曾 光,高 栩
(南昌大學 新聞與傳播學院,南昌 330000)
提要:自被卷入2008年次貸危機開始,一直到2020年尚未完全消解的全球金融與經濟危機的緊要關頭,正是實施品牌戰(zhàn)略傳播(brand strategic communication)、進行經濟政策調整的大好時機。實施品牌戰(zhàn)略傳播,對內以科技創(chuàng)新為核心元素加快經濟結構轉型,變“中國制造”為“中國智造”,大力培育創(chuàng)新科技品牌群,搶占世界產業(yè)鏈上游“高附加產業(yè)”端,開展高質量對外貿易,爭當世界經濟的領頭羊;對外以品牌商品輸出帶動民族文化輸出與民族資本輸出,攜同第三世界國家一起發(fā)展經濟,突破霸權主義國家的經濟封鎖,爭取發(fā)展中國家對國際事務的更大話語權。
2020年,由于新型冠狀病毒肺炎全球爆發(fā),致使疫后世界形勢急劇變化,對中國經濟前行、制造業(yè)發(fā)展提出多重挑戰(zhàn)。此前中國憑借大量物美價廉的產品,在國際貿易中占據著一定的競爭優(yōu)勢,但現今逆全球化、經貿摩擦、新興科技革命正在沖擊著這一競爭優(yōu)勢。除了受宏觀形勢和世界體系的沖擊,中國貿易存在的最大矛盾就是中國制造業(yè)處于低端地位與貿易高質量發(fā)展的需求。只有制造業(yè)突破低端鎖定向高端發(fā)展,在世界貿易中占據領先地位,中國才有可能從制造大國變成制造強國。
顯然,要破解這個矛盾,我們應當從國策上重視對中國品牌的打造。品牌作為企業(yè)乃至國家綜合實力的重要參考依據,支撐著經濟發(fā)展、結構轉型的關鍵。當前通過科技創(chuàng)新打造更多影響世界的中國品牌的基礎已經夯實,因此,推動中國品牌群建設,實施中國品牌戰(zhàn)略傳播,在國際社會上爭取更大的政治話語權和社會影響力,是我國戰(zhàn)略部署的當務之急。
單純依靠軍事優(yōu)勢和“師出有名”的傳播,并不能保證一個國家在國際上的行動獲得效果最大化,因此我們還必須善于利用經過精心設計的品牌戰(zhàn)略傳播計劃,通過企業(yè)對外影響、品牌形象傳遞等方式樹立中國的正面形象。
“戰(zhàn)略”一詞往往被廣泛應用,在很多情況下,它被視為“事前規(guī)劃”。然而,正確的理解應當是將戰(zhàn)略視為思想、優(yōu)先事項與方法的集合。傳播一直是戰(zhàn)略的一個方面,但是,傳統(tǒng)上只是將其視為從屬性或外圍的方法,或將其視為事件發(fā)生之后的響應手段。盡管戰(zhàn)略傳播在傳統(tǒng)上是以防務為主導的,但隨著政府最高層從戰(zhàn)略層面對傳播重要性認識的加深,戰(zhàn)略傳播的概念也越來越全面。
2004年9月,美國國防科學委員會發(fā)布了戰(zhàn)略傳播專題報告,創(chuàng)造了“戰(zhàn)略傳播”這一術語并首次進行了定義[1]。戰(zhàn)略傳播,是政府使用各種工具了解全球態(tài)度及文化,并通過制定傳播方略影響不同地區(qū)人們對信息來源國的看法和行動。戰(zhàn)略傳播有兩個目的:對內,為政府和領導提供咨詢;對外,影響目標人群的態(tài)度和行為。現如今,在美國能強烈感受到大戰(zhàn)略(為實現主要的國家目標而在國家層面形成的較大規(guī)模的方法體系)、政府組織以及可用資源之間的建構關系。
2010年,美國更是凸顯了戰(zhàn)略傳播成為國家對外行動制高點的重要地位:我們將戰(zhàn)略傳播描述為一種同步化的表現,它將言與行,以及為了向目標受眾進行傳播、接觸而做出的有益努力同步化……。之后,《白宮國家戰(zhàn)略傳播框架》進一步指出,美國政府在世界范圍內展開了有益的傳播與接觸。這其中包括:(1)在國際事務中提升美國行為的合法性與合理性,同時達到削弱對手的目的;(2)使目標國認可在某些方面或區(qū)域與美國目標一致;(3)促使特定目標采取具體行動支持美國(或國際)目標;(4)促使競爭者或對手采取(或不采取)特定行動。
大致來說,上述4個使命顯示出美國國家戰(zhàn)略傳播的兩個主要目的:其一,創(chuàng)造、強化或維持有利于實現美國政府的利益、政策和目標的環(huán)境;其二,提升美國在全球的支配能力。
