張亞杰
工會組織作為維系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與企業(yè)基層員工交流溝通的重要組織,必須緊跟時代發(fā)展將黨的思想和政策方針落實到企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展決策中,才能在充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的橋梁和紐帶作用的前提下,凝聚人心,提升員工的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)民主管理以及職工素質(zhì)工程的開展提供全方位的支持。
一、企業(yè)推動工會工作創(chuàng)新的意義
工會組織作為當前我國企業(yè)中不可或缺的群眾性組織,其主要發(fā)揮著落實企業(yè)工作以及維護職工合法權(quán)益的重要作用。所以,國有企業(yè)工會在日常工作過程中,不僅要做好企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的工作,而且還應(yīng)嚴格的按照以人為本的原則和要求,將職工的成長作為工作重心,認真的聽取基層職工的意見和建議,才能在體現(xiàn)出企業(yè)對職工關(guān)愛的同時,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展與維護職工合法權(quán)益的雙贏工作目標。工會組織自身具有的群眾性和融合性特點,要求其在日常工作中,既要體現(xiàn)出黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),同時還應(yīng)積極的融入到企業(yè)人員管理與施工管理等相關(guān)工作中,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供支持和幫助。經(jīng)過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),工會組織在我國國有企業(yè)中的作用并未完全體現(xiàn)出來,很多國有企業(yè)的工會組織在開展工作時都存在著監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及組織功能發(fā)揮不充分的問題,這就導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中只能利用工會組織的宣傳功能,制約了工會組織職能作用的充分發(fā)揮。
為徹底改變這一現(xiàn)狀,國有企業(yè)要十分重視工會工作創(chuàng)新的積極作用:(1)穩(wěn)定國有企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。由于國有企業(yè)具有職工分散性和項目流動性較強的特點,所以,工會組織應(yīng)該建立完善的企業(yè)職工管理機制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,加強企業(yè)職工向心力和凝聚力的培養(yǎng)力度,才能在確保企業(yè)內(nèi)部溫度發(fā)展的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的市場競爭力,確保企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。(2)建立完善的工會組織功能。國有企業(yè)工會組織應(yīng)該充分發(fā)揮其監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及組織等各方面功能,通過開展企業(yè)工會黨組織建設(shè)、職工管理、項目施工等相關(guān)工作的方式,提高企業(yè)專業(yè)人才的留存率,為企業(yè)建立技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬專業(yè)施工團隊提供積極的幫助。
二、新時代國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新策略
(一)明確工會工作的政治方向。新時期的國有企業(yè)應(yīng)該在進一步加強企業(yè)工會組織黨建工作力度的基礎(chǔ)上,充分重視黨對于工會工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,才能將企業(yè)工會組織的政治性、群眾性和先進性特點展現(xiàn)出來。這就要求國有企業(yè)工會組織在日常工作中,必須將學習和領(lǐng)會習近平總書記提出的新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),通過開展工會干部培訓、專題研討會等,深入全面的學習和貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級與工會工作的重要論述,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況,引導(dǎo)企業(yè)職工按照黨中央的決策部署,統(tǒng)一思想和行動,為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
(二)優(yōu)化職工的工作方式。國有企業(yè)必須緊緊的圍繞企業(yè)中心工作和重點任務(wù)開展日常工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,通過組織企業(yè)職工參加各種勞動和技能比賽的方式,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)和風險精神,才能在幫助企業(yè)打造出一支技術(shù)精湛的骨干技術(shù)團隊的基礎(chǔ)上,促進企業(yè)職工生產(chǎn)技能水平的全面提升。國有企業(yè)工會組織還應(yīng)切實加強基層職工安全衛(wèi)生與心理健康等方面知識的普及和教育工作力度,切實作為企業(yè)職工安全健康權(quán)益的維護工作。另外,工會組織還可以通過宣傳報道企業(yè)職工先進典型事跡的方式,營造學習先進、崇尚先進以及人人爭做先進的企業(yè)文化氛圍,引導(dǎo)企業(yè)基層職工通過自己的辛勤勞動、誠實勞動體現(xiàn)個人的價值。
(三)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。國有企業(yè)工會組織應(yīng)該在始終堅持以職工代表大會為主的民主管理制度的前提下,緊跟時代發(fā)展的腳步,制定完善的廠務(wù)公開工作制度,拓展企業(yè)發(fā)展策略公開的形式、規(guī)范公開程序同時完善公開的內(nèi)容,確保企業(yè)基層職工能夠及時準確的了解和掌握企業(yè)的發(fā)展決策。在日常工作中,合理運用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等形式,聽取基層職工的意見和建議,并接收基層職工對工會組織工作情況的監(jiān)督。通過搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展決策公開平臺的方式,為企業(yè)職工了解和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)提供便利。另外,國有企業(yè)工會組織應(yīng)該通過定期分析企業(yè)職工思想動態(tài)的方式,充分發(fā)揮其作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層職工之間的橋梁紐帶作用,加大企業(yè)職工的思想政治引領(lǐng)工作,與企業(yè)職工進行思想交流和溝通,調(diào)動企業(yè)基層職工的工作積極性和主動性,推動企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
(四)創(chuàng)優(yōu)職工工作生活環(huán)境。國有企業(yè)工會組織必須加大日常工作的投入力度,推動企業(yè)職工之家、職工書屋等工作有序開展,解民憂、知民情,制定完善的困難職工幫扶工作機制,推動企業(yè)基層困難職工幫扶救助工作的高效開展。此外,工會組織還應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,建立常態(tài)化的長效工作機制,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+工會”線上線下聯(lián)動服務(wù)模式的優(yōu)勢,掌握企業(yè)基層職工生產(chǎn)生活等各方面的需求,以便于為職工提供更加個性化的便捷服務(wù)和幫助,才能在增強企業(yè)凝聚力和向心力的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出企業(yè)職工在企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標實施過程中的重要作用。
(五)提升工會干部隊伍的建設(shè)。國有企業(yè)的工會組織在日常工作中,必須嚴格的按照服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的原則和要求,明確項目工會的職能和任務(wù),并以此為基礎(chǔ)建立完善的企業(yè)工會工作機制,為企業(yè)基層職工做好相關(guān)服務(wù)工作。此外,工會組織還應(yīng)通過開展工會干部培訓的方式,提高工會干部的思想層次和工作標準,鼓勵和引導(dǎo)干部在日常工作中不斷的創(chuàng)新,才能在體現(xiàn)出工會干部主觀能動性的基礎(chǔ)上,促進國有企業(yè)工會組織工作成效的不斷提高。
三、結(jié)語
國有企業(yè)工會組織工作模式的改革與創(chuàng)新并不是一蹴而就的,隨著新經(jīng)濟時代的來臨,國有企業(yè)面臨的市場競爭和挑戰(zhàn)也越來越大,作為企業(yè)工會組織來說,應(yīng)該在嚴格堅守企業(yè)職工根本利益的基礎(chǔ)上,從基層職工的利益暑期著手,合理運用現(xiàn)代化新型技術(shù)和管理技術(shù),創(chuàng)新企業(yè)工會組織的工作方式,推動工會工作向著科學化、規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。