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    石油企業(yè)會計核算精細化研究

    2020-10-20 05:47:06宋蒙蒙
    中國集體經(jīng)濟 2020年26期
    關(guān)鍵詞:精細化管理財務(wù)會計

    宋蒙蒙

    摘要:隨著社會主義經(jīng)濟改革不斷深入、經(jīng)濟全球化程度不斷加深,國際市場競爭和國內(nèi)市場競爭激烈,為更好地應(yīng)對市場競爭,多樣化的管理模式出現(xiàn),在一定程度上帶動現(xiàn)代化企業(yè)健康發(fā)展。文章以石油企業(yè)作為研究對象,詳細分析會計核算精細化管理。深入分析主要目的是保證國內(nèi)石油企業(yè)能夠在市場競爭中穩(wěn)定步伐,促使石油企業(yè)可以做到全方位發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:石油企業(yè);財務(wù)會計;精細化管理

    會計在石油企業(yè)中占據(jù)重要地位,對企業(yè)整體財務(wù)狀況產(chǎn)生影響,一旦此環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題,甚至會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成嚴重影響。目前,傳統(tǒng)會計管理體系難以同日漸激烈的市場競爭環(huán)境相適應(yīng),由此形成會計核算。企業(yè)借助會計核算的執(zhí)行除可對會計工作加以規(guī)范外,還可實現(xiàn)工作效率的提升,有助于石油企業(yè)加強資金管理。因此,本文即圍繞石油企業(yè)會計核算精細化展開研究。

    一、會計核算精細化管理概述

    (一)精細化管理概念

    企業(yè)精細化管理體系中會計核算精細化管理為重要構(gòu)成部分,主要工作內(nèi)容為分析并細化企業(yè)戰(zhàn)略決策、財務(wù)目標,以此為依據(jù)制定合理可行的操作流程,針對企業(yè)運營過程中存在的費用、成本、收入、預(yù)算及資金等要素加以合理規(guī)劃,對企業(yè)資源利用不合理現(xiàn)象予以改善,提升會計管理工作的標準化、規(guī)范化,將企業(yè)運營成本降至較低,以增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。精細化管理主要具備以下特點:一為明確崗位職責。為推動石油企業(yè)會計核算精細化發(fā)展,則需將工作任務(wù)具體落實于各崗位人員,因此,需明確劃分會計崗位職責,將工作人員工作責任感、工作積極性予以充分調(diào)動。此外,還應(yīng)構(gòu)建獎懲分明的人員考核機制,并落實于實際工作中,以完善石油企業(yè)內(nèi)部管理,促使崗位人員均可于崗位職責引導下,高效完成工作,實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。二為細化會計工作,規(guī)范工作流程。會計精細化主要是指細化財務(wù)工作內(nèi)容,將財務(wù)預(yù)算作為重要指導,將成本控制作為要點,將企業(yè)資金管理作為核心,針對各項具體業(yè)務(wù)均應(yīng)構(gòu)建完善的操作規(guī)范、操作流程,將精細化管理滲透至企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理二者的有機結(jié)合。

    (二)精細化管理原則

    精細化管理工作原則主要分為以下幾點:首先為實事求是原則。結(jié)合我國石油企業(yè)現(xiàn)階段會計核算工作展開情況分析,工作形式化嚴重、工作人員內(nèi)心浮躁等問題普遍存在,使得會計核算作用難以充分發(fā)揮,企業(yè)中甚至出現(xiàn)實際同政策脫節(jié)現(xiàn)象,對會計核算工作的順利展開形成阻礙。其次為遵循創(chuàng)新性、規(guī)范性結(jié)合原則。針對石油企業(yè)而言,若會計核算工作創(chuàng)新不足,則會對會計核算工作的優(yōu)化、發(fā)展造成阻礙;若會計核算工作規(guī)范性不足,則會導致工作流程混亂,不僅無法達到會計核算目的,還會對企業(yè)正常運營活動的展開形成阻礙。上述兩種現(xiàn)象均會對企業(yè)會計工作展開造成負面影響,因此,應(yīng)要求石油企業(yè)在展開會計核算工作時,需注重規(guī)范性、創(chuàng)新性的結(jié)合。