事實上,戰(zhàn)略傳播對于最廣義的國家戰(zhàn)略來說也是意義非凡:在“非軍事化”戰(zhàn)略傳播上做出的一致努力,可促使其在最高政府層面或接近最高政府的層面確立一個概念、一項過程。
美國前國防部長羅伯特·蓋茨在堪薩斯大學一次演講中就抱怨美國與世界其他國家溝通交流不夠,不懂得如何向世界傳遞“美國社會是一個什么樣的社會,美國文化是什么”。近年來,隨著內外形式的發(fā)展,戰(zhàn)略傳播的重要性在美國內部得到進一步認可,戰(zhàn)略傳播的整合機構和體制日趨完備。美國具體通過以下途徑實現戰(zhàn)略傳播:(1)美國的戰(zhàn)略傳播源于軍隊。戰(zhàn)略傳播在其中起到的作用,就是配合軍隊打造有利于美國利益的國際秩序,為美國實現軍事霸權作先導。20世紀末,美國在中東地區(qū)發(fā)動了幾場戰(zhàn)役,并通過這幾場戰(zhàn)役和戰(zhàn)前戰(zhàn)后的傳播向世界宣示,美國有能力按照美國價值重塑國際秩序。(2)戰(zhàn)略傳播與公共外交。美國人把美國價值,通過不同傳播方式,讓全球受眾直接或間接崇尚美國價值、以美國價值為標準,并使得美國在發(fā)動戰(zhàn)爭時能獲得足夠的信仰支持與輿論支持。(3)戰(zhàn)略傳播與文化價值輸出。通過輸出美國價值,包含美國歷史、文化、精神、傳統(tǒng),從根源上否定他國的文化與傳統(tǒng),實現對輸入國的文化立國與文化霸權。(4)實行“顏色革命”。美國文化霸權、軍事霸權和金融霸權的國家本性,使得美國朝野、媒體、社會、學術都不遺余力為全世界打造出一個虛幻的“自由、獨立、平等、愛好和平、維護正義、戰(zhàn)無不勝”的神話世界。美國國務院宣稱:“我們要與國際伙伴攜手行動,防止暴力發(fā)生……各種暴行都是對美國的挑戰(zhàn),所以美國要保護那些地區(qū)的人民?!闭菓{借著“防止暴力、維護人權”等口號,美國積極介入他國內政,并攫取更多利益。
1.實施品牌戰(zhàn)略傳播的現實基礎
在可預見的未來,美國依然是中國實現偉大民族復興的最大外部挑戰(zhàn),這主要是由美國的國家利益決定的。美國的戰(zhàn)略目標是維持其全球領導力,因此凡是有能力挑戰(zhàn)美國領導權和價值觀的力量,美國都會“除之而后快”。面對中國的崛起,美國為維護其霸權地位也必然會采取以下措施來進行遏制:一是在世界范圍內實行“顏色革命”,進一步擴大其霸權影響;二是想方設法遲滯中國的崛起。
當然,中國要成功突圍,僅僅成為世界第二大經濟體還不夠。近年來我國軍事現代化成績斐然,但與美國相比差距依然很大,特別是軍工上的差距,這就意味著中國通過軍事反霸權的道路是行不通的。而在外交上,由于歷史因素,形成了中國(包含東南亞等儒家文化圈)和西方國家較大的文化差異,在美國輿論霸權的大環(huán)境下,如何反制輿論霸權是需要深入討論的課題。現在撕開美國輿論霸權口子的領域并非不存在。改革開放以來,中國經濟的快速發(fā)展,以及中國對外投資呈幾何系數的增長,無疑為我國實施品牌戰(zhàn)略傳播提供了堅實的基礎。
2.品牌戰(zhàn)略傳播的定義
如果要利用品牌戰(zhàn)略傳播來推動國家對外戰(zhàn)略傳播的有效設計、實施和影響,那么就必須清晰地理解“品牌戰(zhàn)略傳播”一詞。
鑒于在方式和定義上存在著不同的觀念和挑戰(zhàn),本文將從上述關于“戰(zhàn)略傳播”的各個論述中歸納出以下幾個共同點:(1)國家層面的;(2)全面的、長期的、有計劃的;(3)主動地進行形象塑造與身份建構,以改變受眾的認知、態(tài)度及價值認同,從而達到增強影響力的目的。
基于此,我們認為,品牌戰(zhàn)略傳播是指國家(或地區(qū))在國家(或地區(qū))層面上的、全面地、長期地、有計劃地打造國家品牌群,并主動地對品牌群進行全新的形象塑造與身份建構,進而改變和完善品牌產品受眾的認知和態(tài)度,并在接受品牌產品輸入的同時接受蘊涵在品牌產品中的文化輸出與價值輸出,從而改善與優(yōu)化輸入國的信息環(huán)境,達到輸出國國家形象塑造與國家影響力增強的目的。
實施品牌戰(zhàn)略傳播,也要具備一定的條件:
