韓路路
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的影響力有權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力之分。權(quán)力影響力具體有法律權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力和獎(jiǎng)罰權(quán)力,主要受到傳統(tǒng)觀念、職務(wù)和資歷方面的影響。非權(quán)力影響力就是指特長權(quán)、號(hào)召權(quán),主要受到性格,才華、能力、情感等因素的影響。這兩種權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)能力的過程中起著重要作用,兩者互補(bǔ)互成又彼此制約。
【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)者;權(quán)力性影響力;非權(quán)力性影響力
在實(shí)際生活中,我們通常會(huì)見到這樣的現(xiàn)象,一些領(lǐng)導(dǎo)者在下屬眼中有很高的聲望,對(duì)下屬的言行舉止有很大的影響,總能獲得下屬的愛戴和支持。但是,有些領(lǐng)導(dǎo)者在下屬的眼中聲望很低,幾乎對(duì)下屬的言行舉止沒有影響力,因?yàn)椴荒塬@得下屬的愛戴和支持而煩惱。
一、定義
何為影響力,就是指一個(gè)人在和他人交往過程使他人的心理和行為受到影響而發(fā)生改變的能力。而領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)的過程中,使下屬的心理和行為受到其影響而發(fā)生改變的能力,從而讓下屬可以融入到集體活動(dòng)的運(yùn)行軌道中。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。前者受領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)、職務(wù)的影響;后者由領(lǐng)導(dǎo)者本身的素養(yǎng)舉止引起的。
二、權(quán)力性影響力及影響因素
1、傳統(tǒng)的觀念。在數(shù)千年的社會(huì)生活中,形成了一種領(lǐng)導(dǎo)者與普通人不同的傳統(tǒng)思想,即領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力、能力都比普通人強(qiáng)很多。這些思想在領(lǐng)導(dǎo)之前就存在,并逐漸成為社會(huì)規(guī)范的一種形式,只要誰成為了領(lǐng)導(dǎo)人,在這種觀念的引導(dǎo)下,人們就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生服從感。若是下級(jí)沒有這種服從感,領(lǐng)導(dǎo)人的工作將很難順利進(jìn)行。但是,若下級(jí)一個(gè)勁地服從,就會(huì)導(dǎo)致下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的盲目自信并產(chǎn)生個(gè)人崇拜。
2、職位因素。個(gè)人在團(tuán)體中擁有的職權(quán)和地位形成了職位因素。具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人就會(huì)被社會(huì)賦予一定的權(quán)力。有了這種權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)人就可以在其權(quán)力范圍內(nèi)強(qiáng)制下屬。職位因素引起的影響由組織提供,并且是基于法律的,與領(lǐng)導(dǎo)人本身的素質(zhì)能力沒有直接的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)人在團(tuán)體中的地位越高,權(quán)力越大,產(chǎn)生的影響力也就大。
3、資歷因素。資歷的含義就是領(lǐng)導(dǎo)人的資格和經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)人的資格和經(jīng)驗(yàn)也是影響領(lǐng)導(dǎo)人影響力的直接因素。資歷就是由歷史形成的,它體現(xiàn)的是一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和人生歷程。資歷也會(huì)在某種程度上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的影響力形成影響,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的資歷越深,人們對(duì)其就越敬重。比如,有一位即將就任某高校校長職位的領(lǐng)導(dǎo)人,如果他在其他單位就職過且具有良好的政治成就,那么他就會(huì)受到老師和學(xué)生們的敬重。因?yàn)橘Y歷主要和個(gè)人的過去人生歷程相關(guān),所以在領(lǐng)導(dǎo)人具有領(lǐng)導(dǎo)能力之前就已經(jīng)存在,而我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)人在領(lǐng)導(dǎo)過程中的表現(xiàn)才是至關(guān)重要的。
三、非權(quán)力性影響力