    二、會計核算存在的問題

    (一)會計管理機制不健全

    現(xiàn)階段石油企業(yè)并未對市場競爭風險、市場競爭環(huán)境形成正確認知,企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中也并未對管理予以足夠重視,在企業(yè)財務(wù)管理過程中尚未形成健全管理機制,致使財務(wù)管理秩序較為混亂。結(jié)合石油企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而言,財務(wù)管理監(jiān)督力度較為薄弱,使得財務(wù)管理過程中易產(chǎn)生財務(wù)記錄疏忽及挪用公款等多種問題,嚴重影響企業(yè)經(jīng)營活動的日常展開。目前,企業(yè)管理模式仍多為高度集權(quán)制,若企業(yè)管理層并未對財務(wù)管理工作予以足夠重視,財務(wù)管理工作將會產(chǎn)生漏洞,為有心之人非法侵占企業(yè)資產(chǎn)提供可乘之機,對石油企業(yè)發(fā)展造成影響,甚至產(chǎn)生導致企業(yè)破產(chǎn)的后果。

    (二)會計核算不規(guī)范

    目前,石油企業(yè)因受經(jīng)濟一體化進程的沖擊,使得企業(yè)自身難以同現(xiàn)下經(jīng)濟模式相適應(yīng),企業(yè)內(nèi)部管理制度、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)并未得以及時調(diào)整,由此導致眾多問題產(chǎn)生。因相應(yīng)制度尚未健全,使得企業(yè)會計核算工作也遭遇部分問題,如核算不規(guī)范及數(shù)據(jù)不全面等,影響會計核算工作的高效展開。此外,企業(yè)中存在關(guān)系任命現(xiàn)象,使得部分理論知識、技能水平不達標的人員入職企業(yè),阻礙企業(yè)經(jīng)營活動的順利推進。除此之外,部分人員業(yè)務(wù)能力薄弱,難以高效完成自身崗位工作,如存在大額賬單長時間掛賬及財務(wù)報表信息真實性難以保障等問題,導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。

    (三)工作人員素質(zhì)待提高

    企業(yè)在財務(wù)管理活動中,因受自身性質(zhì)及規(guī)模因素影響,所設(shè)立財務(wù)部門并未滿足國家標準,所聘請會計人員專業(yè)素質(zhì)較低,在工作中甚至產(chǎn)生玩忽職守現(xiàn)象,影響財務(wù)管理工作的順利展開。分析此問題產(chǎn)生原因主要為,高素質(zhì)會計人員對薪資要求較高,而企業(yè)則不愿承擔此部分支出,則多雇傭兼職人員,或聘請未獲取從業(yè)資格證人員負責企業(yè)財務(wù)管理工作,實際上,此模式下所展開的財務(wù)管理活動,除無法幫助企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本外,甚至會導致企業(yè)承擔法律責任,此也會對企業(yè)會計核算精細化發(fā)展產(chǎn)生不利影響,先進的會計核算方式、理念均無法引入并應(yīng)用至企業(yè)中,使得企業(yè)難以同新形勢下的市場需求相適應(yīng),最終被市場淘汰。