(1)品牌群。品牌是企業(yè)科技創(chuàng)新的結果與企業(yè)經濟力量的體現,即使是奢侈品牌,無一不是產品材質的創(chuàng)新、設計創(chuàng)意的創(chuàng)新、生產工藝的創(chuàng)新或宣傳銷售渠道及售后服務工作的創(chuàng)新。一國品牌的全球市場占有率即是衡量一國科技創(chuàng)新力的標尺,所以,打造品牌群實際就是要從國家層面上來大力鼓勵和扶持企業(yè)的科技創(chuàng)新。
(2)高質量貿易。高質量貿易至少囊括兩個方面的內容:①品牌產品生產的高質量。實際上,品牌產品的質量及其使用價值是以品牌產品內含的科技創(chuàng)新力度來衡量和保證的,談“高質量貿易”不能不講企業(yè)的科技創(chuàng)新。②品牌產品輸出的高質量。這里講的品牌產品輸出的高質量,包括宣傳推廣、銷售渠道和售后服務的高質量。實際上,高質量貿易伴隨品牌產品生產和輸出的全過程,只講輸出而無法保證產品生產質量的貿易難免引來貿易糾紛。2020年全球防抗新型冠狀病毒肺炎過程中的口罩出口貿易糾紛說明了兩個問題:一是如果沒有市場監(jiān)管進行專項整治,那么當新型冠狀病毒肺炎疫情過去,口罩出口貿易就會從整體上影響我國的出口貿易;二是國家要對高質量貿易進行管控。
(3)品牌被動的文化輸出和主動的文化輸出。商品輸出即帶有一定程度的文化輸出,但這種文化輸出為“被動的文化輸出”。被動的文化輸出雖然也能在一定程度上改變商品受眾對產品的生產國或生產企業(yè)的認知或認同,但這還遠遠不夠。要達到品牌戰(zhàn)略傳播的目的,還要在品牌的宣傳推廣、銷售售后上主動因時因地因宜地講好中國故事,以優(yōu)化商品受眾的信息環(huán)境,這就是“主動的文化輸出”;顯然,這需要從國家層面上來綜合考慮。
(4)“雙贏”的品牌產品輸出。在品牌產品輸出地投資辦廠,既可縮短品牌產品送達產品受眾的時間,也可在促進當地經濟得到發(fā)展的同時,促使當地的文明層次得到進一步提升。這是一種共贏的局面,也是對我們“達到輸出國國家形象塑造與國家影響力增強目的”的最大助力。
(5)加大投入,支持和引導文化產業(yè)的品牌文化產品生產。品牌文化產品是講述美好中國故事的主要形式,但由于歷史的原因,目前我們的文化產業(yè)占GDP的比率甚為微小,這與我們經濟大國身份不相吻合,對講述中國故事難以形成較大助力,不利于我國的國家形象重塑。為此,我們要重新檢視此前的文化產業(yè)政策,加大鼓勵和扶持我國品牌文化產品生產,開辟一條寬闊的講述美好中國故事的大道,以中國的文化自信團結發(fā)展中國家一起反對霸權國家的霸凌文化。
從17世紀40年代起,蒸汽機的運用逐漸使機械代替了人工,并發(fā)展到19世紀前半葉的以機械設備制造為主的工業(yè)1.0時代;19世紀70年代,工業(yè)2.0時代的標志是電氣化的發(fā)展,以電力為主要驅動力的產品開始量產;以電子計算機、原子能技術、航天科技為驅動力的“第三次浪潮”開始于1945年,這標志著人類社會進入工業(yè)3.0時代[3],自此,電腦與機械手逐步替代人類計算和作業(yè),工業(yè)進入飛速發(fā)展時期。工業(yè)4.0源自德國2013年《高技術戰(zhàn)略2020》,并將其提高到作為國家重要戰(zhàn)略,意在制造業(yè)、工業(yè)等各類領域能夠擁有變革性的研發(fā)和創(chuàng)造為國家謀利。總而言之,無論時代怎么變,發(fā)展進步的本質都是科技的創(chuàng)新。
2011年,美國政府啟動了AMP2.0“先進制造伙伴計劃(Advanced Manufacturing Partnership2.0)”[4],提出了“在哪里發(fā)明、在哪里制造”的口號,謀求重新奪回美國制造業(yè)的世界市場。2013年,英國設立“高價值制造推進研發(fā)中心”,希望在未來制造業(yè)上進一步推進科技生產。與此同時,日本推出了“再興戰(zhàn)略”計劃;韓國、法國、印度等國也為了應對“第四次工業(yè)浪潮”,相應提出了符合自己國家發(fā)展戰(zhàn)略的工業(yè)強國計劃。由此可見,真正能主導時代最強音的國家,是那些掌握了最前沿科學技術的國家。
那么,在工業(yè)4.0的背景下,在全世界新技術競爭逐漸升級的今天,中國如何實現轉型升級?
