如何做好基層群眾文化工作

路小華

關(guān)鍵詞：基層群眾文化;新形勢;問題;策略

物質(zhì)生活的改善，注定要加強精神文化建設(shè)，因此，必須重視基層群眾文化建設(shè)，滿足群眾的精神需求和知識需求?；谑袌鼋?jīng)濟的時代背景，針對人們現(xiàn)有的生活方式，必須意識到文化建設(shè)的重要作用，秉承“以人為本”的理念，凈化人們的思想，建設(shè)良好的精神家園。

落實基層群眾文化工作應(yīng)遵循的原則

適時性原則。相關(guān)工作者必須把握最佳時機，與基層群眾有效溝通，正確宣傳文化內(nèi)容，發(fā)揮出基層群眾文化工作的作用。結(jié)合群眾的需求，把握群眾的特點，了解群眾的思想動態(tài)，將先進的文化理念對接到群眾中，與群眾產(chǎn)生共鳴，增強群眾的自豪感和榮譽感。

適度性原則。應(yīng)正確把握群眾文化培育的范圍，不能過大也不能過小，應(yīng)根據(jù)意向參與的群眾數(shù)量，確定文化活動的開展范圍，既能調(diào)動群眾的參與力度，又能實現(xiàn)文化的有效傳播。另外，應(yīng)合理控制活動強度，關(guān)注群眾的情緒，減輕群眾的負擔(dān)，使群眾能夠在工作生活之余，獲得良好的文化學(xué)習(xí)體驗。

目標導(dǎo)向原則。群眾文化管理工作，必須確立明確的目標，包括短期目標和長期目標，以實際情況為依據(jù)，分階段設(shè)立目標，先循序漸進的實現(xiàn)一個個小目標，最終達到總體目標。管理者可以采取目標激勵的方法，將文化活動與時代要求相融合，有序開展基層群眾文化相關(guān)工作。

基層群眾文化建設(shè)中存在的問題

忽視群眾文化活動。很多企業(yè)的經(jīng)營目標是獲得更大的經(jīng)濟利潤，文化活動對人的影響是潛移默化的，需要較長的時間，才能發(fā)揮出預(yù)期作用，因此，很多企業(yè)未能重視群眾文化活動，認為這一工作可有可無，對企業(yè)發(fā)展無礙。另外，一些落后地區(qū)的企業(yè)，沒有組織群眾文化活動，也未包含在管理層的工作中，根本就沒有得到應(yīng)用。由于思想上的不重視，加上文化活動的匱乏，很多群眾也沒有意識到文化活動的重要性，存在著比較普遍的抵觸情緒，影響了文化的普及，這些因素是文化建設(shè)中的明顯障礙。

基層文化設(shè)施建設(shè)不足。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)改革相對落后，一些廣播站和文化站逐漸消失，缺乏固定地點開展基層文化工作。有些地區(qū)雖然建成了文化站，但是更像一個擺設(shè)，具體的文化設(shè)施未能完善，不利于文化活動的正常開展。比如，有些地區(qū)雖然修建了圖書館，但內(nèi)部往往比較陳舊，圖書也破爛不堪，難以引起閱讀興趣，或者圖書年代久遠，落后與時代潮流，實效性大大降低。一些地區(qū)也沒有電影放映設(shè)備、文化站、活動室等，由于外在硬件條件的缺失，基層文化教育普及工作受到嚴重影響。

缺乏專業(yè)人才的支持。當前，在開展基層群眾文化工作的時候，往往缺乏專業(yè)人員，人才相對欠缺。文化工作需要與時俱進，一些地區(qū)安排臨近退休人員或不專業(yè)人員管理文化工作，思想上的封閉落后，嚴重影響了文化活動的開展質(zhì)量。文化工作具有鮮明的導(dǎo)向性，旨在引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)積極先進的文化，豐富精神世界，起到良好的推動作用。由于管理者自身素質(zhì)不高，不能針對實際情況，開展的活動單一，群眾的參與性不高，落后于時代潮流。很多文化建設(shè)人員故步自封，不能吸收新的思想，自身素質(zhì)不高，嚴重影響了文化建設(shè)活動的開展。

