陳辰
摘 要:在國家“走出去”和“一帶一路”的發(fā)展背景下,我國對(duì)外承包工程企業(yè)在海外的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,規(guī)模日益增大。作為公司治理不可或缺的角色之一,財(cái)務(wù)人員在境外開展工作時(shí),面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),往往需要同時(shí)滿足我國及業(yè)務(wù)所在國的財(cái)務(wù)管理要求。不斷提升業(yè)務(wù)能力,掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn),有助于更好地發(fā)揮管控作用,助力公司的發(fā)展。作者根據(jù)自身境外財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面,提出了構(gòu)建境外財(cái)務(wù)人員知識(shí)體系的思路,以進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作水平。
關(guān)鍵詞:“一帶一路”? 對(duì)外承包? 財(cái)務(wù)管理? 財(cái)務(wù)人員? 知識(shí)體系? 能力提升
在“走出去”和“一帶一路”倡議的大背景下,我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。2003年,我國對(duì)外承包工程完成營業(yè)額138.4億美元,同比增長23.6%;新簽合同額176.7億美元,同比增長17.4%(商務(wù)部,2004)。2019年,我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1729億美元,同比增長2.3%;新簽合同額2602.5億美元,同比增長7.6%(商務(wù)部,2020)。對(duì)外承包工程企業(yè)在海外業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)在這當(dāng)中的境外財(cái)務(wù)人員而言,同樣充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員在境外開展工作時(shí),不僅需要依照我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求反映所在國企業(yè)(機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部)的經(jīng)營情況(作為國內(nèi)總公司的子公司或分支機(jī)構(gòu)),還需要遵循所在國的法律法規(guī)完成當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)財(cái)務(wù)工作。兼顧上述兩項(xiàng)工作、解決過程中的眾多問題,對(duì)境外財(cái)務(wù)人員而言是個(gè)挑戰(zhàn)。從多個(gè)方面構(gòu)建業(yè)務(wù)知識(shí)體系,不斷提升自身能力,有助于更好迎接挑戰(zhàn),解決問題,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。
一、境外財(cái)務(wù)人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)人員在境外開展工作時(shí),處于復(fù)雜多變的環(huán)境當(dāng)中,面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)加以總結(jié),能夠有針對(duì)性的解決問題,克服困難。以下是筆者根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容。
(一)所在國存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)境外財(cái)務(wù)人員而言,工作所在國與中國國情不同,尤其是財(cái)稅法律法規(guī)及相關(guān)政策的不同導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)。包括但不限于以下內(nèi)容:
債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目業(yè)主因自身經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題,無力支付或無法及時(shí)支付承包商工程款項(xiàng),導(dǎo)致承包商資金流緊張,影響在建項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)承包商而言,工程應(yīng)收款的債權(quán)存在風(fēng)險(xiǎn),有可能無法收回款項(xiàng)、特別是先行墊支的大額資金。承包商還有遭受其他損失的可能,如施工現(xiàn)場的人員物資閑置,工期拖延等。即使承包商日后對(duì)業(yè)主提起索賠,也存在較大的不確定性,所需時(shí)間成本很高。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指因所在國存在復(fù)雜的稅務(wù)體系及稅控手段,納稅主體稍有不慎容易出現(xiàn)申報(bào)錯(cuò)誤,產(chǎn)生不必要的稅費(fèi)損失?;蛩趪悇?wù)部門通過稅務(wù)稽查的形式,對(duì)公司(項(xiàng)目)進(jìn)行突擊審計(jì)審查,以行政手段獲取罰款收入等。甚至有個(gè)別國家(地區(qū))的稅務(wù)部門在知道中資企業(yè)普遍愿意認(rèn)罰交款以平息事情后,頻繁針對(duì)中資企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)稽查,期望取得高額罰款。
匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)指所在國的當(dāng)?shù)刎泿艆R率波動(dòng)較大,日常經(jīng)營活動(dòng)、在建項(xiàng)目收付款涉及當(dāng)?shù)貛沤Y(jié)算時(shí),存在較大的貶值風(fēng)險(xiǎn)。在收付款項(xiàng)未嚴(yán)格依照“背靠背”原則時(shí),如我方收款幣種為當(dāng)?shù)貛牛犊顜欧N為美元或其他幣種,很可能出現(xiàn)匯兌損失。財(cái)務(wù)人員需要緊密關(guān)注當(dāng)?shù)貛诺膮R率走勢(shì),謹(jǐn)防當(dāng)?shù)貛刨H值帶來的損失。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指,在經(jīng)營活動(dòng)中的一些商業(yè)行為觸犯了當(dāng)?shù)鼗驀H組織的合規(guī)要求,或經(jīng)營人員的行為不當(dāng)、違反了合規(guī)經(jīng)營的要求,導(dǎo)致公司受到處罰。與財(cái)務(wù)人員有關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,可能出現(xiàn)在大額現(xiàn)金支付或?qū)γ舾匈M(fèi)用的支付環(huán)節(jié)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的存在,要求境外財(cái)務(wù)人員在參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),配合做好審核工作,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
(二)境外財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)
一是財(cái)務(wù)人員缺乏。過去十幾年,對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)高速發(fā)展,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的配備有較大的缺口。往往一個(gè)國別(項(xiàng)目)只配備1-2名中方財(cái)務(wù)人員,同一國別在承包項(xiàng)目眾多的情況下,有時(shí)無法做到每個(gè)項(xiàng)目都配有財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員的缺乏將會(huì)加重單個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作壓力,影響所在機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
二是財(cái)務(wù)隊(duì)伍年輕化,經(jīng)驗(yàn)積累不足。為了補(bǔ)充一線人員不足,每年應(yīng)屆畢業(yè)生在經(jīng)過國內(nèi)的簡單培訓(xùn)后便被派往國外,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力不足。中、高層財(cái)務(wù)人員在積累數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)后,可能由于個(gè)人或家庭原因申請(qǐng)回國,容易造成財(cái)務(wù)工作和積累的經(jīng)驗(yàn)斷檔??傮w而言,境外財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對(duì)年輕,工作經(jīng)驗(yàn)的積累與延續(xù)受到一定影響。
三是境外工作跨度較大。財(cái)務(wù)人員不僅要面對(duì)日常的報(bào)銷、付款、做賬等基礎(chǔ)工作,還需完成當(dāng)?shù)匾蟮呢?cái)務(wù)管理工作。由于人員缺乏,單個(gè)財(cái)務(wù)人員往往一人包攬各項(xiàng)工作,壓力較大。所在國的國情與中國存在較大差別,面對(duì)不一樣的社會(huì)環(huán)境,遇到復(fù)雜的金融、財(cái)稅情況,財(cái)務(wù)人員更需有較強(qiáng)的綜合能力。
二、構(gòu)建境外財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系
所謂構(gòu)建知識(shí)體系,即對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性整理,按照一定結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行總結(jié)與完善的過程。完成知識(shí)體系框架的搭建后,在具體的學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐中,能夠更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識(shí),也能及時(shí)結(jié)構(gòu)化地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)更新知識(shí)體系。建立知識(shí)體系,能更有目的、更加高效地學(xué)習(xí)、運(yùn)用知識(shí)點(diǎn),使原本零散的知識(shí)點(diǎn)化零為整,建立聯(lián)系。在搭建與完善知識(shí)體系的過程中,也是對(duì)已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與積累,有助于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的傳播延續(xù)。財(cái)務(wù)人員可從以下方面(不限于)構(gòu)建業(yè)務(wù)知識(shí)體系,不斷提升財(cái)務(wù)管理工作水平。
(一)會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)人員的“必修課”也是“基本功”。每名財(cái)務(wù)人員應(yīng)從基礎(chǔ)做起,熟悉掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。具體而言,應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,重點(diǎn)掌握日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容(如收入準(zhǔn)則、建造合同準(zhǔn)則),及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理工作,每期末按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表(告),準(zhǔn)確反映所在機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。從憑證到賬再到報(bào)表,逐步熟悉會(huì)計(jì)核算的每一環(huán)節(jié),有助于財(cái)務(wù)人員更好理解與處理其他財(cái)務(wù)工作。
(二)資金管理