科技創(chuàng)新提高了生產力與生產效率,提升了人類社會的文明層次,也給資本的嗜利性帶來了極大的機會。在這種情況下,金融資本開展了各項金融衍伸項目,產業(yè)資本則借助金融資本加杠桿,展開了瘋狂的逐利活動,其結果就是在一些局部行業(yè)產生了“生產過?!保吧a過?!北厝粠斫洕C。
1980年以后,美國乘信息和新經濟革命的東風,帶來了技術革新和金融行業(yè)的繁榮,但在快速發(fā)展的同時,也出現了房地產行業(yè)畸形繁榮,金融資本為“繁榮”的經濟發(fā)展吹起名為“次貸”的泡沫[3],導致2008年美國爆發(fā)“次貸危機”,并觸發(fā)了全球金融危機。
2008年危機爆發(fā)后,美國的救市措施就是憑借其美元的全球結算貨幣地位“印”“發(fā)”鈔票(量化貨幣寬松政策)[5]。在一輪又一輪金融操作中,美國從全球其他國家掠奪了大量資財,并借以延緩其更大的金融危機爆發(fā)的危險。但美聯儲這些措施僅僅延緩了經濟危機和金融危機的爆發(fā)過程。2020年3月,當新型冠狀病毒肺炎疫情在全球大爆發(fā)時,美聯儲同樣也是大量印發(fā)鈔票,但效果無異于釜底抽薪,自2008年以來的救市措施的無力與無效就顯現出來。
顯然,這兩次經濟危機帶給我們的啟發(fā),就是金融手段并非萬能,當生產關系達到一定閾值,必然面臨著變革,而變革的最佳手段就是科技創(chuàng)新。劉鶴團隊的研究報告《兩次全球大危機的比較研究》指出:“重大的技術革命總是使生產力得到極大程度的解放,它改變了生產函數并產生‘毀滅’的創(chuàng)新效應,對社會結構、地緣政治、國家力量對比產生深遠而根本性的影響”[3]。在這種情況下,如果生產關系調整滯后于技術創(chuàng)新和生產力的發(fā)展,上層建筑調整滯后于經濟基礎變化,那么潛在的危機風險則必然加大。
每逢危機,國家都應在適當的時機做出正確的決策并采取恰當的措施。每一次危機都是現有資源向不同層級的再分配,而這將使國家實力轉移以及國際現有經濟、政治秩序發(fā)生大變動。美國前國務卿基辛格(Henry Alfred Kissinger)在《大外交》一書中直截了當地提出一個現象,每隔百年會出現一個新的全球大國[6]。劉鶴做出論斷,危機之后,全世界將要面對的是長期供需不平衡以及去杠桿的過程,而中國的機遇主要在于龐大的國內市場潛力和對世界市場的推動作用,對于發(fā)達國家而言,主要在于投資和技術并購雙向馬車。
對經濟危機應對的結果就是全球資源和財富的再劃分,誰應對得及時正確,誰就在資源與財富的再分配中站在了上風口,其標志就是新的大國的出現。工業(yè)1.0時期的大國是英國,工業(yè)2.0時期的大國是德國,工業(yè)3.0時期的大國是美國,那么,工業(yè)4.0時期呢?
目前工業(yè)4.0進程還正在發(fā)展中,創(chuàng)新是其核心動力。這一輪的創(chuàng)新是由兩條腿來支撐:一條腿是技術創(chuàng)新,它依賴的首先是足夠自由的經濟生態(tài)環(huán)境和法律生態(tài)環(huán)境,美國在這方面有明顯優(yōu)勢;另一條腿是商業(yè)模式創(chuàng)新,它依賴的首先是足夠大的市場規(guī)模,中國在這方面有一定優(yōu)勢。而技術的運行對物理硬件有依賴,仍然需要重化工業(yè)和電子技術產業(yè)所提供的硬件制造能力,中國在這方面有很大優(yōu)勢。
1980年,美國國會通過《拜杜法案》,從各個層面保障知識產權與技術產權的權益,起到了激發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新的作用,受此影響,之后美國的科技成果轉化率從5%提升至50%?!栋荻欧ò浮窞槊绹匦抡驹谌蚩萍碱I域首屈一指的地位奠定了基礎,提升了科技創(chuàng)新效率,美國的企業(yè)不再是自己轉化自己生產,而是將生產流程外包出去,大規(guī)模外包也構成了西方這一輪創(chuàng)新經濟的內在需求[7]。大規(guī)模外包需求的出現,正好跟中國的改革開放、引進外資節(jié)奏合上拍。于是中國在這個時期逐漸形成了強大的承接外包的能力,并獲得了超高速的經濟增長。但也正因如此,形成了中國處于世界產業(yè)鏈的中低端的現實。如不能及時調整國策,從內部結構改變此種情況,當世界大勢改變時,中國就會因慣性太大不能及時適應新的發(fā)展而再度落后他人。因此,自20世紀開始,中央就多次高屋建瓴地提出經濟結構轉型。經濟結構轉型是需要高質量的進出口貿易配合,中央于2019年11月19日公布《關于推進貿易高質量發(fā)展的指導意見》,提出了在國際貿易領域高質量發(fā)展的戰(zhàn)略。而高質量貿易首先就在于產業(yè)鏈從中低端向高端發(fā)展,也就是科技創(chuàng)新;其次,在全球貿易中,科技創(chuàng)新助力了跨境電商在全球貿易中更高質量的發(fā)展[8]。
為進一步推進制造強國戰(zhàn)略,2020年4月中央又公布了《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》。其中技術要素部分為?!爸ぐl(fā)技術供給活力,促進科技成果轉化。一是激活產權激勵,深化科技成果使用權和收益權改革。二是激活中介服務活力,培養(yǎng)一批技術轉移機構和技術經理人,積極推進科研院所分類改革,加快推進應用技術類科研院所市場化、企業(yè)化發(fā)展。建立國家技術轉移人才培養(yǎng)體系?!盵9]