基層群眾文化建設(shè)的強化策略

提高對群眾文化活動的重視程度。在落實群眾文化工作的時候，必須不斷更新觀念，創(chuàng)新活動形式。首先，從制度入手，建立健全文化工作制度，與實際情況相結(jié)合，構(gòu)建出包含培訓(xùn)、管理、考核等內(nèi)容的機制，從基礎(chǔ)上保障基層群眾文化活動的開展。同時，應(yīng)多多舉辦文化活動，豐富活動的類型，做好群眾的思想工作，意識到文化活動的作用，調(diào)動群眾參與文化活動的積極性，以高度的熱情投入到文化建設(shè)中，實現(xiàn)預(yù)期的效果。可以在重要節(jié)日加大文化活動的建設(shè)力度，比如，端午節(jié)送關(guān)愛，八一放映革命電影等，將節(jié)日與文化活動相互融合，以此來激發(fā)員工的熱情，起到實效性。另外，應(yīng)重視公益活動，明確在群眾文化中的作用，把握基層文化工作的需求，樹立良好的服務(wù)意識，為群眾更加全面的文化質(zhì)量，實現(xiàn)文化建設(shè)的預(yù)期目標。根據(jù)當前時代下的需求，轉(zhuǎn)變思想觀念，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，使用靈活的工作方式、多樣的工作手段，不斷提升和突破工作質(zhì)量，挖掘文化的內(nèi)涵，為文化注入更大活力，順利推動企業(yè)基層群眾文化工作。

不斷強化基層文化設(shè)施建設(shè)。在推進基層群眾文化工作的時候，必須具有堅實的基層文化設(shè)施。因此，政府必須高度重視這一工作，加大資金投入力度，增加投資數(shù)額，從人力、財力等方面提供保障。因此，在文化活動中，基層管理人員必須重視相關(guān)基本設(shè)施的配置，將農(nóng)業(yè)知識、生活常識、科普知識、社會新聞等與群眾緊密相連的內(nèi)容展示在基層文化站，為群眾接收文化提供便利。組建多種多樣的群眾文化演藝小組，培養(yǎng)群眾的興趣愛好，舒展自己的身心，充實基層員工的生活。建設(shè)文化室，整理企業(yè)的發(fā)展歷史和文化資料，經(jīng)過閱讀學(xué)習(xí)，人民群眾能夠了解到更多信息，學(xué)習(xí)到更多新知識，同時增強對文化建設(shè)的認同感，能夠為文化活動開展提供動力，提升群眾的學(xué)習(xí)主動性。

著力強化人才隊伍建設(shè)。在基層群眾文化工作中，人才是關(guān)鍵因素，具有智力支持的作用。在選拔文化管理人員的時候，應(yīng)按照嚴格的選拔標準，對人員理論知識、實踐能力、綜合素質(zhì)等進行全面考察，挑選各方面素質(zhì)過硬的優(yōu)秀員工，以便后期能夠為文化建設(shè)提供保障，有效指導(dǎo)群眾參與到文化活動中。管理者應(yīng)培養(yǎng)自身的組織能力，與群眾打成一片，深入到群眾中，積極與群眾溝通與交流，了解群眾的想法，基于群眾當前階段下的需求，有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展科學(xué)文化知識普及工作，解答群眾在日常生活和建設(shè)中面臨的各種問題，真正為群眾謀福利。

總而言之，新時代背景下，應(yīng)結(jié)合實際情況，確定基層群眾文化建設(shè)目標，從思想上高度重視，對工作方式進行粗昂新，充分發(fā)揮出文化活動的作用，為企業(yè)文化進步奠基。同時，必須結(jié)合各項因素，經(jīng)過整合創(chuàng)新，分階段分步驟完成各項工作，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動文化建設(shè)的順利發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)基層群眾文化建設(shè)工作的進步。

參考文獻

[1]楊進.基層群眾文化工作開展芻議[J].大眾文藝，2019（07）：8.