王惠云
作為班主任,我深深地體會到培養(yǎng)和鍛造一支得力的學生干部隊伍是帶好班集體非常重要的工作。學生在從事班干部工作的過程中,能力會得到相應的提高,在協(xié)助班主任管理班級的過程也有利于他們自身優(yōu)秀品質(zhì)的形成??墒亲鳛樾W生,他們有雙重特點:有上進、愛表現(xiàn),但是感情脆弱,意志薄弱,面對班級管理的困難,容易產(chǎn)生挫敗感。這個時候,班主任怎樣正確引導學生認識問題、重樹信心、當好班干,是一項非常棘手的工作,我在自己的教育生涯中,曾有一次頗為自豪的教育經(jīng)歷,愿與各位同行分享——我的教育三步曲。
第一步:因勢利導,曉之以理
一天,班長小敏哭喪著臉來到辦公室,對我說:“王老師,您還是另找他人擔任班長吧,我實在干不來?!眰闹羞€帶點委屈。這是她第三次向我提出辭去班長一職?;叵肫鹕蟽纱嗡蛭肄o職的情形。第一次是在開學初,小敏在競選班干部的演講會上,憑著自己充滿創(chuàng)意的獨特見解和滿腔熱情一舉奪魁,贏得班長一職??墒沁^了兩個星期,她突然找我要辭去班長一職。因為她父母告誡她,這學期是小學最后一個學期了,一定要抓緊時間,集中精力搞好學習,力爭在畢業(yè)考中取得優(yōu)異的成績,上一所好的中學,為自己的成才走好關鍵的一步。我當時聽了沒有責備她,而是順著她的意思說:“你說的不是沒有道理,很多同學和他們的家長也曾經(jīng)向我表達過這個意思,我想我是可以理解的??墒?,只把學習搞好就可以成才了嗎?這種只有知識的人就能被社會認可嗎?”小敏聽了我的話思考良久,然后輕聲對我說:“我還是聽您的,我會想辦法說服父母。”
第二步:了解情況,導之以法
可過了一段時間,在一次班干部會議上,有同學反映小敏擔任班長一職掃地不力,身在其職,不盡其責,對一些違反紀律的同學疏于管理,以致近來班風有點散漫。當時,小敏也承認自己的不足之處,并第二次提出要辭去班長一職。事后,我找她傾談了一次,了解到原來她是怕得罪個別同學,所以不敢管得太到位。我鼓勵她說:“只要堅持原則,以身作則,并對同學一視同仁,同學們就不敢對你有意見。”我還跟她一起探討怎樣管理班級的措施。事后,她很有信心地向我保證:“老師,您放心,我知道怎么做了?!蹦谴握勗捯院?,小敏果然沒有令我失望,盡心盡力地把班級大小事務管理得井井有條,分擔了我不少事務,班風越來越好,每周我們班都能獲得“流動紅旗”。我由衷感到欣慰。
第三步:巧用事例,形象喻理
沒想到一個月后,小敏又打“退堂鼓”了。我疑惑不解:“怎么回事?你不是干得很好嗎?”我對她說?!安唬蠋熌吹降闹皇潜砻娆F(xiàn)象,同學們很多對我都有成見,他們有的說我沒有一點女孩子的溫柔,整天兇巴巴的?!薄笆钦l這樣說你,我找他們?nèi)??!蔽艺f?!安挥昧?,您還是再挑選他人擔任班長吧。”看來她辭意已決。接著,我向她講了以下這個故事:古時候,有一對祖孫騎著毛驢去趕集。路人議論說,倆人騎一頭驢過于殘忍,于是,爺爺下來讓孫子騎;路人看了又議論說,孫子真是不孝,孫子聽了趕緊下來讓給爺爺騎;路人又議論說,老人心腸太硬,只顧自己舒服;后來,祖孫二人都不騎了,路人又議論說,放著毛驢不騎,真是太傻了。聽到這,我問她:“你說,這祖孫二人該怎么辦呢?”“走自己的路,讓別人去說吧?!彼摽诙?。“對,走自己的路,讓別人去說吧?!蔽矣种貜土怂f的這句話。這時她略有所思地點了點頭。我繼續(xù)對她說:“只要自己認為做得對,就問心無愧,心正不怕影子邪。當然,甘瓜苦蒂,天下物無全美。人不可能做得盡善盡美?!甭牭竭@里,我發(fā)現(xiàn)小敏的神情不再沮喪。果然,她對我說:“老師,我不辭職了,相信我,我會把班長做得更好?!?/p>
這次教育經(jīng)歷,讓我領悟到:教師對學生的教育一定要講究語言藝術。語言是教師進行教育的最重要的工具。在這次成功的教育經(jīng)歷中,我用了生動的事例,并善于運用語言創(chuàng)造直觀形象,形象喻理,幫助學生理解抽象的道理,讓學生茅塞頓開,心領神會。同時我也領悟出教師的語言藝術的核心其實就是一個“愛”字,只有懷著對學生理解的愛,濃厚的愛,對教育事業(yè)深切的愛,才能自覺運用富有啟發(fā)性、情感性和趣味性的語言藝術,去感召學生,撥動學生心弦,從而塑造出一個又一個美好的心靈。
責任編輯?李少杰