這一階段的國策調整由圖1可以看出,這是一個可以避免中等收入陷阱而再度步入高速發(fā)展的良性循環(huán)。當然,在這一階段的國策調整中,無論哪一環(huán)節(jié),科技創(chuàng)新都是其中的核心元素。
圖1 中國經濟高質量發(fā)展循環(huán)模式
對西方國家來說,提高勞動生產率的最基本條件是改善生產環(huán)境,將資金和勞動力配置在最合適的地方以獲得最大效益。這就要求以美國為首的國家在全球配置產業(yè)鏈中,將本土打造為金融和科技中心,維護其在產業(yè)價值鏈頂端的優(yōu)勢。這種經濟邏輯要求使得美國在將低端制造業(yè)向發(fā)展中國家的轉移過程中越來越去工業(yè)化,這會不斷放大它們在創(chuàng)新產業(yè)和高端服務業(yè)上的比較優(yōu)勢。因而在很長一段時間,中國的比較優(yōu)勢就在中低端制造業(yè)上,并且是連接起整個東亞制造業(yè)集聚區(qū)形成一個龐大的共生生產網絡[10]。其他非西方國家的比較優(yōu)勢則集中在第一產業(yè)的原材料這個層面上參考施展的“雙層循環(huán)”結構模型,中國的制造業(yè)與西方的創(chuàng)新產業(yè)及高端服務業(yè)之間形成一個經貿循環(huán),中國的制造業(yè)又與不發(fā)達國家的第一產業(yè)之間形成另一個經貿循環(huán)。由于產業(yè)結構的落差,不發(fā)達國家的第一產業(yè)和西方國家的創(chuàng)新產業(yè)及高端服務業(yè)沒有辦法直接形成經貿循環(huán),必須以中國的制造業(yè)為中介。由此,全球經貿循環(huán)就形成一種“雙循環(huán)”的結構,中國處在連接兩個經貿循環(huán)的中間節(jié)點性位置,中國和若干東南亞國家在很多領域中成為這個意義上的中轉“軸承”。
但是在這種“雙循環(huán)”結構下,世界經濟真正的發(fā)動機仍然在西方,尤其是在美國,因為這里是世界資本秩序和創(chuàng)新能力的中心。那么對于中國而言,積極推動經濟結構轉型實際上是在完善產業(yè)鏈體系。換言之,也就是將自己從中低端的“軸承”位置向上拓展,往高端產業(yè)轉移,從而形成工業(yè)制造中高端“樞紐”——中低端“軸承”循環(huán)系統(tǒng)。而最重要的就是兩點:科技創(chuàng)新和發(fā)展全產業(yè)鏈(見圖2)。但高端的科技創(chuàng)新成果轉化階段,即“高附加制造”則始終掌握在發(fā)達國家手中。在中國謀求向“高附加制造”發(fā)展時,其與發(fā)達國家的矛盾便激烈化。2019年美國采取多重措施限制高端芯片產業(yè)向華為、中興通訊等中國5G產業(yè)供貨的行為便是明證。
圖2 雙循環(huán)模式與中國獨立自主發(fā)展模式
“高附加制造”概念最早由劍橋大學制造研究中心的Lyvesey教授于2006年在其報告《Defining High Value Manufacturing》中正式提出,他認為高附加制造的企業(yè)是指那些依靠高技能人才和知識密集型制造過程獲得獨特價值和創(chuàng)新的企業(yè),高附加制造企業(yè)不但有著卓越的經濟績效,而且具有重要的戰(zhàn)略價值[7]。
與英國的《高附加制造2012—2015戰(zhàn)略》相對應,德國政府于2010年推出了《2020高技術戰(zhàn)略》。同年,印度推出了《印度十年創(chuàng)新路線圖(2010—2020)》[11]。不同國家陸續(xù)出臺一系列戰(zhàn)略都圍繞“創(chuàng)新”,也就是在政府制定政策的頂層設計中,競爭力提升焦點關注于制造業(yè)以及新興技術的研發(fā)與實踐。在中國制造業(yè)轉型的創(chuàng)新與應用探索中,航天、高速列車、納米技術等領域的“中國制造”之所以能夠取得舉世矚目的成就,均離不開科技的創(chuàng)新。因此,在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,面對日益激烈的國際高端制造業(yè)競爭以及不斷涌現的新技術、新科技帶來的工業(yè)革命所產生的顛覆性影響,中國制造業(yè)轉型時不我待,企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新必須與時間賽跑。
為應對歐美各國重塑制造業(yè)全球優(yōu)勢的舉國戰(zhàn)略與行動,突破制造業(yè)“低端鎖定”的困局,推動制造業(yè)向全球價值鏈高端加速邁進,亟須提出和實施基于中國國情的“高附加制造”戰(zhàn)略。為此,在《中國制造2025》中我們提出“三步走戰(zhàn)略”,最終目標是成功將制造業(yè)向中高端轉變,形成全產業(yè)鏈循環(huán)。2016年,財政部設立經濟類重大研究項目“品牌價值提升工程”,從貼牌國家轉而打造真正意義上的品牌強國[12]。步入世界科技前沿水平、發(fā)展經濟的主要戰(zhàn)場將鎖定在品牌競爭,因而不斷打造具有高科技附加值的品牌是國家未來很長一段時間的戰(zhàn)略需要。
