張弘
摘 要:隨著我國金融行業(yè)的快速發(fā)展,金融行業(yè)對人才的需求日益增加,如何做好金融專業(yè)人才的培養(yǎng),如何加快金融人力資源開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新,對整個金融行業(yè)人才的培養(yǎng)和人才隊伍的建設(shè)具有重要作用。結(jié)合當前金融行業(yè)人力資源管理工作實際,在人力資源開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新過程中,既要重視專業(yè)人才的儲備,同時也要做好金融人力資源開發(fā)與管理工作,掌握其側(cè)重點并重點創(chuàng)新人力資源開發(fā)與管理機制,使整個金融人力資源管理在實施過程中能夠滿足金融行業(yè)的發(fā)展要求。
關(guān)鍵詞:金融人力資源開發(fā); 管理機制; 創(chuàng)新
金融行業(yè)與其他行業(yè)不同,在人才的專業(yè)度方面要求較高,既需要做好專業(yè)人才的選拔和招聘,同時也要做好專業(yè)人才的培養(yǎng),使整個專業(yè)人才在培養(yǎng)過程中能夠符合企業(yè)的發(fā)展要求,能夠滿足行業(yè)的發(fā)展特點,能夠根據(jù)行業(yè)的具體情況,制定專項的人才開發(fā)與管理計劃。結(jié)合當前金融行業(yè)人力資源管理工作實際,在人力資源開發(fā)與管理過程中,積極做好機制的創(chuàng)新,建立完善的人力資源開發(fā)與管理機制,對整個金融行業(yè)的發(fā)展和金融行業(yè)專業(yè)人才隊伍的打造具有重要影響。
一、金融行業(yè)發(fā)展,應(yīng)重視專業(yè)人才儲備
(一)充分認識到金融專業(yè)人才的重要性
金融行業(yè)在發(fā)展過程中,專業(yè)人才儲備是關(guān)鍵?;诮鹑谛袠I(yè)的特殊性,金融行業(yè)在人才選拔和培養(yǎng)過程中周期相對較長,對人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較高,既需要專業(yè)院校畢業(yè)并且具有一定工作經(jīng)驗的專項人才,同時也需要具有實踐經(jīng)驗和良好的金融素養(yǎng)以及豐富的金融機構(gòu)閱歷的專項人才。依托專項人才才能提高金融行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,使我國的金融行業(yè)在發(fā)展過程中能夠得到人才的大力支持,實現(xiàn)快速有效發(fā)展。從目前我國金融行業(yè)的專業(yè)人才缺口來看,每年金融行業(yè)的專業(yè)人才缺口高達數(shù)10萬人,如何解決金融行業(yè)的人才培養(yǎng)問題,如何做好人才選拔和培養(yǎng)是當前金融行業(yè)發(fā)展中的重要工作,也是關(guān)系到金融行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素。了解金融專業(yè)人才培養(yǎng)的重要性,并認真做好人才的選拔和培養(yǎng),對于解決金融行業(yè)的發(fā)展問題和做好金融行業(yè)的人才儲備具有重要影響。由此可見,充分認識到金融專業(yè)人才的重要性并做好專業(yè)人才的儲備,是推動金融行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
(二)努力構(gòu)建專業(yè)人才體系
金融行業(yè)在發(fā)展中需要構(gòu)建專業(yè)的人才體系,需要保證人才從選拔招聘、培養(yǎng)以及開發(fā)等多個流程形成有效的人才培養(yǎng)機制。既解決人才培養(yǎng)問題,同時也能實現(xiàn)人才的有效培育,對提高人力資源管理質(zhì)量和推動人力資源管理發(fā)展,以及解決人力資源發(fā)展中存在的問題具有重要影響。目前金融企業(yè)對人才培養(yǎng)工作引起了足夠的重視,例如,國內(nèi)知名的商業(yè)銀行興業(yè)銀行,為了提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,建立了完善的人才招聘和人才培養(yǎng)體系,通過對人才培養(yǎng)機制的不斷開發(fā)以及建立專項的人才晉升通道,使企業(yè)內(nèi)部的人才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的晉升和全面的發(fā)展,對提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響。人力資源管理工作是企業(yè)發(fā)展的核心,也是推動金融行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,明確人力資源管理的重要性,并根據(jù)人力資源管理工作的特征,推動人力資源管理工作的不斷實施,并努力構(gòu)建專業(yè)人才體系,對當前金融行業(yè)的發(fā)展以及金融企業(yè)的持續(xù)健康成長具有重要影響。明確這一點,并積極做好人才體系的培養(yǎng),是金融行業(yè)所有企業(yè)都必須重視和解決的問題。
二、金融人力資源開發(fā)與管理的側(cè)重點
(一)注重金融專業(yè)人才的選拔與招聘
基于金融行業(yè)的特殊性,以及金融人力資源開發(fā)與管理的具體需求,在人力資源開發(fā)與管理過程中,應(yīng)當注重金融專業(yè)人才的選拔與招聘,應(yīng)當從成熟的金融機構(gòu)進行社會招聘,實現(xiàn)對金融專業(yè)人才的有效選拔,并根據(jù)金融專業(yè)人才的特點,明確人才招聘要求,根據(jù)人才招聘的具體特點和實際需要,做好人才招聘工作。例如,國內(nèi)知名企業(yè)平安集團,將金融專業(yè)人才的招聘作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),通過對專業(yè)人才的有效招聘,實現(xiàn)了專業(yè)人才的有效供給,對解決企業(yè)的人才缺口問題和推動企業(yè)人才體系建設(shè)起到了關(guān)鍵作用?;谶@一發(fā)展理念,企業(yè)在人力資源管理過程中,應(yīng)當重視金融專業(yè)人才的選拔與招聘,通過明確招聘渠道以及制定有效的選拔措施,使整個人才在選拔過程中能夠達到企業(yè)的發(fā)展要求,能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點采取人才選拔與招聘機制的優(yōu)化,使整個企業(yè)在人才選拔與招聘過程中能夠達到預(yù)期目標,能夠解決企業(yè)的人才招聘問題,使企業(yè)在人才招聘與選拔中能夠按照企業(yè)的現(xiàn)實需求,做好人才選拔和招聘。
