工會如何融入中心工作促企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展

于子千

摘要：近年來，中煤西安設(shè)計工程有限責任公司各級工會單位面臨著經(jīng)濟新常態(tài)所招致的許多新問題，此時積極地融進企業(yè)工作中心，敢于承擔責任，主動辦實事，召集及動員員工與企業(yè)一同攻克難關(guān)、共同進步，全面地激發(fā)員工群眾的主力軍效用，為單位革新創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)化升級奠定重要的思想基礎(chǔ)?；诖?，筆者將就工會如何融入中心工作提出幾點對策建議，希望能夠有效地推進企業(yè)可持續(xù)性地生產(chǎn)及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中煤西安設(shè)計工程;國有企業(yè);工會;企業(yè)生產(chǎn)

中煤西安設(shè)計工程有限責任公司作為煤炭領(lǐng)域勘察設(shè)計等方面的佼佼者，當前已經(jīng)持有諸多國家下發(fā)的項目勘察綜合類證書。而就當前發(fā)展的總體格局，怎樣在新時代下，做好中煤西安設(shè)計工程有限責任公司工會工作是一項長周期且任務(wù)艱巨的事宜，工會組織以新時代下工會工作的重要職責及任務(wù)作為核心要義，盡最大可能地融入進職工群眾之中，從而讓工會的各方面任務(wù)都能夠緊緊地圍繞公司的中心任務(wù)，實現(xiàn)融入中心，進而推動融入發(fā)展。

一、以培養(yǎng)人才為前提，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展

幫助有疑難的職工是工會屬性所決定的。進一步地推動送溫暖項目，多為員工提供實際性的幫助。因此，在未來的工作安排中，本公司需要構(gòu)建起專門化的"困難員工幫扶組織”和“扶貧救助基金”，同時提供相應(yīng)地執(zhí)行流程，從而幫助中煤西安設(shè)計工程有限責任公司扶貧濟困送溫暖項目逐漸專業(yè)化、高效化。針對那些大險大災(zāi)、大病員工，相關(guān)的負責還要組織相應(yīng)的捐助項目，由此幫助這些有困難地職工盡快解決問題，從而才能全身心地投入到工作中來。不僅如此，相關(guān)的負責人還需要深入推行“獻愛心”項目，在第一時間慰問遭遇資金困難或者由于生病住院員工，如此一來，才能夠有效地將黨政領(lǐng)導(dǎo)及組織的愛心順利地付諸于員工的身上，將各個群體的職工都召集至工會中來。只要公司員工的合法權(quán)益遭到不公平對待，那么此時工會組織將給予實用性的幫助，為工會成員誠心誠意辦實事，盡可能實現(xiàn)群眾利益的最大化。

二、實打?qū)嵉貫槁毠ぬ峁┓?wù)，實現(xiàn)利益統(tǒng)一維護

維護作為公司工會的重要任務(wù)之一，同樣也是工會長遠化維持的前提。合理地處置好維護中煤西安設(shè)計工程有限責任公司總體利益以及職工實際利益至關(guān)重要。首先，要著力落實職代會的職權(quán)。牢牢地遵循職代會機制，強化職代會的權(quán)利與義務(wù)，嚴格地圍繞中煤西安設(shè)計工程有限責任公司革新發(fā)展穩(wěn)定的格局，著力構(gòu)建契合中煤西安設(shè)計工程有限責任公司制度需求的民主管控機制。其次，進一步提升公司事務(wù)公開程度。公司事務(wù)公開的本質(zhì)就在于強化職工民主監(jiān)督，是員工盡主人之責的優(yōu)質(zhì)手段，同時也是充實、優(yōu)化職代會各方面項目，盡最大可能提升職代會實效性的手段。在公司事務(wù)公開的內(nèi)容方面，務(wù)必要緊緊地貼合群眾所關(guān)注的熱點難點問題，而且要大力踐行公司事務(wù)公開中職工提供的策略。第三，踐行公平協(xié)商和簽訂集體合同機制。工會組織需要利用平等協(xié)商以及簽署集體合同的形式，從根源上保護職工合法的利益，而且要強化對集體合同履行狀況的監(jiān)督以及查驗，確保合同所簽署的事項能夠按時履行，進而構(gòu)建堅實和諧的勞動關(guān)系，最終實現(xiàn)公司及職工利益的最大化。

三、緊緊圍繞公司中心工作，加強企業(yè)的文化建設(shè)

中煤西安設(shè)計工程有限責任公司工會在面臨體制改革所引發(fā)的新型任務(wù)的過程中，務(wù)必要逐步重視起企業(yè)的文化建設(shè)工作，把培養(yǎng)“四有”職工隊伍作為自身關(guān)鍵性的職責以及長時間需要履行的義務(wù)。首先，需要充分地利用先進的思想教育員工，應(yīng)用理論武裝員工思維，大范圍地推廣愛國主義以及國防教育知識，從而打造出一支有思想、有品德、有知識、有紀律的員工團隊。其次，打造誠信可靠的中煤西安設(shè)計工程有限責任公司的對外形象，在公司內(nèi)部營造積極務(wù)實、勇創(chuàng)一流的企業(yè)文化氛圍，讓這些正確的思維理念深入人心。第三，提供多元化的職工文體活動。積極地應(yīng)用節(jié)假日、慶典等活動，大范圍地推進寓教于樂的員工文體活動，在多重活動地激勵下，提升各位職工對公司的集體榮譽感、認同感。

四、結(jié)束語

綜上所述，秉持及宣揚解放思想、實事求是的思維理念，在我國市場化程度越來越高的新時代下，相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)者需要積極探索，大力革新工會的工作方式。秉持及宣揚理論聯(lián)系實際的重要理論，進一步調(diào)研探索，契合新形勢下的理論革新、機制革新、體制革新，在處置員工切實難題上提供更多的重視程度，深人員工群眾內(nèi)部，接收職工的真實想法和建議，盡最大可能地給職工排除萬難。除此之外，工會組織需要積極地接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建與行政、女工等組織之間的聯(lián)系，高效率地推進“職工之家”建設(shè)活動，全面地發(fā)揮工會組織的溝通及橋梁的效用，團結(jié)及召集廣大員工圍繞集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的總體格局作出自己的一分力量。

參考文獻：

[1]張世榮.融入中心融入發(fā)展如何在新形勢下做好工會工作[C].五月風(fēng)論文專輯，2017.

[2]劉萬義.融入中心服務(wù)大局注重實效全力打造服務(wù)型工會工作品牌[J].中國煤炭工業(yè)，2017（1）：45-46.

[3]王寶東.提高工會融入中心服務(wù)大局的實戰(zhàn)能力[J].時代報告：學(xué)術(shù)版，2014（11）：197-197.