科技成果在未轉化前,其學術、實用等價值都難以進行具體判斷。對內來看,中國過去生存階段對無形資產認識較少,而當前國際化環(huán)境下,中國將進一步發(fā)展適合國情的科技創(chuàng)新制度,鼓勵科技成果產權創(chuàng)新;對外來看,中美貿易摩擦的核心矛盾集中在制造業(yè),而制造業(yè)的核心在科技領域,在當今國內外貿易中,完善的科技成果產權制度必不可少。在制造業(yè)創(chuàng)新升級的關鍵科技領域,包括信息技術、高端裝備制造技術、新能源新材料技術、生物醫(yī)藥技術和人工智能技術等事關國家全局和長遠發(fā)展的諸多創(chuàng)新領域,要求的不僅僅是單個企業(yè)的技術創(chuàng)新,更需要國家集中全力通過中長期科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,包括健全科技成果產權制度建設、完善科技創(chuàng)新資源配置方式、促進技術要素與資本融合發(fā)展、打造技術人才環(huán)境、云數據技術支持;激勵社會科研機構與大量的企業(yè),開展面向高附加制造的科技創(chuàng)新(見圖3)[13]值得注意的是,我們把政策法規(guī)也列為要素,就是因為它是保障企業(yè)科技創(chuàng)新利益的硬核。因為只有利益保障了,才能激發(fā)企業(yè)的科技創(chuàng)新動力;只有利益提高了,才能激發(fā)科技人員的創(chuàng)新欲望。
圖3 中國科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略模式
企業(yè)創(chuàng)新能力是影響品牌價值的最主要力量。品牌是有價值的,這一觀點已經被國內外學者普遍接受。品牌價值主要體現在品牌所具有的經濟價值,最直觀地體現在品牌從市場獲得利潤的能力。員工、設備、管理、器械、信息等所有有關知識和創(chuàng)新研發(fā)能力的要素綜合構成了企業(yè)的創(chuàng)新能力。當企業(yè)為了獲得更高額的利潤,勢必會不斷研發(fā)新產品,而這些新產品就成為企業(yè)創(chuàng)新能力的外在表現形式。新產品在市場上獲得的利潤越多,其從產品價值轉變?yōu)槠放苾r值時,其品牌價值越高;反過來,其為企業(yè)提供更多技術支持、資金支持、知識支持。換句話說,品牌價值越高,企業(yè)創(chuàng)新能力越強,研發(fā)新產品的能力也就越強,這三者是互相促進,也是互相反向傳導的關系。
通過圖4我們可以看出,企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌價值是協(xié)調發(fā)展的。假設品牌價值(brand value)設為C,企業(yè)創(chuàng)新能力(innovation competence)設為I,那么企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌價值關聯等式為f(C)=I。
圖4 企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌價值互相作用機理
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用圖5表示企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌價值的函數。由企業(yè)創(chuàng)新能力對品牌價值的協(xié)調狀況可以看出,當二者落在OA線時,企業(yè)創(chuàng)新能力越強,則品牌價值越高,企業(yè)加強對創(chuàng)新的投入則可以提升品牌價值。可以說,企業(yè)的創(chuàng)新能力是持續(xù)發(fā)展的核心,也是實現持續(xù)的品牌競爭力的根本。
圖5 企業(yè)創(chuàng)新能力與品牌價值協(xié)調模型
討論品牌群就要先討論產業(yè)集聚,這是20世紀眾多專家學者的共同認知。在產業(yè)集聚的討論中,法國經濟學家Perrour在《新發(fā)展觀》一書中引進了“推動性單位”和“增長極”的概念。所謂“推動性單位”就是在產業(yè)發(fā)展中起支配作用的經濟單位,當它增長或創(chuàng)新時,能誘導該產業(yè)鏈中的上游產業(yè)或下游產業(yè)一起發(fā)展[14]。美國哈佛大學商學院的邁克爾·波特教授(M·E·Porter)在1990年出版的《國家競爭優(yōu)勢》(The Competitive Advantage of Nations)一書中指出,產業(yè)集群在國家競爭優(yōu)勢中起著關鍵和決定性作用[15]。產業(yè)集群的發(fā)展過程由集群初創(chuàng)、集群擴大、集群成熟、集群升級4個時期組成,品牌群是產業(yè)集群發(fā)展到一定階段的必然產物[16]。
