來(lái)春梅
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善,企業(yè)也受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,面臨著許多未知的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,這就要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。注重企業(yè)的文化建設(shè),這是讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中不斷發(fā)展的重要保證,良好的企業(yè)文化可以調(diào)動(dòng)員工們的積極性,增加員工們的責(zé)任心,使員工得到強(qiáng)烈的歸屬感,可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)有效的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)與政治工作相融合的思路是當(dāng)今企業(yè)需要不斷探索的重點(diǎn),這條道路可以推動(dòng)企業(yè)不斷的發(fā)展,提高企業(yè)的知名度,帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);思想工作;融合
一、什么是企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神風(fēng)貌的反應(yīng),是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的有效見(jiàn)證。企業(yè)文化是當(dāng)今社會(huì)新型的管理理念,它可以在當(dāng)今的大環(huán)境背景下,用各種有效的方法滿足員工們的精神、物質(zhì)、文化的需求,以此來(lái)增加企業(yè)的凝聚力,促發(fā)員工們的主人翁精神[1]。但是隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,時(shí)代不斷地變化,企業(yè)文化并不能永遠(yuǎn)保持不變,要緊緊抓住時(shí)代的潮流,根據(jù)當(dāng)今時(shí)代環(huán)境進(jìn)行分析,再建立起適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀文化。企業(yè)文化并非一句口號(hào),企業(yè)應(yīng)該在日常工作中讓員工感受到文化,可以通過(guò)硬件設(shè)施、公司制度、考勤和活動(dòng)等方式,進(jìn)行文化的熏陶,只有讓員工認(rèn)同企業(yè)文化后,才能受到企業(yè)的感染和號(hào)召。
二、什么是企業(yè)思想政治工作
企業(yè)的思想政治工作主要目的在于讓全體員工接受先進(jìn)優(yōu)秀文化的熏陶,促使全體員工更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,形成適合新時(shí)代的價(jià)值觀,促使員工在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性,用創(chuàng)造性的思維進(jìn)行工作。優(yōu)秀的思想方式可以大大的凝聚員工們的力量,在面對(duì)極難攻克的問(wèn)題上可以迎難而上,主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的方式方法。這是企業(yè)不斷發(fā)展的重要保證,也是企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)的主要前提,企業(yè)要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況進(jìn)行分析,徹底轉(zhuǎn)變員工思想上的偏差,要讓員工明白這份工作的意義、自己的價(jià)值,不斷將自己融入到企業(yè)之中,要讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展和自己有著密不可分的關(guān)系,這樣才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
三、在當(dāng)今社會(huì)將企業(yè)文化和思想政治工作融合面臨的客觀因素
首先,由于很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)還不夠,比較片面,不成熟,還有的企業(yè)甚至仍然停留在過(guò)去的傳統(tǒng)企業(yè)模式之中,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的價(jià)值。
其次,我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不夠重視,在設(shè)立部門的時(shí)候常常忽略文化建設(shè)部門,也沒(méi)有專門的工作人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有效的管理和規(guī)劃,從而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)十分緩慢,跟不上員工的精神需要,這也讓員工們認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化的價(jià)值,從而進(jìn)入一個(gè)惡性的循環(huán)。
四、如何將企業(yè)文化和思想政治工作有效的融合
第一,要加強(qiáng)思想政治工作的建設(shè)。必須堅(jiān)定不移的將實(shí)現(xiàn)政治工作放在首要地位,并且制定出合理健全的規(guī)章制度,要將黨中央的決定方針和建設(shè)企業(yè)核心文化相結(jié)合,引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,讓員工成為建設(shè)企業(yè)的一分子,從而關(guān)心呵護(hù)企業(yè),將員工的工作目標(biāo)和企業(yè)文化相結(jié)合的方式,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)文化的興趣。
第二,要加大力度宣傳企業(yè)文化。宣傳企業(yè)文化是發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ),不同的企業(yè)會(huì)有獨(dú)具本企業(yè)特色的口號(hào),這種口號(hào)也是企業(yè)文化的一部分,通過(guò)這種口號(hào)也能使大家快速的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。企業(yè)可以通過(guò)各種形式的文化活動(dòng)來(lái)進(jìn)行文化的熏陶,要發(fā)揮企業(yè)的導(dǎo)向作用,讓員工融入文化氛圍之中,通過(guò)形式多樣的文化活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)員工認(rèn)識(shí)文化,學(xué)習(xí)文化的積極性。
第三,要時(shí)刻圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)。企業(yè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,需要經(jīng)濟(jì)作為后背支撐力量,只有企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)提高了,才能在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)回饋員工,這樣才能更加讓員工積極主動(dòng)的參與文化建設(shè)。
第四,要堅(jiān)持以人為本的理念。我國(guó)的執(zhí)政理念是“以民為本,執(zhí)政為民”[2]。這一理念和文化建設(shè)的理念不謀而合。在實(shí)踐中,要徹底的深入每一個(gè)員工,不同員工用不同的方法,要將以人為本這個(gè)重要理念貫徹到底,應(yīng)用于恰當(dāng)?shù)牡胤?。要傾力打造一個(gè)和諧共處的辦公環(huán)境,堅(jiān)持人盡其才、物盡其用的觀點(diǎn),發(fā)揮每一個(gè)員工的特點(diǎn),提高他們的認(rèn)同感,歸屬感,從而激發(fā)他們的主人翁意識(shí)。給每一個(gè)員工足夠的機(jī)會(huì)展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,讓員工從心底認(rèn)可企業(yè),才能給企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。
第五,企業(yè)的哪些方面應(yīng)該得到融合。要從上層建筑出發(fā),從企業(yè)的組織框架進(jìn)行文化建設(shè)和思想政治工作的融合。企業(yè)的組成最主要是員工,要從員工的教育水平,文化素養(yǎng)和思想價(jià)值等方面出發(fā),將其進(jìn)行融合,用來(lái)達(dá)到優(yōu)化組織框架的需要。其次是在工作中的融合,企業(yè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,離不開員工們的辛勤工作,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)中,要重點(diǎn)把握工作中這一階段,要緊跟當(dāng)今社會(huì)形式,最大限度的發(fā)揮彼此的作用,多注重對(duì)員工精神層面的建設(shè),通過(guò)更多有趣的方式進(jìn)行融合。
五、結(jié)語(yǔ)
如今的企業(yè)正處于十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),要對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行細(xì)致的關(guān)懷并引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值所在。要設(shè)立專門的文化部門,定期的開展企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合的活動(dòng),通過(guò)有效的方法建立起屬于自己的企業(yè)文化,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和文化發(fā)展水平,在新時(shí)代背景下進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展循環(huán)。
參考文獻(xiàn):
[1]高倫.新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略[J].企業(yè)改革與管理,2019(24):190-191.
[2]馬昀鋒,杜娟.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合思路初探[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(34):9+20.