(二)做好專業(yè)人才培養(yǎng),建立長效機制
由于金融行業(yè)對人力資源管理工作要求較高,需要人力資源管理工作在人才的培養(yǎng)和選拔過程中,根據(jù)人才培養(yǎng)的具體要求,建立長效的培養(yǎng)機制,為企業(yè)提供暢通的優(yōu)秀人才供給,使企業(yè)能夠得到金融專業(yè)人才的有力支持,實現(xiàn)快速發(fā)展。目前國內(nèi)知名的金融機構(gòu)紛紛建立了完善的人才招聘培養(yǎng)體系,并將人才招聘與培養(yǎng)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來看待,夯實人才培養(yǎng)基礎(chǔ),推動人才培養(yǎng)工作的不斷發(fā)展。通過建立長效機制,明確人才培養(yǎng)的重要性,使整個專業(yè)人才培養(yǎng)能夠達到企業(yè)發(fā)展要求,能夠為企業(yè)的發(fā)展和金融行業(yè)的發(fā)展提供充足的人才保證。例如,國有銀行工商銀行在多年的發(fā)展中已經(jīng)積累了豐富的人才培養(yǎng)經(jīng)驗,人才開發(fā)聚焦于企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才,通過層層選拔以及建立優(yōu)秀人才晉升機制的方式,使企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,能夠在企業(yè)內(nèi)部獲得競爭,提高人才的發(fā)展質(zhì)量,既賦予人才以良好的薪資待遇,同時也能夠給予人才充分的發(fā)揮空間,使人才在企業(yè)中能夠獲得快速成長,并在企業(yè)管理層中扮演重要角色。
三、金融人力資源開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新要點
(一)創(chuàng)新人才選拔方式
結(jié)合目前金融行業(yè)人力資源開發(fā)與管理的特點,在人力資源開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新過程中,應(yīng)當創(chuàng)新人才的選拔方式,對于金融專業(yè)人才我們不僅要做好校園招聘,從金融類的高校聘請具有金融專業(yè)知識的本科畢業(yè)生、研究生以及博士生,充實到金融行業(yè)的人才隊伍中,同時還要做好社會招聘工作,選拔具有豐富工作經(jīng)驗的金融類專業(yè)人才,將具備豐富的管理經(jīng)驗和實操經(jīng)驗的專業(yè)金融人才作為行業(yè)的寶貴財富來看待。通過引導人才流動,以及建立人才流動機制等方式,使金融行業(yè)內(nèi)部的專項人才能夠相互流動、相互交流,形成內(nèi)部人才的有效流轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上,還要從企業(yè)內(nèi)部合理選拔優(yōu)秀人才,通過明確人才選拔標準并建立人才晉升路徑的方式,使整個金融企業(yè)在內(nèi)部人才的充分挖掘方面能夠達到人才培養(yǎng)要求,能夠使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人才通過有效的開發(fā)與管理,發(fā)揮積極作用,煥發(fā)生機,解決企業(yè)內(nèi)部的人才晉升問題以及人才培養(yǎng)機制的建立問題。
(二)創(chuàng)新人才培育方式
基于金融行業(yè)特點和金融行業(yè)對專業(yè)人才的現(xiàn)實要求,在金融行業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)當建立完善的培訓體系,應(yīng)當做好專業(yè)人才的培育,既要從企業(yè)內(nèi)部入手,完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓機制,合理選擇培訓內(nèi)容,并根據(jù)培訓的要求開展業(yè)務(wù)培訓工作,同時還要按照企業(yè)培訓的特點以及企業(yè)培訓的實施要求,建立企業(yè)內(nèi)部長效的培訓機制,使整個人才培育能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專項培育和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗傳承及傳幫帶的培育方式,解決金融行業(yè)的人才培育難點。其次,還要根據(jù)金融行業(yè)的發(fā)展特點,對標國外先進的人才培育思路,按照人才培育的要求,落實各項人才培育工作,使整個人才培育在實施過程中能夠達到實施要求,能夠根據(jù)人才培育的特點,采取外派培訓以及行業(yè)經(jīng)驗交流培訓方式相結(jié)合的形式,做好人才的專項培訓,使整個人才培訓在實施過程中,能夠在培育效果和培育的范圍方面得到提升和擴大,解決人才培育的發(fā)展問題,為整個人才培育工作奠定良好的基礎(chǔ)。因此,有效解決人才利益問題,并根據(jù)金融行業(yè)的具體特點,對人才培育進行優(yōu)化和創(chuàng)新,是當前金融行業(yè)人力資源管理面臨的重要問題。
四、結(jié)論
通過對金融人力資源開發(fā)與管理工作的了解,在開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新過程中,應(yīng)當掌握金融行業(yè)人力資源開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新點,按照行業(yè)的發(fā)展要求,結(jié)合金融企業(yè)的具體特征,做好人才培育機制的創(chuàng)新,使整個機制創(chuàng)新在落實過程中,能夠具備更強的針對性,能夠按照創(chuàng)新的實際需要和創(chuàng)新具體特點,從人才選拔和人才培育兩方面入手,做好金融人力資源開發(fā)與管理機制的創(chuàng)新。
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