“制造”轉向“品牌”并非易事,是基于一系列連鎖配套保障才能實現。首先,要建立、扶植品牌群,以品牌合力提升品牌在世界的影響范圍。品牌群的建設、政策的指引是必不可少。其次,要制定完善的法律法規(guī)、制度鼓勵保障。再者,需要技術轉移機構和技術經理人員的協(xié)調、幫助,需要相關上、下游產業(yè)的發(fā)展與協(xié)作。
通過集群品牌發(fā)展理論邏輯,我們不難發(fā)現,國外大企業(yè)集團善于將產業(yè)集群中的企業(yè)進行多端產業(yè)鏈整合,通過資產兼并,內外部重組、改造創(chuàng)新,最終成為擁有企業(yè)母品牌和諸多子品牌的合集團;而中國企業(yè)更多的是各自為戰(zhàn),雖然產業(yè)集群現象普遍,但是卻難以形成合力,以至雖有諸多的國內品牌也難以走向國外。顯然,這對我們打造大批“高附加產業(yè)”國家品牌群,并實施中國品牌戰(zhàn)略傳播是相當不利的。
因此,在現階段要提升中國品牌國際影響力,就要通過產業(yè)集群即通過并購重組、改造創(chuàng)新以形成新的品牌群。需要注意的是,在企業(yè)集聚過程中存在著簡單的同水平企業(yè)合并而成的規(guī)模擴張,顯然這樣的簡單擴張不是建立品牌群原意,品牌群應是同一行業(yè)的在科技創(chuàng)新成果上各自創(chuàng)出的品牌集群。換句話說,品牌群是產業(yè)集聚過程中不斷的科技創(chuàng)新,是國家通過一定的戰(zhàn)略向國內外消費者、企業(yè)、國際社會宣傳品牌群的形象并以此構建“中國制造”新價值的過程。所以,打造“高附加制造”國家品牌群就成為中國實施品牌戰(zhàn)略傳播的堅實基礎。
當今世界處在百年未有之大變局中,中國面臨的內外部挑戰(zhàn)極大。首先,中國必須從經濟大國成長為經濟強國。我們不僅要提升經濟發(fā)展量,更要提升經濟發(fā)展質。其次,中國必須突破美國的各種圍堵遏制。中美之間不僅要在經濟、軍事、外交等領域競爭,還有在諸如意識形態(tài)、文化影響、進出口貿易、全球國際事務話語權等方面的較量。再者,中國不僅要解決亞太地區(qū)、南海領域等周邊爭端與臺海問題,更要全面提升在發(fā)展中國家的影響力。
中國的戰(zhàn)略家們可以從約瑟夫·奈的《軟權力理論》中獲得啟發(fā):“所有國家,包括美國,要學會通過新的權力源泉來實現其目標:操縱全球相互依存,管理國際體系結構,共享人類文化價值?!盵17]就此而言,我們現在擁有的權力源泉就成為我國的經濟力量,因此我們必須注重提升經濟發(fā)展質量,才能更好地運用我們的“權力資源”。
企業(yè)競爭力是國家競爭力的根基。一國能否判斷為繁榮富強,最終歸結在國內企業(yè)的數量與質量,而衡量企業(yè)競爭力的標志,也就是企業(yè)發(fā)展質量,即一個國家在世界上的品牌占有率。據聯合國工業(yè)計劃署統(tǒng)計,世界上各類品牌商品約8.5萬種,其中發(fā)達國家和新興工業(yè)化經濟體擁有90%以上的品牌所有權,處于絕對壟斷地位[17]。目前全世界前20名的科技公司里面美國就獨占了14個,僅蘋果、谷歌等5個科技公司的市值就遠超英國的GDP。
缺乏著名的國際品牌,也就意味著在全球貿易中只能充當其他國家的貼牌生產基地。例如,一個芭比娃娃的生產利潤和售賣利潤比是1∶9,也就是說,美國從中賺取利潤9美元。美國經濟強大的原因就在于其不但是一個品牌大國,還是一個品牌輸出大國,其世界級品牌占全世界50%左右。這些品牌基本上是在勞動力成本低的國家加工生產的,成品后貼上品牌標志,經過其構建的銷售網絡轉向各地發(fā)售,實現價值成百倍的增長。美國就是這樣依靠品牌的輸出提高經濟實力,拉開與其他國家的距離。因此,打造品牌群關系著中國強國地位的確立和穩(wěn)定。首先,我們必須加強對品牌建設和品牌戰(zhàn)略傳播的重視,通過大幅度提升技術附加值和品牌附加值來獲取高額的貿易順差,將資金用于基建設施的覆蓋和完善。其次,我們要投入重金扶持國內大中小企業(yè)引進更為科學的生產方式與科技創(chuàng)新,提升新產品研發(fā)速率。第三,我們要大力鼓勵和扶持中國品牌文化產品的生產,為經濟建設營造更有利的氛圍環(huán)境。
品牌是一國文化與藝術的載體,鐫刻上來源國獨一無二的引力,吸引著人們?yōu)橹呏酊F,而這種引力包含了來源國的經濟發(fā)展?jié)摿?、生活習慣、教育模式、人文修養(yǎng)等,這些都構成了品牌價值支撐與延伸的力量源泉。
亞馬遜、臉書等品牌,承載著美國的自由精神與創(chuàng)新文化;可口可樂公司將美國的“人人生來平等”的理念通過碳酸飲料輸出到全世界;奔馳、寶馬、西門子等負載的是德國理性精神與精細文化;歐萊雅、香奈兒、路易威登等反映了法國的浪漫時尚文化;豐田、三菱、索尼等體現的是日本的學習精神與嚴謹細致的工作作風[7]。全球消費者接受這些品牌輸出的文化,也對這些國家的不同特質產生不同的見解和認識[18]。
