān)的信息背景,邏輯化整合圖書的有關(guān)資料,通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞的檢索記錄,了解讀者的閱讀喜好,進而有針對的推薦給讀者圖書內(nèi)容,增加閱讀的頻次。信息化模式下,圖書館的管理應(yīng)注重創(chuàng)新思考,摒棄傳統(tǒng)管理的陋習(xí),使得管理逐步完善。
1.???? 圖書館信息化管理的現(xiàn)狀及存在的問題
1.1??? 管理思想比較落后
傳統(tǒng)圖書館已經(jīng)有了積年累月的模式,且十分成熟,應(yīng)對傳統(tǒng)的閱讀環(huán)境綽綽有余。但是現(xiàn)代閱讀逐漸的轉(zhuǎn)移到電子信息環(huán)境中,引發(fā)了一些圖書館人員注意和反思,傳統(tǒng)的圖書館仍然有其優(yōu)勢,部分的書籍在電子市場并不暢銷,而在圖書館卻比較全面,還有一些比較珍貴的資料等,也只能在圖書館搜集到,目前電子版本的閱讀還是以暢銷小說、名著為主。傳統(tǒng)圖書館的管理仍舊有其不可替代性,這就導(dǎo)致現(xiàn)代的很多圖書館還是沿襲了傳統(tǒng)的單一管理辦法,對于圖書損毀、圖書閱讀量不高、圖書歸還困難、人員流動性強等問題仍舊不夠重視1。
1.2??? 管理系統(tǒng)性較差
圖書館的管理缺乏系統(tǒng)性,管理起來比較瑣碎,管理的人力需求量較大,但產(chǎn)生的效率卻不高,圖書館管理在內(nèi)部各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)之間比較松散,員工之間不能互相信任,工作的銜接性不強,沒有對圖書館管理人員進行信息化教育、培訓(xùn),圖書管理缺乏比較現(xiàn)代化的考核標準,各種資料的整理不夠細致,部分圖書的更新?lián)Q代不及時,在圖書館的維護中,所付出的比較多,但收獲的卻很少,讀者流失嚴重,而不能有所整改。
1.3??? 缺少人性化的相應(yīng)配套設(shè)施
公共圖書館的服務(wù)要面向形形色色的大眾,面向每一個各具閱讀喜好的讀者,然而由于圖書館管理內(nèi)部存在這樣或那樣的問題,人性化建設(shè)必然存在欠缺,這就考慮不到許多讀者的感受,人性化、個性化的基礎(chǔ)措施得不到完善,勢必會導(dǎo)致讀者越來越少。圖書館文獻使用效率偏低,讀者偏向于數(shù)字化、碎片化閱讀2。
2.???? 公共圖書館信息化管理的具體措施
2.1??? 轉(zhuǎn)變管理觀念
無論公共圖書館怎樣變革,其宗旨都是要以讀者的閱讀需求為目的, 這就必須全面了解公共圖書館的各種優(yōu)點與不足,再結(jié)合新型的管理理念,切實立足于實際情形,逐步摸索出更適合大眾的、新型的圖書館的管理模式。首先,公共圖書館在新時期信息化管理體制的前提必須要立足于市場,做到管理體系的多樣性并存,管理人員要結(jié)合本地方的經(jīng)濟發(fā)展程度,充分考量本地大多數(shù)讀者的合理需求,結(jié)合實際逐步調(diào)整自身的發(fā)展方向,合理而有效的購置讀者常用到的電子信息設(shè)備,比如打印復(fù)印機、計算機、掃描儀等。同時要做好互聯(lián)網(wǎng)連接,局域網(wǎng)設(shè)置等。未來的發(fā)展定位要明確,做好紙質(zhì)圖書與網(wǎng)絡(luò)信息化資源的合理分配。在硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的同步發(fā)展方面做好保障,資金投入力度要逐步得到加大。為廣大讀者提供針對性、人性化的文獻服務(wù),確保讀者不受時間、空間限制,獲得高質(zhì)量的閱讀享受3。
2.2??? 合理配備信息化產(chǎn)品