    三、會計核算精細化管理措施

    (一)健全成本核算體系

    企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中成本核算占據(jù)重要地位,成本核算在企業(yè)中的主要作用在于總結(jié)、歸納企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所支出的成本,為管理人員分析、改善企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀提供依據(jù),并以此對企業(yè)今后發(fā)展加以合理規(guī)劃。一般情況下,會計核算為企業(yè)成本核算的重要基礎(chǔ),由此可見,健全企業(yè)成本核算體系,有助于企業(yè)清楚認知自身競爭力,同時也是推動會計核算精細化發(fā)展的重要手段。如企業(yè)財務(wù)人員在成本核算過程中,可將物力成本、人力成本直接納入總成本內(nèi)計算,此種計算方式較為簡便,僅總結(jié)歸納企業(yè)在生產(chǎn)過程中所支出的成本,其余費用未加計算,此種成本計算方式多適用于中小型企業(yè),對工作人員專業(yè)素質(zhì)要求較低,初入職會計崗位人員即可完成。此外,會計人員也可以間接成本、直接成本兩種類型對總成本加以劃分,計算范圍擴大,但所獲得計算結(jié)果精確度、完整度更高,事實上,此種成本核算方式對工作人員專業(yè)素質(zhì)提出較高要求,此種成本核算方式多適用于國企或大中型企業(yè)。由此可見,會計人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模等實際情況選取適宜手段展開企業(yè)成本核算,并對所計算結(jié)果的精確性、有效性加以保障,為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化創(chuàng)造條件。

    (二)規(guī)范會計核算行為

    經(jīng)過時代的發(fā)展,各項技術(shù)改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?。對于會計行業(yè)而言,傳統(tǒng)的人工計算已經(jīng)無法適應(yīng)如今時代,大部分的人都會利用計算機技術(shù)改變自身的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量。會計電算化就是新時代的產(chǎn)物,目前已經(jīng)得到較大范圍的普及,其本質(zhì)就是現(xiàn)代的電子技術(shù)和計算機技術(shù)與會計工作相結(jié)合的產(chǎn)物,幫助從事會計行業(yè)的人員改變工作狀態(tài)。面對如今的社會形勢,相關(guān)管理人員應(yīng)該規(guī)范會計核算的行為,讓會計電算化更加高效和安全,解決目前數(shù)據(jù)核算不全面、不規(guī)范的問題。由于從事會計行業(yè)的人員成分過于復雜,很多人員并沒有過多的專業(yè)知識,所以應(yīng)該重新制定會計電算化的相關(guān)規(guī)定,讓企業(yè)內(nèi)部的每個員工都可以遵守這個規(guī)定。企業(yè)的工作人員應(yīng)該定期做好電算化系統(tǒng)的升級工作,密碼也應(yīng)該定期修改,保證企業(yè)的賬目信息安全。通過規(guī)范會計核算的行為可以改變現(xiàn)在數(shù)據(jù)核算不全面、財務(wù)信息不安全等問題。

    (三)重視會計人員培訓

    在我國的很多企業(yè)都由于規(guī)模及性質(zhì)等原因,設(shè)立的財務(wù)部門不能達到國家標準,從事財務(wù)工作的人員專業(yè)素養(yǎng)也不高,所以企業(yè)應(yīng)該注重財務(wù)部門的員工培訓,讓其可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在如今的社會形勢下,企業(yè)想要提高自身核算精細化能力就需要培養(yǎng)大量優(yōu)秀的、專業(yè)的會計人員。企業(yè)可以為會計人員組織定期培訓,聘請專業(yè)的專家指導會計從業(yè)者先進的工作技巧,讓工作人員提升自身的專業(yè)技能。并且,企業(yè)還應(yīng)該向會計人員宣傳積極向上的工作狀態(tài),提高工作人員的職業(yè)修養(yǎng),讓會計人才更加努力積極的參與工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。企業(yè)應(yīng)該重視會計人員的培養(yǎng),在社會上招聘高專業(yè)性的會計人員進行培養(yǎng),讓其掌握專業(yè)的知識,提高工作能力,并且企業(yè)應(yīng)該充分信任員工,給予會計人員適當管理的權(quán)利,讓會計人員可以充分鍛煉自身能力,企業(yè)可以從中挑選具備管理才能的人員作為管理階層的儲備人才。企業(yè)應(yīng)該著重培養(yǎng)新員工,在新員工入職之時可以安排具有經(jīng)驗的人員對其進行培養(yǎng),帶領(lǐng)年輕員工共同工作,教授其工作技巧,讓年輕員工感受到企業(yè)對年輕人才的重視,從而產(chǎn)生企業(yè)的歸屬感,進而更加積極地從事會計工作,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