來源國文化輸出在不同時期有不同輸出方式(如圖6所示)。品牌商品輸出一定帶動品牌商品中內含的文化與價值理念的輸出,這可以稱為“附帶的文化輸出”。被動輸出的文化隨著品牌商品的使用價值和品牌價值被接受、被認同,從而改變商品受眾對商品來源國或商品生產地、商品生產企業(yè)的形象認知,可以稱為商品受眾的“信息環(huán)境優(yōu)化”。隨著品牌商品生產企業(yè)在商品輸入國或輸入地區(qū)投資辦廠,就地推廣銷售或轉口貿易,幫助受眾國提升經濟質量,提高生活條件和文明層次,則形成了共贏局面。因此,信息環(huán)境得到進一步優(yōu)化,這個階段可以稱為“被動的文化輸出”。接受國對中國產生好感時,就可以進一步推出品牌文化產品,潛移默化地宣講美好中國故事,使品牌商品輸入國或輸入地區(qū)與我們在追求美好生活、反對霸權主義的共識基礎上形成共同的價值理念認知,并能夠采取一致的反霸權斗爭行動。品牌商品的宣傳推廣與品牌文化產品輸出的階段可以稱為“主動的文化輸出”。最后,中國與廣大國家取得全面的認知共識,在世界范疇內形成文化交流,讓中國故事為全世界所接受并且自發(fā)地合力傳播,這個階段稱為“共識文化輸出”。
圖6 文化輸出的四種模式模型
但是,由于中西文化的巨大差異,加之此前在發(fā)展經濟過程中對文化產品生產的重視不夠,中國在文化產品輸出領域顯得相當乏力,即使擁有5 000年的歷史文化積淀,但在影視、書刊、音樂、動漫、戲劇等文化領域都面臨文化“輸入大于輸出”的逆差局面。近年來,雖然中國的文化產業(yè)逆勢上揚,但產值占GDP的比例不足5%,遠遠低于發(fā)達國家至少10%的水平。再者,我國在文化產品方面的投資力度上也遠遠不足,如法國每年花費7 600萬美元用于支持本國影視作品走向國際化,該項目資金是中國的10倍之多。當然,中國品牌在國際文化市場上占有率如此低,與中國產品科技創(chuàng)新力度不足、缺乏高端品牌支持有很大關系,也與我國一些老字號品牌在文化上的創(chuàng)新不足有關系,更與我們對發(fā)展文化產業(yè)的重視、鼓勵、扶持不夠有關。一些中國企業(yè),諸如上汽大眾、一汽豐田、北京現代等還在使用外國品牌,傳播著品牌來源國的文化[7];就連功夫熊貓和花木蘭,也在被迪士尼冠以美國意識形態(tài)之后才推出。國產美妝現在雖然逐漸為90后和95后年輕人所接受,但這些美妝的宣傳點也主要集中在國際大牌產品的平價替代款。這些都反映了中國產品的品牌力普遍弱于國際品牌的現實。要想解決在文化貿易中的“逆差”即文化產品輸入超過輸出的現狀,必須在國家政策層面上鼎力扶持有創(chuàng)造力的文化企業(yè),生產有競爭力的品牌工業(yè)產品與品牌文化產品。
企業(yè)與國家綜合實力具有重大關聯,受到眾多研究者的關注,企業(yè)參與全球貿易競爭的強度不只是企業(yè)自身的事情,因為占據全球價值鏈高端的企業(yè)對國家綜合競爭力有積極正面的影響;反之亦然。當企業(yè)對外輸出產品時,消費者對商品品牌的偏好和認同受到產品來源國形象的影響,同時也形成對商品來源國的認知。消費者對陌生商品不熟悉時,來源國的形象依賴于“暈輪效應”,影響著消費者對產品的認知和購買決策[8]。國家形象為越多人所認同,則輸出國商品越能夠影響更多消費者產生購買意向。
打造品牌戰(zhàn)略聯盟,亦能通過品牌產品的輸出改進國家形象。中國通過品牌戰(zhàn)略傳播,向世界人民講述美好生活,傳遞發(fā)展愿景,提供改革方案,構建與世界具有共同認識的話語體系,形成有利于中國的國際信息環(huán)境,團結世界不同國家合力發(fā)展,共同推動國際形勢向正面發(fā)展。
如果說,戰(zhàn)爭傳播是強迫敵人服從自己的意志、滿足己方利益的行為;那么,戰(zhàn)略傳播就是組合一切資源以實現政策目標的藝術。一個國家的品牌名片,一個國家貿易競爭力的整體提升,需要所有企業(yè)品牌的提升,形成國家品牌群[19]。這需要舉國重視品牌戰(zhàn)略傳播,主動地、有計劃地培育品牌企業(yè)群。
逆全球化、中美貿易摩擦、疫情對中國不利的輿論環(huán)境,以及全球進入工業(yè)4.0的同時遭遇經濟金融危機,正在沖擊中國貿易現有的優(yōu)勢。那么,誰能夠及早應對正確應對,誰就能在未來引領發(fā)展潮頭。為此,我們必須以我為主、以發(fā)展為主,以科技創(chuàng)新為核心元素,完成經濟結構轉型與供給側結構性改革,并通過科技創(chuàng)新引領全球市場的經濟需求,促進我國的高質量發(fā)展,形成完善的中國全產業(yè)鏈和全供應鏈。
目前,西方意識形態(tài)依然在引領全球,由于體制、歷史等原因,不同國家意識形態(tài)存在或多或少的差別,這種差別使得國外新聞、傳媒機構在報道與中國有關的新聞事件時,經常采用斷章取義的方式誤導民眾,甚至鼓吹對抗、抵制。因此,在“中國制造”輸出全球的每一個角落時,“中國制造”需要國家形象、品牌形象和企業(yè)品牌形象的互相促進,在世界市場贏得與它相匹配的地位。因此,打造品牌群,重新塑造“中國制造”海外認知,實施品牌戰(zhàn)略傳播正當時。
蘊藏在商品中的不同國家的文化要素,使得這些商品變成文化與價值的外延表征。商品輸出帶動文化輸出,文化的輸出使受眾產生一定的文化共鳴,并因為認同感而產生一定的消費欲望進而做出消費行為,這樣一來,文化便從公益行為轉化為經濟行為。在大量的工業(yè)產品交易背后,品牌產品輸出國的生活方式、思維方式、價值觀正以無形的方式改變著品牌商品接受者的價值觀念和審美觀念。產品經濟全球化推動了文化全球化,誰站在經濟發(fā)展、文化發(fā)展的上風口,誰就能影響更多的地區(qū)和人民,誰就能取得更大的國際事務話語權。