巴俊鋒
摘要:隨著改革開放的發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展,作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,國(guó)有企業(yè)始終占據(jù)著不可忽視的地位。習(xí)近平總書記高度重視國(guó)有企業(yè)黨建工作,如何把國(guó)有企業(yè)黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理深入融合,把黨建工作軟實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理硬實(shí)力有機(jī)結(jié)合,是國(guó)有企業(yè)黨組織必須研究且加以解決的課題。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);問題;對(duì)策
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨建工作方針是“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”。習(xí)近平總書記指出:“國(guó)有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?!薄扒竽局L(zhǎng)者,必固其根本”。新背景形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱,黨建工作決定著企業(yè)業(yè)務(wù)方向,必須以解決問題為突破口,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作與黨建工作需深度融合,共同發(fā)力,推動(dòng)國(guó)企黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)。本文將對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)如何使黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合,使黨建工作的“軟實(shí)力”如何成為經(jīng)營(yíng)管理的“硬支撐”進(jìn)行探索。
一、什么是“兩張皮”現(xiàn)象
“兩張皮”指的是,相互之間原本存在必然聯(lián)系或依附關(guān)系的兩種事物發(fā)生游離而單獨(dú)存在。國(guó)有企業(yè)中既存在就黨建工作抓黨建工作,與經(jīng)營(yíng)管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象,也存在企業(yè)只抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)黨建工作不重視的現(xiàn)象,我們用“兩張皮”來比喻企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨建工作沒有很好的有機(jī)融合。
二、“兩張皮”現(xiàn)象的表現(xiàn)
(一)抓黨建思想認(rèn)識(shí)“淡化”。一是重視經(jīng)濟(jì),輕視黨建。有的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人直接參與企業(yè)的行政工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,忽視黨建工作,把抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作對(duì)立起來,對(duì)黨建的工作措施不力、重視不夠,導(dǎo)致業(yè)務(wù)和黨建“兩張皮”。二是重視發(fā)展,輕視教育。有的僅僅注重企業(yè)發(fā)展,而輕視職工的思想政治教育,導(dǎo)致一些黨員和職工不能正確對(duì)待適用企業(yè)發(fā)展和用人制度的變革,甚至產(chǎn)生不少失落感和抱怨抵觸情緒,導(dǎo)致黨組織的作用削弱。
(二)黨員教育管理工作“退化”。有的企業(yè)由于重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,忽視思想政治工作,這影響了黨員教育管理工作,不僅無法落實(shí)“三會(huì)一課”制度,甚至連連民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等一些重要的黨內(nèi)活動(dòng)也落實(shí)不了,造成教育管理工作的“真空”。
(三)黨建工作方式方法“老化”。有的企業(yè)黨建工作方法缺乏新意,枯燥單一,黨組織活動(dòng)的內(nèi)容形式呆板、老套,毫無吸引力,黨員不愿參與;新時(shí)期,如何發(fā)揮黨組織的政治核心作用沒有思路,習(xí)慣于用發(fā)文件、開會(huì)、行政管理的模式,效果不佳;重布置輕檢查,重要求輕引導(dǎo),導(dǎo)致很多工作都是徒有形式,沒有效果。
三、“兩張皮”現(xiàn)象形成的主要原因
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人思想不重視、情緒上有抵觸、態(tài)度上有惰性,“界線”劃得太清。對(duì)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織和黨建工作的極端重要性在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位認(rèn)識(shí)不足,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的作用和價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為黨建工作可有可無、做多少都影響不大。在對(duì)待黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上,呈現(xiàn)出思想上“一輕一重”、態(tài)度上“一冷一熱”的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作處于被動(dòng)狀態(tài)、淡化傾向。
二是工作導(dǎo)向有偏差。個(gè)別企業(yè)對(duì)黨建工作抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),“走走過場(chǎng)、做做樣子”,沒有樹立抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作“一盤棋”的思想,黨建工作與企業(yè)中心目標(biāo)任務(wù)沒有很好的結(jié)合起來,為做黨建工作而做,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作偏離、割裂開來。只注重黨建工作的過程,不關(guān)心黨建工作的實(shí)效,將黨建工作停留在圈閱批示、轉(zhuǎn)辦文件、總結(jié)匯報(bào)的形式中,停留在學(xué)幾個(gè)黨建文件、開幾個(gè)黨建會(huì)議、開展幾個(gè)黨建活動(dòng)就是抓黨建工作的思想上,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作無從談起。
三是制度落實(shí)不到位。對(duì)“一崗雙責(zé)”、“三重一大”等黨建工作制度沒有嚴(yán)格履行到位,黨建責(zé)任考核不逗硬,個(gè)別企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人依然存有黨建工作制度只是“掛在墻上、停在口上”的想法,對(duì)黨內(nèi)各項(xiàng)制度被動(dòng)應(yīng)付、敷衍了事,導(dǎo)致黨組織生活開展不及時(shí)、監(jiān)督問責(zé)機(jī)制落實(shí)不到位、甚至“三會(huì)一課”制度形同虛設(shè)。
四是能力素質(zhì)有差距。部分企業(yè)黨建工作者兼職多、專職少,平時(shí)手上的工作任務(wù)繁多、事情繁雜、時(shí)效性強(qiáng),無法把時(shí)間精力全力投入到黨建工作中去;有些基層的黨務(wù)干事沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),找不準(zhǔn)企業(yè)黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著眼點(diǎn);也有的企業(yè)黨建工作者認(rèn)為黨建工作要求高、難度大,甘于在黨建工作上當(dāng)個(gè)“差不多先生”,得過且過。
五是工作方法不靈活。黨建工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)目標(biāo)不明、方法不多、機(jī)制不活、效果欠佳,不善于在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從指導(dǎo)思想到工作方法,都不能與時(shí)俱進(jìn)。在抓黨建時(shí)找不到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效結(jié)合的載體,活動(dòng)內(nèi)容單一、形式單調(diào)、方法陳舊,黨建工作流于形式、流于內(nèi)容化。
四、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合的意義
(一)《黨章》的規(guī)定
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》第五章第三十三條明確規(guī)定:國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作。
(二)習(xí)近平總書記有指示