    (四)統(tǒng)一會計核算科目

    我國的石油企業(yè)都是規(guī)模較大的企業(yè),其財務(wù)部門的工作量很大。為減輕財務(wù)部門的核算壓力,提高工作質(zhì)量和工作效率,企業(yè)應(yīng)該引進會計精細化管理,減輕會計人員的工作量。規(guī)模較大的企業(yè),需要核算的數(shù)據(jù)很多,相關(guān)賬目也比較復雜,并且時間較短,精細化程度要求較高,所以容易出現(xiàn)會計核算科目不一致的情況。會計人員要想將在短時間內(nèi)統(tǒng)計全部的數(shù)據(jù)需要耗費大量的精力,這不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)將會計核算科目理清之后就可以要求各個部門按照核算科目進行操作,提高工作效率。企業(yè)對財務(wù)部門的工作人員進行嚴格管理可以提高財務(wù)部門全部員工的職業(yè)素養(yǎng),同時也便于對企業(yè)的財務(wù)狀況進行清晰的了解。企業(yè)引入會計精細化核算管理就可以將企業(yè)的全部資產(chǎn)情況進行實施管理、進度以及核算,這可以加快企業(yè)的工作效率,提升管理質(zhì)量。在如今經(jīng)濟全球化的形勢下,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,每個企業(yè)都需要改變自身的管理觀念,完善管理措施,提高工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)中引入會計核算精細化管理可以提高企業(yè)的工作效率,讓企業(yè)在市場中提升核心競爭力。

    (五)清晰認知會計精細化

    為實現(xiàn)企業(yè)會計核算的精細化管理,明確會計精細化管理目標則尤為重要。企業(yè)借助管理制度、管理體系的健全,實現(xiàn)企業(yè)人員及部門的統(tǒng)一化管理,以提升會計核算工作效率、工作質(zhì)量,保障相關(guān)工作的正確性,通過保存并合理分配相關(guān)信息,為企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供信息支持。同時還應(yīng)針對企業(yè)即將面臨或潛在風險做好風險應(yīng)對規(guī)劃,并將企業(yè)運營成本降至較低,幫助企業(yè)于激烈市場競爭環(huán)境下獲取相應(yīng)市場份額。為此,企業(yè)須對精細化管理目標加以明確,并依據(jù)自身制度及所設(shè)定目標,不斷加強會計核算工作執(zhí)行力度。企業(yè)日常運營活動中財務(wù)管理占據(jù)重要作用,由于企業(yè)財務(wù)工作具備涉及范圍廣泛及涉及數(shù)據(jù)較為重要等因素,因此,要求管理人員須定期展開財務(wù)升級活動,同時應(yīng)制定相應(yīng)措施,以提升財務(wù)管理質(zhì)量。為推動財務(wù)管理質(zhì)量的提升,會計核算精細化為重要環(huán)節(jié),借助會計核算精細化,可實現(xiàn)賬目核算方式、賬目數(shù)據(jù)及賬目種類的統(tǒng)一,顯著提高計算精細化程度,以此也可幫助會計人員快速理清賬目間關(guān)聯(lián),并對賬目中所存在問題及時發(fā)現(xiàn),因此,做好會計核算精細化可對石油企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范性、高效性形成保障。

    綜上所述,從我國現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的形式中可以看出,石油企業(yè)想要在市場競爭內(nèi)站穩(wěn)腳步,取得良好的成績,應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理模式的局限,積極普及高價值的管理模式。尤其是會計核算精細化管理,在較大程度上,不僅可以規(guī)范整合石油企業(yè)管理工作與經(jīng)營工作,還可以提升財務(wù)會計工作的效率、水平和質(zhì)量,為我國石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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    (作者單位:中國石油共享服務(wù)西安中心)

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