陳燁 寧靜 王軍
摘要:現(xiàn)在這個物質(zhì)飛速發(fā)展的時代,很多東西都被拋在了身后,可是文化是永久的詞匯,它不會隨著時間的漩渦消失不見。對于企業(yè)來說最有魅力的當(dāng)屬企業(yè)文化,一個企業(yè)的文化往往是企業(yè)之間進(jìn)行合作的前提和企業(yè)發(fā)展下去的動力。而屬于企業(yè)文化的企業(yè)政工宣傳便是重中之重,政工宣傳工作的在很大意義上引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向。本文就新時代企業(yè)政工宣傳的有效策略進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞:新時代;政工宣傳;有效策略
如今社會的發(fā)展越來越快,企業(yè)更是如雨后春筍般數(shù)量增長非常之快,這在一方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也使企業(yè)競爭的問題備受重視。在經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的城市,企業(yè)之間的合作往往不止是看合作方的經(jīng)濟(jì)實力,還會格外注重企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)政工宣傳工作能夠極大地促進(jìn)企業(yè)文化的傳播,從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力,更好地推動企業(yè)的良好發(fā)展。
1 現(xiàn)階段企業(yè)政工宣傳存在的問題
1.1 企業(yè)政工宣傳不受重視
受到傳統(tǒng)觀念的影響,許多的企業(yè)都會忽視企業(yè)政工宣傳,沒有發(fā)現(xiàn)其真正的價值與作用。企業(yè)一味地追求利益最大化,而忽視了企業(yè)員工的成長。很多人也都將重心放在了如何掙錢,如何提高業(yè)績,渾渾噩噩幾年下來錢是沒少掙,但是其實一直在原地踏步,內(nèi)在里沒有一點收獲。而且他們甚至?xí)J(rèn)為企業(yè)政工的思想宣傳工作可有可無,使員工乃至老板的工作與思想發(fā)生了斷層。這種忽視企業(yè)政工宣傳的行為在企業(yè)發(fā)展初期也許不會有太大影響,但是企業(yè)若想長久的生存在社會上,就必須有政工思想的宣傳。
1.2 企業(yè)政工宣傳缺少支持
因為企業(yè)不重視政工宣傳工作,所以許多的企業(yè)都缺少高素質(zhì)的企業(yè)政工宣傳團(tuán)隊。有一些企業(yè)雖然進(jìn)行了思想宣傳教育,但只是局限于馬克思主義,毛澤東思想上,并未與實際的生活聯(lián)系在一起。政工宣傳的工作不止是思想的教育更是讓這些正確的、有價值的思想與生活相連,處處在我們的生活中發(fā)揮作用。還有一些企業(yè)進(jìn)行政工宣傳工作時則是用糊弄的態(tài)度帶過,不重視政工宣傳。這些企業(yè)往往只有一些經(jīng)驗不足、知識匱乏的政工宣傳員工,缺少相關(guān)的專業(yè)型人才。同時,公司負(fù)責(zé)政工的宣傳人員也沒有緊隨時代的潮流,使用微信、微博等方式對員工進(jìn)行思想監(jiān)督教育,這大大的給企業(yè)的發(fā)展打了折扣。
2 新時代企業(yè)政工宣傳的重要意義
企業(yè)是一個大的團(tuán)隊,是由許許多多的員工共同經(jīng)營的。老話說:人心齊,泰山移。這看似不可能卻是非常有道理的。企業(yè)想要長久的發(fā)展下去,不能夠只靠金錢來留住員工,如果企業(yè)面臨危機(jī),那么一個只存在金錢利益的地方是留不住人的,這樣的企業(yè)只能慘淡收場。政工宣傳工作的重要意義就在于,潛移默化的影響員工,逐漸加深員工對公司的認(rèn)識,了解企業(yè)的文化。這不僅可以讓企業(yè)在面臨危險時最大可能的人心齊,也可以在企業(yè)的發(fā)展中快速的提高員工的思想水平和工作能力,從根本上讓企業(yè)強(qiáng)大起來。
3 新時代企業(yè)政工宣傳的有效策略
3.1 企業(yè)管理人員重視并大力支持政工宣傳工作
