新時期加強企業(yè)團委工作的思考

郭利輝

摘要：社會在不斷變化，新的時代對各類企業(yè)也提出了新的要求，石油行業(yè)自然也不例外。創(chuàng)辦企業(yè)的首要目的自然與利潤掛鉤，但是一個真正優(yōu)秀的企業(yè)不光是為了利益，同時還要兼顧社會責任感。如何發(fā)揮好企業(yè)團委的作用，讓企業(yè)團委能夠讓企業(yè)產生良好的社會效益的同時也獲得可觀的經濟效益從而長久地生存發(fā)展是當下一個值得探討的問題。本文主要提出了在新時期企業(yè)團委工作中所存在的問題，明確了企業(yè)團委所擔任工作的重要性，并針對相應問題提出了對應的解決措施。

關鍵詞：新時期;企業(yè)團委工作;思考

時代在不斷發(fā)展，企業(yè)為了跟上時代發(fā)展的潮流也在不斷進行改革，因此，各個企業(yè)之間的競爭壓力也是越來越大，石油企業(yè)也不例外。為了使大慶油田的發(fā)展有一個質的飛躍，必須對企業(yè)的團委工作進行一些改變，以便于提高大慶油田的內在活力，讓其得到更優(yōu)質的發(fā)展。

一、企業(yè)團委在企業(yè)的運行過程中所發(fā)揮的重要作用

（一）在員工思想方面，企業(yè)團委有著正確并且科學的價值觀，為企業(yè)內的員工樹立了良好的榜樣。一個優(yōu)秀的企業(yè)團委會對一整個企業(yè)產生巨大的影響，做好職工的政治思想工作可以為企業(yè)培育出一批又一批優(yōu)秀的人才，從而使員工們積極地為企業(yè)做事，為企業(yè)提供優(yōu)質的服務，從而讓企業(yè)發(fā)展的又快又好。

（二）在企業(yè)文化方面，以人為本是企業(yè)文化中的一個重要理念，企業(yè)團委在這樣的企業(yè)文化下發(fā)揮著建設性作用，現(xiàn)如今，企業(yè)員工的年齡逐漸偏于年輕化，企業(yè)團委必須將企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化傳輸給年輕一代企業(yè)青年，不斷推動企業(yè)的進步。

二、當今時代企業(yè)團委在工作過程中存在的問題

（一）企業(yè)團委的作用被企業(yè)和員工忽略

眾所周知，一個企業(yè)能否存活下去的重要指標就是它所獲得的利潤，沒有利潤的企業(yè)相當于人失去了血液，難以存活。所以大部分企業(yè)在運行過程在只注重提高經濟效益，而忽視了企業(yè)團委對企業(yè)發(fā)展的巨大作用，領導不注重企業(yè)團委的工作，員工也不會主動去配合企業(yè)團委的工作，這樣就造成了企業(yè)團委形同虛設，當然了，企業(yè)的發(fā)展也會因此受到阻礙。

（二）企業(yè)團委在進行工作時會受到其本身及企業(yè)制度的制約

企業(yè)團委進行工作的好壞與否與企業(yè)自身的發(fā)展狀況有著密切的聯(lián)系，一個企業(yè)如果連自己都自顧不暇怎么會去考慮企業(yè)團委的工作，所謂“倉廩實而知禮節(jié)”就是這個意思，再加上現(xiàn)在社會上各階層的思想認識還有待提高，領導者不做榜樣，員工們渴望成功，反感形式主義，不積極配合，讓企業(yè)團委工作難以繼續(xù)。另外，部分企業(yè)團委本身也存在著一定的問題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進，對企業(yè)團委的工作提出了更嚴格的要求，因此，有很多團委會下發(fā)很多很多的文件，但是實際上并沒有進行相應的工作安排，情況也并沒有落實到位，難以真正解決實際中的問題。

三、對企業(yè)團委工作中問題的解決措施

（一）企業(yè)團委在自身的思想認識上進行一定的改變

隨著網絡技術的不斷發(fā)展，青年員工獲取知識的渠道和方式越來越多，所以他們的思想也會比較先進，作為一個企業(yè)團委，也應該緊跟時代潮流，不斷吸取先進的知識和思想，了解企業(yè)中年輕職工的想法，掌握與企業(yè)員工溝通的方式方法，努力改進自己的工作作風。同時，企業(yè)團委在工作中還應該降低自己的姿態(tài)，在日常生活中多多了解團組織員工，了解他們的興趣愛好，性格，為人處世的方式以及工作狀況和思想，這樣可以提高團委的工作效率，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）企業(yè)團委應該加強理論學習，提高業(yè)務能力

學習理論知識是進行實踐的基礎，只有學好了理論知識才能轉變領導者只注重經濟發(fā)展的陳舊觀念，提高企業(yè)領導對團委工作的重視力度，可以通過開展知識講座和理論培訓等方式。與此同時，也要關注員工的動向，對員工進行團委思想的傳輸，給他們注入工作的動力和信心，讓他們積極投入到理論知識的學習和工作中去，從而對企業(yè)產生積極影響。

（三）建立一套全面的團委工作管理體制

現(xiàn)在團委工作沒有取得明顯成效的一個重要原因就是沒有一套完整的團委工作管理體制，一個企業(yè)的生存與發(fā)展需要一套完整的團委工作管理體制，只有這樣，團委工作的進行才能井井有條，才能有規(guī)律，有組織地進行。同時也要控制成本消耗，既不能縮手縮腳，吝嗇經費，使團委工作管理體制不能有效推進，也不能浪費資金，隨意支配，這樣才能真正讓團委工作管理體制落到實處。

四、總結

在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期，企業(yè)團委的工作是十分重要的，但是目前企業(yè)團委的工作中還存在很多的不足，一個企業(yè)如果想獲得真正的成功，就必須學會解決其中存在的問題，要先在團委自身上尋找問題，順應時代發(fā)展趨勢，團結組織員工，然后不斷提高理論素養(yǎng)，引導領導者，培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識，調動企業(yè)員工的工作積極性，同時還要在體制方面著手，建立一套完善的團委工作管理體制，讓企業(yè)團委工作有秩序地進行，當然，本文知識提出了一些意見，希望對企業(yè)團委工作效率的提升有幫助。

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