所謂“資金無小事”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)關(guān)注日?,F(xiàn)金出納、銀行出納的管理工作,確保境外的資金使用安全。對(duì)辦事處或無在建項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)而言,財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合費(fèi)用預(yù)算情況,合理安排資金計(jì)劃。對(duì)在建項(xiàng)目而言,財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,關(guān)注項(xiàng)目全周期的資金計(jì)劃;定期關(guān)注工程進(jìn)度,結(jié)合項(xiàng)目收支情況,配合做好款項(xiàng)催收、合理安排資金等工作。此外,財(cái)務(wù)人員需重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目墊資、超付的問題,以降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)造成的影響。總之,資金管理對(duì)財(cái)務(wù)人員而言,既涉及公司安全、又有利于公司發(fā)展,是重中之重的一項(xiàng)工作。
(三)稅務(wù)管理
財(cái)務(wù)人員可通過以下方面加強(qiáng)稅務(wù)管理工作,降低當(dāng)?shù)亟?jīng)營的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):一是從根本而言,做好當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)賬的管理工作,嚴(yán)格依照當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。中方財(cái)務(wù)人員可以考慮聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)師事務(wù)所,逐步搭建和完善當(dāng)?shù)刭~的工作機(jī)制。二是了解所在國別的主要稅務(wù)政策,重點(diǎn)了解所得稅、增值稅、消費(fèi)稅、預(yù)扣稅等稅種的匯繳政策,按時(shí)完成各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)、匯繳工作。三是針對(duì)重大項(xiàng)目,提前核算稅費(fèi)規(guī)模,盡早(如在項(xiàng)目標(biāo)前、標(biāo)后預(yù)算時(shí))做好稅務(wù)籌劃工作。此外,定期聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),一定程度上能規(guī)避外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)財(cái)務(wù)管理
構(gòu)建財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)體系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理會(huì)計(jì)角色作用,有助于公司決策層了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時(shí)作出決策。具體而言,財(cái)務(wù)人員協(xié)助制訂與分解年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)(如收入、利潤、兩金占比等),做好年度預(yù)算的編制工作。在定期報(bào)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,做好財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析工作,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)施情況,定期進(jìn)行全年盈利情況的預(yù)測(cè)。以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為載體,協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)與解決問題,推動(dòng)公司朝向良性發(fā)展。
(五)綜合提升
提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力,有利于更好適應(yīng)境外的工作內(nèi)容。綜合提升可包含多種內(nèi)容:適當(dāng)掌握所在國外語,提高日常工作的溝通能力;關(guān)注所在國別貨幣匯率走勢(shì),合理籌劃當(dāng)?shù)貛诺氖褂?,探索降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具;關(guān)注所在國別的經(jīng)濟(jì)政治局勢(shì),配合做好合規(guī)工作,尤其加強(qiáng)報(bào)銷付款的合規(guī)審核;與當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等建立良好的關(guān)系,方便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展;嘗試了解在建項(xiàng)目的各個(gè)管理環(huán)節(jié),有助于理解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),以應(yīng)對(duì)多樣的問題。
三、結(jié)束語
作為對(duì)外承包工程企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,日常工作面臨著與國內(nèi)不同的種種困難與挑戰(zhàn)。境外財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合工作環(huán)境及工作內(nèi)容的實(shí)際情況,總結(jié)存在的問題或風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)體系。以知識(shí)體系為綱領(lǐng),發(fā)展自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,從而提升所在機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平,在“走出去”與“一帶一路”的發(fā)展浪潮中站穩(wěn)腳跟,助力企業(yè)走得更強(qiáng)更遠(yuǎn)。