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的成功不僅依靠他的職位、職權(quán)、職務(wù)對(duì)下屬產(chǎn)生影響并達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)別人的目的,而且還取決于他的思想素質(zhì)和人格力量,這就是非權(quán)力影響力,我們通常稱之為“人格魅力”。非權(quán)力影響力還稱為自然影響。它不是由外界提供的,也不是由行政命令產(chǎn)生的,而是由個(gè)人因素產(chǎn)生的,它是基于下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的崇敬和服從而引發(fā)的一種認(rèn)同感,煽動(dòng)力和凝聚力,它是領(lǐng)導(dǎo)人的良好表現(xiàn)和下屬發(fā)自內(nèi)心贊佩的結(jié)果,并依賴于領(lǐng)導(dǎo)者自身的聲望和模范作用使他人收到影響,主要通過領(lǐng)導(dǎo)者的品德、才華、能力,情感等非權(quán)力因素對(duì)下屬產(chǎn)生的影響力,非權(quán)力影響力要比權(quán)力影響力的影響作用更加廣泛。從表面上看,這種非權(quán)力影響力并沒有明顯的法律權(quán)力約束力,但是在實(shí)際生活中,它常常起著權(quán)力影響力無法發(fā)揮的約束作用,對(duì)非權(quán)力影響力構(gòu)成影響的幾個(gè)因素如下:
1、品格因素。品格因素就是指領(lǐng)導(dǎo)者的品德,品行,個(gè)性,風(fēng)格等。古人說的修身養(yǎng)性,可治理家庭,齊和國家,平定。其中修身養(yǎng)性就意味著建立良好的道德品格,這也意味著品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)者必然會(huì)受到人們的尊重,其光明正大的行為,也會(huì)有人去效仿。如果領(lǐng)導(dǎo)者在品質(zhì)方面可以樹立榜樣,他自然會(huì)對(duì)下屬發(fā)揮出其表率作用,這比其他任何事情都更具說服力。優(yōu)秀的品格可以使人產(chǎn)生敬意,可以吸引到他人,并帶動(dòng)他人去模仿。相反,如果領(lǐng)導(dǎo)者的品格有問題,無論其職位或權(quán)力有多高,他的影響力都會(huì)被削弱。因此,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷促進(jìn)其自身素質(zhì)涵養(yǎng)的提升,塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,來加強(qiáng)他的非權(quán)力影響力,從而提高領(lǐng)導(dǎo)的效率。
2、才能因素。才能是一個(gè)人在工作中所表現(xiàn)出的各種能力的總和,它是領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)技能,管理智慧和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的全面反映。領(lǐng)導(dǎo)者的能力水平與勝任工作和工作成就的大小有關(guān)。能力是一個(gè)實(shí)踐因素,應(yīng)該通過實(shí)踐來展現(xiàn),主要體現(xiàn)在工作成果上。人們往往會(huì)對(duì)能力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生欽佩之感,且領(lǐng)導(dǎo)者的能力越強(qiáng),人們產(chǎn)生的欽佩感就越強(qiáng)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簡簡單單,沒有成就,人們只會(huì)稱其為“好人”,而不是認(rèn)為他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者。
3、知識(shí)因素。知識(shí)因素就是指領(lǐng)導(dǎo)者通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的知識(shí)。知識(shí)水平主要體現(xiàn)在對(duì)自我和客觀世界的認(rèn)知能力上。領(lǐng)導(dǎo)能力基于知識(shí),這是一種由科學(xué)賦予的力量。如果領(lǐng)導(dǎo)者精通商業(yè)知識(shí),人們就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生信任感并從而加強(qiáng)他的影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)者不讀書,不看報(bào),不學(xué)技術(shù),知識(shí)面小而無知,他的影響力將大大降低??梢钥闯觯I(lǐng)導(dǎo)者為達(dá)到對(duì)下屬持續(xù)具有影響力的目的,就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié)知識(shí),并隨著時(shí)代的發(fā)展對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行不斷的更新。
4、情感因素。在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的交流過程中,就會(huì)產(chǎn)生一種情感上的關(guān)系。國外研究證明,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者成功的大部分原因是來自情感因素的影響。在現(xiàn)代社會(huì)中,每個(gè)人都希望得到他人的尊重,理解和照顧。如果領(lǐng)導(dǎo)者平易近人,與群眾緊密聯(lián)系,有民主的作風(fēng),對(duì)待別人真誠、熱情和和藹,人們就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生親切的感覺。因此,對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響越大,下屬支持領(lǐng)導(dǎo)者的可能性就越大;相反,一些領(lǐng)導(dǎo)者忽視群眾的困難,并在各處都表現(xiàn)出權(quán)威,時(shí)間久了一定會(huì)脫離群眾。俗話“動(dòng)之以情,曉之以理?!闭f的就是這個(gè)道理。
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