論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新策略

徐颯

摘 要：伴隨著經(jīng)濟全球化的到來和我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中的地位不斷突出。近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，人力資源管理部門發(fā)揮著重要作用。在人才競爭激烈的環(huán)境下，人力資源管理部門對人才的要求越來越高。所以人力資源管理薄弱的突出表現(xiàn)，不僅是對企業(yè)人員的招聘，更加是對企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理分配和管理。所以企業(yè)應該進一步優(yōu)化人力資源內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，將人力資源管理部門作用發(fā)揮到極致，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。本文主要分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對人力資源管理部門的創(chuàng)新之處。

關鍵詞：人力資源管理? 地位和作用? 措施? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

伴隨著當前飛速發(fā)展的時代，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)加速度態(tài)勢。近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在不斷發(fā)展，然而與城市企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中占有一席之位，必須不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，引進新的管理理念，使人力資源管理部門在企業(yè)管理中的地位不斷突出。現(xiàn)如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理部門仍處于傳統(tǒng)管理狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有意識到人力資源管理部門的重要性。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理必須迎合時代發(fā)展，它作為基層行業(yè)的一個基本單位，應不斷對人力資源管理部門進行內(nèi)部優(yōu)化，不斷重視人力資源管理部門的作用，大力發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，用新型理念對人才資源合理開發(fā)，最大限度地提高人才資源利用效率。只有提高人才資源的利用效率，才能最大程度上促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。

一、人力資源在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中的關鍵性

隨著社會的不斷發(fā)展進步和信息化時代的到來，經(jīng)濟發(fā)展迅速的城市都以快節(jié)奏的方式展現(xiàn)到大眾面前?？旃?jié)奏不僅僅是對時間管理進行優(yōu)化，更意味著當今企業(yè)人才競爭激烈，爭分奪秒，所以人力資源管理部門的地位越來越高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，雖然沒有大城市的快節(jié)奏發(fā)展，但是它對于人力資源管理部門要求不斷提高。員工是整個企業(yè)的關鍵元素，它能促進企業(yè)發(fā)展。所以人力資源管理部門對企業(yè)的發(fā)展能起到積極地促進作用。它不僅對企業(yè)員工有一定要求，更對企業(yè)資源進行合理分配。在工作上它能激勵員工、監(jiān)督員工，在思想上它能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進行培訓，加深員工對企業(yè)文化的認同感。對公司而言，還能利用公司資源發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟。所以人力資源管理部門不僅是對人員的招聘，更加能夠調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高思想層次，樹立健康的企業(yè)文化，并為企業(yè)提供高素質(zhì)、高質(zhì)量型人才，讓企業(yè)保持可持續(xù)健康發(fā)展。未來，企業(yè)的競爭壓力將越來越大，作為整個企業(yè)承擔服務型職能的人力資源管理部門足以促進和提升企業(yè)。企業(yè)競爭也已經(jīng)變成了人才競爭，足以證明人力資源管理部門的重要性。

各地方人力資源管理部門，為企業(yè)提供最佳的分配。招聘將取決于公司所需的人才或?qū)I(yè)素質(zhì)。企業(yè)的職位可以根據(jù)應聘者的特點和技能進行分配。我們可以為企業(yè)尋找最優(yōu)秀的人才，以提高公司效率并取得巨大的經(jīng)濟效益。此外，人力資源管理部門面臨著發(fā)展企業(yè)文化的主要任務。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。它不僅需要所有員工的合作，還需要員工具備一定的素質(zhì)。思想素質(zhì)的樹立是至關重要的，也是人力資源管理部門的重要任務，要構(gòu)建企業(yè)文化，讓企業(yè)時刻保持思想的活躍性，從而形成優(yōu)良傳統(tǒng)。所以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須對企業(yè)人力資源內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和創(chuàng)新。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新策略

（一）依托信息化提升人力資源管理水平

信息技術不斷發(fā)展深入到各個領域，在傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運轉(zhuǎn)面前大多都是使用人工勞動，與之不同的是信息化管理采取的是信息化運轉(zhuǎn)，它們將信息技術與人工勞動相結(jié)合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳統(tǒng)管理系統(tǒng)不斷革新和完善，進一步落實了工作人員的職責，彌補了人力勞動工作的不足。使用信息技術辦公，可以使員工足不出戶利用信息技術直接下達分配工作?？梢詫T工的業(yè)績評估和工作任務的分配建立起一個信息庫，在信息庫中能夠形成資源共享，能夠讓員工在最短時間內(nèi)達到最高的工作效率。不斷提高部門與企業(yè)之間的信息交流，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在信息快速發(fā)展的時代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應該緊跟時代腳步，抓住新機遇，對人力資源管理部門進行信息化管理。