2016年10月10日,習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中明確指出:國(guó)有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
2017年10月18日,習(xí)近平總書記作黨的十九大報(bào)告指出,要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
五、新形勢(shì)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)黨建工作有效融合的對(duì)策
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作都是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重中之重,兩者相互影響、相互促進(jìn),相輔相成,缺一不可,如同“車之雙輪”、“鳥之雙翼”。只有黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作高度匹配,深度融合,克服“兩張皮”問題,使黨建工作的“軟實(shí)力”成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“硬支撐”,才能促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作“雙發(fā)展”,使“兩張皮”擰成“一股繩”。
(一)高度重視,提高做好國(guó)企黨建工作的重要性
習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作,首先是講政治,必須深化政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治監(jiān)督,在管大局、把方向、保落實(shí)上堅(jiān)持真抓苦干,不斷校準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在國(guó)有企業(yè)黨建工作的認(rèn)識(shí)上不能有任何偏差,在落實(shí)上不能有絲毫含糊。國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職,抓不好黨建就是不稱職”的思想,進(jìn)一步提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨建工作質(zhì)量,積極建構(gòu)企業(yè)有力有序有效的黨建工作新格局。
(二)嚴(yán)格制度保障,全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任
1.要科學(xué)處理黨組織與其他治理主體的關(guān)系。國(guó)企公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心室黨組織,企業(yè)其他治理主體必須自覺的維護(hù)這個(gè)核心;黨組織也要尊重其他治理主體,發(fā)揮好董事會(huì)的決策、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用。
2.要不斷健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和其他領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任,細(xì)化責(zé)任清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)和堅(jiān)持企業(yè)改革與黨的建設(shè)同步謀劃、黨組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作者同步配備、黨建工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。
3.要持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)章程的修訂完善。將黨建工作要求納入企業(yè)章程,落實(shí)黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的法定地位。不斷修訂完善董事會(huì)規(guī)章制度和黨委會(huì)議事規(guī)則,積極與黨組織發(fā)揮作用相銜接,嚴(yán)格執(zhí)行黨組織先議、會(huì)前溝通、會(huì)上表達(dá)、會(huì)后報(bào)告的“四步工作法”,確保黨委在重大事項(xiàng)決策中作用。
4.要嚴(yán)格按照黨中央工作要求,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、談心談話等制度,著力保質(zhì)保量、創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容。
(三)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企黨組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
1.加強(qiáng)國(guó)企基層黨組織建設(shè)。要抓緊研究制定加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的意見。建立黨的支部工作經(jīng)常性督查指導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織按期換屆制度。規(guī)范黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn),流動(dòng)黨員和退休黨員“脫管”“失聯(lián)”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范黨支部、黨小組設(shè)置,實(shí)現(xiàn)黨員管理全覆蓋;進(jìn)一步規(guī)范黨組織換屆、黨支部書記選拔任用、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳管理等工作,加強(qiáng)基層組織建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)。注重把企業(yè)優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干選拔到黨建負(fù)責(zé)人上來,把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的員工選配到黨建干事崗位上來,注重培養(yǎng)年輕黨建骨干,形成公司黨建隊(duì)伍的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持分層次、分批次對(duì)企業(yè)黨建干部、黨務(wù)干事進(jìn)行培訓(xùn),使其學(xué)深學(xué)透黨建理論知識(shí),進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作力量,解決黨建隊(duì)伍“不專、不精、不實(shí)、不夠”的問題,讓“雜牌軍”變身“正規(guī)軍”。
3.探索基層黨建工作“套路”。要規(guī)范地開展企業(yè)黨建工作,就需要一整套“套路”。既要層層留痕跡又要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新,有標(biāo)準(zhǔn)化就有了明確的抓手。有了明確的抓手,就有了具體開展工作的途徑。把虛功做實(shí),促進(jìn)企業(yè)基層黨組織工作的全面開展。有了標(biāo)準(zhǔn)化,也就有了評(píng)價(jià)、考核的依據(jù),通過評(píng)比、考核,推動(dòng)黨建工作提檔升級(jí)。要把黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求落實(shí)到日常工作的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié),不留盲點(diǎn)和死角,以“釘釘子”精神抓建章立制、抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保黨建工作發(fā)揮好作用。
一個(gè)黨員,就是一面旗幟。一個(gè)支部,就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”。黨的建設(shè)就是國(guó)有企業(yè)改革的“壓艙石”,發(fā)展的“動(dòng)力源”。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作是你中有我、我中有你、相互融合的關(guān)系,兩者的方向、目標(biāo)都是一致的,都是為了把企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng),發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要切實(shí)將黨建資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的資源,將黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活力,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。只有這樣,將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)相互融合、互促共進(jìn),企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象便會(huì)無處遁形,國(guó)有企業(yè)才能將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展新局面。