賈泉玉
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè),人民生活水平的提高,人民對(duì)電力的需求與日劇增。電力企業(yè)在居民日常生活中尤為重要。為了滿足時(shí)代需求電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理。本文就電力企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)? 企業(yè)管理? 經(jīng)濟(jì)管理
一、經(jīng)濟(jì)管理的作用及其重要性
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。電力企業(yè)作為傳統(tǒng)的資源導(dǎo)向型企業(yè),對(duì)于電力企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理是必要的。
(一)經(jīng)濟(jì)管理的作用
我國的電力企業(yè)屬于國家控股,國家經(jīng)營。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步騰飛,國家對(duì)于電力企業(yè)的投資進(jìn)一步也加大,也出臺(tái)了一些保證政策來確保電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是由于電力企業(yè)各個(gè)部門環(huán)環(huán)相扣,較為復(fù)雜,在實(shí)際發(fā)展過程中一個(gè)紕漏可能會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,對(duì)于電力企業(yè)而言,需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水平這樣不僅能降低企業(yè)自身所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還能保障企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展。
此外,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際需要進(jìn)行市場(chǎng)化改革,同市場(chǎng)化發(fā)展相契合,從而讓企業(yè)效益增加,經(jīng)濟(jì)管理為電力企業(yè)這一戰(zhàn)略企業(yè)起到良好的保障作用。
(二)經(jīng)濟(jì)管理重要性
在全面深化改革,經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新的要求下,對(duì)于傳統(tǒng)能源導(dǎo)向型的電氣企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理刻不容緩。以往的經(jīng)濟(jì)體制下,電力公司采取粗放型經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)利用率較低且容易出現(xiàn)紕漏,對(duì)于電力這種資源型企業(yè)容易造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。為了契合改革需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化。企業(yè)都是以盈利為目標(biāo),經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于電力企業(yè)規(guī)?;哂兄匾饔?。通過高效的經(jīng)濟(jì)管理,保障了財(cái)產(chǎn)安全,提高了企業(yè)效力。
二、電力企業(yè)管理中的問題
(一)經(jīng)濟(jì)體制不健全
在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,體制問題可以說是最大的障礙。電力企業(yè)是傳統(tǒng)的能源型導(dǎo)向性企業(yè),涉及民生問題。所以政府為電力企業(yè)的生產(chǎn),盈利進(jìn)行了嚴(yán)格的管控。電力企業(yè)因?yàn)樘厥?,同其他企業(yè)之間關(guān)聯(lián)不大,這導(dǎo)致電力企業(yè)自己成為了一個(gè)獨(dú)立的閉環(huán)。雖然電力企業(yè)壟斷了國內(nèi)的電力市場(chǎng),但是因?yàn)闅v史遺留問題,導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營不善。
(二)缺乏信息化管理
信息化管理是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。它可以利用現(xiàn)如今高速發(fā)展的信息化技術(shù)和企業(yè)管理相結(jié)合,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)重新整合,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)效益。21世紀(jì)是信息化的時(shí)代。信息化對(duì)于大型企業(yè)而言可以有效的提高企業(yè)效率具有重大作用。在信息高速發(fā)達(dá)的今天,信息化管理是提高經(jīng)濟(jì)管理水平的重要措施。但是由于目前電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)措施有待完善,企業(yè)信息化管理程度不足,在企業(yè)管理中暴露了不少問題,比如信息系統(tǒng)不統(tǒng)一等,這大大的影響了企業(yè)的管理效率。
(三)管理模式落后
我國是社會(huì)主義國家,曾經(jīng)在建國后長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。改革開放以來,我國雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得舉世矚目的成就,但是受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,很多企業(yè)依舊遵循著傳統(tǒng)模式。由于政府對(duì)電力企業(yè)的干預(yù),導(dǎo)致電力企業(yè)不能明確市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,缺少市場(chǎng)活力,阻礙了電力企業(yè)的健康發(fā)展。
(四)人員思想落后
在工業(yè)化建設(shè)期間,電力企業(yè)是國家運(yùn)行的工業(yè)企業(yè)的代表。隨著時(shí)代的發(fā)展,特別是改革開放以后,我國社會(huì)越來越多元化,年輕人不愿意進(jìn)入所謂“國企”工作,這導(dǎo)致電力企業(yè)工作人員普遍年紀(jì)偏大,未能緊跟時(shí)代潮流,其思維僵化,觀念保守,并不是合格的企業(yè)管理人員。
三、解決問題的措施
(一)政企分開,健全體制
由于政府對(duì)電力企業(yè)管控過多,導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平低。政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕档驮陔娏ζ髽I(yè)中的影響力,充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的職能并與我國的宏觀調(diào)控制度相結(jié)合,讓企業(yè)有自由的空間發(fā)揮自己的能力,讓電力企業(yè)成為國家控股,自負(fù)盈虧的新型企業(yè)。
(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)
信息化指的是以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力,精髓是信息集成。電力企業(yè)設(shè)計(jì)面廣泛,需要系統(tǒng)地對(duì)復(fù)雜的信息進(jìn)行整理。需要開發(fā)全新的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng),提升企業(yè)信息化,現(xiàn)代化水平。利用高科技設(shè)備對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,建立起全方位的信息系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行整合計(jì)算,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,提高企業(yè)效率,提升對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
(三)完善管理模式
由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想影響,導(dǎo)致電力企業(yè)管理模式僵化。管理理念可直接影響到企業(yè)效益的提高。因此,提升電氣企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,必須完善電力企業(yè)的管理模式。在企業(yè)管理工作上,不斷完善資金結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理調(diào)配,提高資金利用率。實(shí)行成本控制,在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下降低成本,以此來提升企業(yè)效益。充分利用國家優(yōu)惠政策,推動(dòng)電氣產(chǎn)品的銷售。利用完善的管理模式,來提高電氣企業(yè)效益。
(四)更新管理理念
經(jīng)濟(jì)管理的效果受到管理人員管理理念的影響。在思想和制度上,電力企業(yè)需要一批新鮮的血液來進(jìn)行變革,企業(yè)可以提升人才待遇,吸引人才投身電氣工作行業(yè)。在進(jìn)行管理人員選擇是,選擇可以把握住時(shí)代脈絡(luò)的管理人員。同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),針對(duì)這方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試,確保企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理人員。讓電力企業(yè)的發(fā)展同時(shí)代發(fā)展的需求相契合,使得經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升。
(五)加大創(chuàng)新力度
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可忽視的一環(huán)。樹立現(xiàn)代化管理理念,與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方式。同時(shí)加強(qiáng)管理信息化建設(shè),結(jié)合時(shí)代的發(fā)展和電力企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),推陳出新。企業(yè)同現(xiàn)代高速發(fā)展的信息化社會(huì)相結(jié)合,以現(xiàn)代發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)為依托,面向大眾展開宣傳。提高創(chuàng)新精神,樹立新的企業(yè)文化。不能循規(guī)蹈矩,結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,讓電力企業(yè)的發(fā)展通信息化社會(huì)相契合,提高經(jīng)濟(jì)管理水平。
四、總結(jié)
電力企業(yè)是我國的傳統(tǒng)企業(yè)?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展離不開電力的支持。因此,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,提高電氣經(jīng)濟(jì)管理水平刻不容緩。在管理措施的實(shí)行當(dāng)中,一定要和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,只有這樣才能讓電力企業(yè)把握時(shí)代脈搏,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。