（二）績效評價助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當代企業(yè)績效評價的新方式逐漸體現(xiàn)為評價主體的多元化和規(guī)范性。評價主體是指員工，而多元化是指通過各個方面對員工的工作表現(xiàn)和任務指標進行評價，比如業(yè)績、效益、任務完成的數(shù)量和質(zhì)量、工作效率等等，利用不同的維度對員工進行考核評價，并對其結(jié)果進行專業(yè)性分析。將績效評價定義為一種衡量、評價、影響員工工作表現(xiàn)的催化劑，以此來揭示員工工作的有效性及其未來工作的潛能，從而讓員工、企業(yè)、社會都受益。從這一角度而言，績效評價是企業(yè)人力資源管理中的重中之重。采用這樣的定期考核，不僅能夠監(jiān)督員工工作，還能及時修正偏差，不斷激勵員工。并緊跟時代腳步和企業(yè)的發(fā)展，不斷對考核內(nèi)容進行創(chuàng)新和改革，從而不斷優(yōu)化人力資源管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。除此之外還可以建立一個交流網(wǎng)站，員工可以進行舉報或投訴，提出自己的意見和建議，使人力資源管理部門針對評估系統(tǒng)進行反思和改善，進而不斷促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源部門的職能

人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源部門來說，在如今競爭激烈的就業(yè)環(huán)境中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理部門需要不斷完善，制定科學合理的人才選拔系統(tǒng)。人力資源管理部門在選拔的過程中需要注重物質(zhì)和精神兩方面，全方位的考察人才的能力，只有這樣才能體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源的合理性和公平。對人力資源管理部門也要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷地進行改革和創(chuàng)新，從而建立完善的人力資源管理系統(tǒng)。

（四）建立健全的科技創(chuàng)新激勵政策

現(xiàn)在的政治制度在不斷健全，其中的獎勵政策也要不斷健全。有效的激勵制度能夠幫助優(yōu)化科技自主創(chuàng)新能力，從而達到人才的激勵管理，讓人才能夠發(fā)揮自身最好的作用?？萍紕?chuàng)新激勵政策能夠讓人才在創(chuàng)新的時候更加有動力，充分調(diào)動自身的積極性，讓全部自主創(chuàng)新動力都能夠得到發(fā)揮?，F(xiàn)代的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要建立科技創(chuàng)新激勵制度，在物質(zhì)的方面設置一些獎勵的物品例如獎金或者個人技術入股的方式作為獎勵，然后在精神的方面則可以評選優(yōu)秀的科學技術創(chuàng)新先進個人，在創(chuàng)新的獎勵里面獎品是相對比較豐富的，能夠滿足各種各樣的需求。這樣創(chuàng)作激勵政策能夠讓員工更加樂意投入到科技的創(chuàng)作之中，在創(chuàng)作的時候思維也會更加活躍，從而整體的創(chuàng)作效率都得到了提高。因此，建立一個健全的科技創(chuàng)新激勵政策對于新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說是十分必要的。

（五）提高科技成果的轉(zhuǎn)化率

企業(yè)人員的實驗成果的轉(zhuǎn)化率也是影響人才的科技創(chuàng)新的一個因素，自己的研究能夠成功的投入到現(xiàn)實運用當中并且獲得收益，那么作為作為創(chuàng)造者本身也會感受到自豪感，對于后續(xù)的創(chuàng)作也會更加積極?？萍汲晒D(zhuǎn)化并不是一件容易的事情，相反可能會相對比較復雜，但是科技成果轉(zhuǎn)化能力得到了提高之后會對推動新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有明顯的推動作用?？萍汲晒氲玫睫D(zhuǎn)化就必須要和市場聯(lián)系在一起，通過進入市場來讓科技成果進入人們的生活當中。科技成果只有進入到市場的流通當中才能夠大面積、大范圍的被轉(zhuǎn)化成為有用的資源，轉(zhuǎn)化成為能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效應的產(chǎn)品，只有這樣才是真正意義上的轉(zhuǎn)換。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想得到科技成果的轉(zhuǎn)化率的提高就必須要把科技成果和市場相互結(jié)合起來，所以就需要掌握直接轉(zhuǎn)化和間接轉(zhuǎn)化兩種方式，全方面的讓科技成果能夠得到有效的轉(zhuǎn)化，新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要雙管齊下的進行轉(zhuǎn)化，讓科技成果能夠得到轉(zhuǎn)化，讓研究的員工能夠為自己的科技研究成果感到自豪。

三、結(jié)束語

時代在進步，經(jīng)濟在飛速發(fā)展，人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中的地位越來越重要。這就意味著企業(yè)招聘時對人才的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)要求在不斷提高。專業(yè)素養(yǎng)是他們步入企業(yè)的第一要素，最重要的還有整個人的綜合評價。身處優(yōu)勝劣汰的這個時代，每個人都應該不斷完善自己，增強自己的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也應不斷優(yōu)化人力資源管理，貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想，挖掘人才，重視人才，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的強大競爭力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展騰飛添磚加瓦。

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