傳統(tǒng)的公共圖書館——尤其是欠發(fā)達地區(qū)圖書館基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,設(shè)備極不完善,信息發(fā)散緩慢,館內(nèi)讀者量不能保證,服務(wù)效率低,圖書使用率過低。因此,首先要完善圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理加大該方面資金投入,引入新型的信息化管理模式,建立更先進的數(shù)字管理模型,以期與讀者建立長期的服務(wù)關(guān)系。做好圖書館內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化,做到讀者借還書記錄情形明確,便于統(tǒng)計研究。做好圖書館導(dǎo)航引導(dǎo)系統(tǒng)和場景服務(wù)相應(yīng)的設(shè)施,實現(xiàn)讀者自主閱覽書籍,并推薦相應(yīng)的書籍,提高公共圖書館的服務(wù)效率。可以充分利用微博、客戶端、微信等平臺發(fā)布相關(guān)信息吸引年輕人的閱讀積極性,讀者的閱讀方便感、滿意度,是現(xiàn)代化公共圖書館的重大目標。管理人員還應(yīng)該不斷創(chuàng)新閱讀模式,為讀者提供新型的服務(wù),依托“互聯(lián)網(wǎng) +”的模式逐步改造傳統(tǒng)的閱讀模式,以適應(yīng)社會整體閱讀模式改變的腳步。
2.3??? 人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化
引入數(shù)字化管理,管理人員的工作效率得到有效提高,人工帶來的誤差得以減小,因此改變?nèi)藛T管理機制勢在必行,選拔管理圖書館人員,不必要的冗雜崗位予以剔除,結(jié)合合同聘用機制,擇優(yōu)聘用業(yè)務(wù)能力強、創(chuàng)新意識強的信息化人員。根據(jù)事業(yè)單位制度落實賞罰分明績效機制,提高崗位上班人員工作服務(wù)積極性,提高管理人員的工作效率,把人性化建設(shè)、導(dǎo)向性閱讀作為長期建設(shè)目標。同時根據(jù)《中華人民共和國公共圖書館法》要加強崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)并落實到讀者服務(wù)中,積極參與推動公共圖書館事業(yè)發(fā)展。
2.4??? 借助各界幫助
隨著社會大環(huán)境不斷變革,我國人口不斷增多,而公共資源卻很有限。以服務(wù)讀者為目標,建設(shè)好人性化的公共圖書館,就需要圖書管理人員不斷創(chuàng)新思維,讓有限的圖書資源流動起來,使更多的讀者閱讀到所需的圖書,提高圖書使用率。要加強建設(shè)讀者交流機制,可以建立微信讀者群、QQ讀者群等增加圖書館人員與讀者交流。根據(jù)自身實際情況,嘗試通過與圖書館合作的技術(shù)平臺,請一些熱銷書的作者在網(wǎng)絡(luò)上建立交流通道,形成雙向的密切交流機制,給讀者和作者之間架起溝通的橋梁。向上級和各界申請,請求有關(guān)部門、發(fā)達地區(qū)大力扶持,使圖書館長久穩(wěn)定發(fā)展。比如本地圖書館就得到了廣州文旅局的幫扶,一些落后的設(shè)施和技術(shù)得到了極大的改善。結(jié)合本地現(xiàn)有資源,積極聯(lián)合本地高校圖書館、黨校圖書館、史志辦等,利用平臺網(wǎng)絡(luò),引入所缺文獻材料,遵守合作共享和互通有無的原則,開展有針對性的文獻資源共建活動,進一步利用網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)數(shù)字化檢索方式,提高信息資源的利用效率,不斷整合內(nèi)部資源。
結(jié)束語
綜上所述,隨著經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展提高,人民對精神文化的渴望也愈發(fā)強烈,公共圖書館的建設(shè)發(fā)展也應(yīng)該與時俱進,要做好新時期信息化背景下圖書館管理工作,不斷完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,不斷創(chuàng)新,盡最大努力去做好新時期信息化背景下的讀者服務(wù)。
參考文獻:
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