企業(yè)政工宣傳工作的開展不順利與企業(yè)管理人員有著直接的關(guān)系。不論是什么工作,都需要人才和資金的支持,可是一些企業(yè)對政工宣傳工作的忽視讓這項工作無法順利展開。支持政工工作,并且制定出相應(yīng)的策略來引導(dǎo)員工主動進(jìn)行思想教育。策略則是一句話“理論與實踐相結(jié)合”。一方面對員工進(jìn)行基本的理論教育。企業(yè)可以通過請專業(yè)人士進(jìn)行講座,加大政工工作的宣傳力度,擴(kuò)大影響范圍。另一方面要注重實踐,一味地灌輸思想是沒有用的,要與實踐相結(jié)合。員工是企業(yè)的一份子,身為管理者的人應(yīng)該多與員工進(jìn)行交流,多了解員工的想法,并且尊重員工的真實想法。同時公司可以投入資金舉行娛樂小游戲,甚至是舉行春游、秋游或者聚餐的活動來團(tuán)結(jié)員工。另外強(qiáng)調(diào),企業(yè)必須大力支持政工宣傳工作的進(jìn)行,在人力、財力、物力上做好后勤保障。
3.2 利用新時代的科技技術(shù)進(jìn)行政工宣傳工作
現(xiàn)在科技的發(fā)展水平非常之高,微信、微博、QQ等軟件不僅能夠滿足人們?nèi)粘5慕涣餍枨?,還可以方便企業(yè)對員工進(jìn)行管理。比如釘釘不止在線上可以聯(lián)系員工,還可以通過發(fā)短信的方式通知員工及時查看消息。或者管理人員可以利用網(wǎng)絡(luò),建立相關(guān)網(wǎng)站,及時更新政工宣傳內(nèi)容,將內(nèi)容進(jìn)行條理性的梳理,使內(nèi)容更加簡單,易于員工接受。在每一次進(jìn)行宣傳工作之后,都要及時的進(jìn)行收集員工的反饋信息,了解員工的接受程度。
3.3 相關(guān)部門或單位加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管力度
盡管對企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格要求,還是會有一部分企業(yè)渾水摸魚,所以政府相關(guān)管理部門要加強(qiáng)對企業(yè)政工宣傳的管理,及時了解企業(yè)政工宣傳的進(jìn)度。采取獎罰制度,對政工宣傳工作優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行獎勵與表揚(yáng),對忽視政工宣傳工作的人采取罰款、思想教育的處罰,并通報批評。
這樣的獎罰制度可以很好的實現(xiàn)榜樣作用。企業(yè)要想發(fā)展下去,聲譽(yù)是至關(guān)重要的,這決定了一個企業(yè)在市場中的文化地位,對企業(yè)日后的合作有極大的好處。
3.4 培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行政工宣傳
企業(yè)的人才不能只靠一味的索取,人才是需要培養(yǎng)的,哪怕是再優(yōu)秀的人也不能停留在原地,給人才上升的機(jī)會與空間。企業(yè)招聘員工應(yīng)該盡量選擇優(yōu)秀的、具備專業(yè)知識的員工,但同時更應(yīng)該注重員工的后勁兒。員工優(yōu)秀很好,但是選擇謙虛、有一定發(fā)展空間的員工才能夠更好地為公司增加新的血液。如果招聘極其優(yōu)秀的員工,他們已經(jīng)很優(yōu)秀,發(fā)展空間很小,在公司得到的提升也就越少。身為企業(yè)管理者,要考慮的非常全面,要知道培養(yǎng)人才雖然會花費(fèi)一定的資金和時間,但是后期的發(fā)展會給公司帶來更好的收益。在工作時也就更加的盡心盡力,對培養(yǎng)自己的公司懷著感恩之心的員工才更加能做好政工宣傳工作。
4 結(jié)束語
企業(yè)政工宣傳工作是企業(yè)發(fā)展的活力,是一項企業(yè)必須要重視的工作?,F(xiàn)如今許多企業(yè)對政工宣傳工作并不重視,只是一味的關(guān)心企業(yè)的收益,而忘記了提升公司軟實力。我中華民族能夠走到現(xiàn)在,最重要的就是因為我們有著令人驕傲的文化,這是別人可望而不可求的。一個民族尚且如此,更何況是一個企業(yè),企業(yè)應(yīng)該深刻的明白政工宣傳工作的重要性,努力提高自身的文化實力,讓企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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